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非營利組織參與居家養(yǎng)老的探析

2019-11-13 21:46:34張曉旭哈爾濱師范大學(xué)管理學(xué)院
新生代 2019年4期
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展

張曉旭 哈爾濱師范大學(xué)管理學(xué)院

一、非營利組織參與居家養(yǎng)老

非營利組織主要通過兩種方式參與居家養(yǎng)老服務(wù)。一是,政府招標(biāo)使非營利組織直接承包養(yǎng)老服務(wù)。二是,以各種途徑為政府獻計獻策。

二、非營利組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)存在的主要問題

(一)非營利組織運營缺陷

1. 資金不充裕。政府作為其主要資金來源對于居家養(yǎng)老的資金支持不足限制了其發(fā)展。在社會公益捐贈不發(fā)達和資金分配制度不健全的社會背景下,大部分非營利組織難以籌集到足夠募捐,并且資金流動不夠透明和公開,引起民眾不信任使運營難以為繼。

2、缺乏專業(yè)的從業(yè)人員。非營利組織由于資金和制度的缺乏,難以吸引到專業(yè)的人員投入,嚴(yán)重影響了服務(wù)的效率和質(zhì)量,使得非營利組織難以適應(yīng)市場化需求。

(二)政策法規(guī)缺失

我國在非營利組織參與居家養(yǎng)老立法立規(guī)關(guān)注度不足,只有《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《社會團體登記管理條例》等。缺少法律的保障是非營利組織在居家養(yǎng)老方面寸步難行。

(三)監(jiān)管體系不完善

政府部門沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)定和規(guī)范,使得非營利組織提供的養(yǎng)老服務(wù)難以統(tǒng)一衡量,呈現(xiàn)出魚龍混雜等現(xiàn)象,不利于非營利組織長遠發(fā)展。

三、非營利組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)出現(xiàn)問題的主要原因

(一)社會意識存在偏差

雖然政府作為提供養(yǎng)老保障這一公共物品具有主導(dǎo)地位,但對于其具體運行和發(fā)展絕不是一手包辦,需要非營利組織的實際參與和具體提供服務(wù),但因社會意識偏差的存在,使非營利組織公眾認可度低,市場狹小。

(二)公共服務(wù)制度缺失

改革開放和中國特色社會主義的成功施行,在提高國民經(jīng)濟和收入的同時,使人民日益增長的公共服務(wù)需求同公共服務(wù)的供給的矛盾更加突出。老齡化社會的加劇使得建立完善的養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老服務(wù)制度變得迫在眉睫。

(三)老年福利尚不健全

現(xiàn)階段造成養(yǎng)老服務(wù)供給不足、養(yǎng)老發(fā)展不均衡的主要原因是社會老年福利的“一刀切”原則。由于養(yǎng)老福利并不會根據(jù)地區(qū)發(fā)展水平而因地制宜,以統(tǒng)一的投入標(biāo)準(zhǔn)供給全國各地,導(dǎo)致部分地區(qū)配置過剩,而部分地區(qū)又嚴(yán)重不足,不能使非營利組織實現(xiàn)較好的發(fā)展。

四、促進非營利組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)的對策

(一)構(gòu)建政府與非營利組織在居家契約伙伴關(guān)系

在非營利組織參與居家養(yǎng)老的過程中,政府應(yīng)承擔(dān)起主導(dǎo)者的角色,通過明確服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行投標(biāo),篩選競標(biāo)的非營利組織,提高其服務(wù)質(zhì)量和效率,把控非營利組織參與養(yǎng)老服務(wù)市場環(huán)境。作為競標(biāo)者的非營利組織通過公開競爭,以組織實力和水平承擔(dān)政府投標(biāo),參與養(yǎng)老服務(wù),兩者相輔相成,缺一不可。

(二)加大對非營利組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)的支持力度

想要確保非營利組織參與養(yǎng)老服務(wù)蓬勃發(fā)展,最根本的是要建立健全權(quán)威的法律法規(guī)。通過法律的制約和保障,規(guī)范非營利組織參與的養(yǎng)老服務(wù)供給,與此同時也能夠?qū)Ψ菭I利組織的資金運營情況進行有效監(jiān)督。此外,政府還應(yīng)制定優(yōu)惠政策鼓勵非營利組織發(fā)展,減少其運營成本 。

(三)提高非營利組織參與居家養(yǎng)老的能力

首先,非營利組織要想長遠發(fā)展必須拓寬資金籌集渠道,而不是一味依靠政府撥款扶持。只有加強非營利組織自身的運營和營銷理念,提高社會公信度和引資能力,非營利組織才能在未來站穩(wěn)腳跟。

其次,專業(yè)化的人才團隊是非營利組織安身立命的保障單。非營利組織要完善組織內(nèi)部管理體系,在招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲等環(huán)節(jié)精益求精,能夠提高團隊人員能力和素質(zhì),激發(fā)組織人員工作積極性使組織不斷煥發(fā)新的生命力。

再次,通過健全從業(yè)人員選拔準(zhǔn)則和從業(yè)人員道德規(guī)范等規(guī)章制度,能夠規(guī)范從業(yè)人員行為規(guī)范,提高非營利組織的整體服務(wù)水平和組織核心競爭力。

最后,創(chuàng)新是個組織發(fā)展的不竭動力之源,在向發(fā)達國家借鑒先進經(jīng)驗成果的同時,應(yīng)根據(jù)我國各地區(qū)的實際情況不斷探索創(chuàng)新,實現(xiàn)中國特色的非營利組織參與養(yǎng)老服務(wù)的新模式。

(四)完善監(jiān)督體系,促進非營利組織健康發(fā)展

政府作為監(jiān)督主體應(yīng)該通過健全政策和法規(guī),對非營利組織進行監(jiān)督、規(guī)范和引導(dǎo)。這還要求政府要建立多元化的科學(xué)合理的評估機制為非營利組織參與養(yǎng)老服務(wù)保駕護航。

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