企業文化對企業管理的影響力探討

王晶 大慶油田消防支隊特勤大隊 163411

良好的企業文化可以促進企業的發展壯大，對企業的生產運營產生影響。企業文化是企業管理的重要組成部分，本文將對企業文化對企業管理產生的影響進行分析和探討。

1 企業文化的重要性

1.1 建立起積極向上的文化氛圍

企業文化主要是指企業的發展方向、服務理念、核心價值觀、誠信和知識層面的文化。企業文化的創新會對企業員工產生較大的影響，可以提高企業員工的戰斗力和凝聚力，為共同的企業目標進行奮斗，積極、向上的企業文化可以產生相互影響，員工可以在健康的企業環境中進行交流和成長，也會對身邊的同事產生影響，企業會逐漸建立起良好的文化氛圍。從而更好地促進企業成長，員工會以較高的工作積極性投入到工作當中。

1.2 提高員工的文化意識

文化意識影響著人們的思想，與員工的發展狀態及發展方向有著直接聯系。企業文化的建立要以優化企業的文化內涵，提高員工的文化意識，會對員工的思想進行合理引導。企業在發展過程中，良好企業文化意識可以促進員進行自主學習，提高員工的業務能力，從而更好地推動企業的進步，員工可以更好地理解企業文化的內涵，在工作中不斷培養文化意識。

1.3 提高企業內部管理能力

通過長時間對企業文化進行學習，文化內涵會深和到員工的思維意識當中，員工的思想意識會高度保持一致。可以使員工擁用共同的發展目標，可以有效地提高企業的管理效率，避免由于思想不一致而出現糾紛，降低了員工的管理難度。

2 企業管理創新要點

2.1 進行人性化管理

企業的管理并不是約束員工的思想和行為，讓員工必須聽從企業的安排，而是使員工的行為被約束到特定的范圍內，可以調動起員工的工作熱情及積極性，創新力被有效的激發出來。企業管理的創新離不開人性化的管理方式，避免對員工進行過多的約束。企業需要有用自我管理的方式，真正做好以人為本的管理，把員工的根本利益作為管理重點。員工是企業定貴的財富，是推動企業發展的動力，需要建立起企業文化，更好地團結企業員工，樹立起正確的人生觀和價值觀，注重員工的發展，開展人性化管理。

2.2 提高自主管理能力

企業開展自主管理表現出對員工的充分信任，可以更好地激發出員工的潛能。企業管理的創新，需要不斷提高員工自主管理能力，使員工具備主人翁精神，把自我管理作為員工的責任和義務。通過企業文化的學習，可以提高自我管理意識，把員工的切身利益與企業的發展進行了緊密的聯系，可以有效提升企業員工自我管理能力，使員工擁有更強的責任感和使命感，從而提高了企業的管理能力。

3 企業文化對企業管理的影響

3.1 提高員工的工作效率

不同性質的企業文化內涵也會有較大的差別，呈現出獨立發展特點。比如，服務性質的企業多關心如何提高客戶的滿意度，企業文化中多注重誠信、服務和禮儀。服務企業的員工了解自己的工作性質，在開展工作時會更加注重客戶的情緒，會盡量給用戶提供愉悅的消費體驗。設計性質的企業多注重對新產品的研發，企業文化中會體現出協作、創新和發展。員工多注重對產品的研發質量，能否設計出質量可靠、用戶滿意的產品。為了使企業可以得到更好發展，減少企業管理費用支出，員工在真正理解企業文化之后，可以更好完全企業安排的工作任務。企業文化內容的創新，可以使員工轉變思維觀念，使個人的發展與企業目標保持一致，員工的利益和企業利益進行了緊密地聯系，企業員工會全身心地投入到工作當中，潛意識地要求自己做好各項工作。這是自我管理能力提高，不需要管理人員進行督促和管理，自主地完成每項工作，員工的工作效率得到提升，可以為企業創造更多的經濟效益。

3.2 提高企業工作質量

如果充分調動起企業員工的工作積極性和創造力，可以員工自主地去完成各項工作，工作質量則會得到有效的保證。企業文化創新可以引導員工提高質量保證意識，便于開展質量管理工作，在提高工作效率的同時，提高工作質量。企業文化內涵的創新，需要員工深入了解企業的發展方式和經營管理機制，員工可以對企業內部管理和發展有著正確的認訓，從而更好地了解企業管理制度，提高員工對企業發展的信心，樹立起與企業共存亡的觀念。員工深入理解企業文化之后，會自主地按照企業管理要求開展工作，工作質量則會得到更好的保證。

3.3 推動企業發展

對企業進行科學管理是企業發展壯大的前提，對于保證企業的正常生產經營起著重要作用。企業管理需要以企業文化作為基礎，把企業文化內涵與員工的思想意識融合之后，可以更好地開展企業管理工作。企業文化的創新可以為完善企業管理制度營造出良好的環境，文化也是一種意識，做好企業文化的創新可以促進企業管理制度的完善，可以對企業發展戰略的創新提供支持。

企業文化中所反映出來的價值觀，可以使員工具備健康的發展觀念，需要在企業管理過程中做好員工的思想教育工作。企業文化中的服務觀念和發展觀念，可以為企業員工提供正確的發展方向，為員工的職業發展指明方向。企業文化應該發揮出潛移默化的影響力，從而推動企業的發展，為優化和改進企業管理制度及方式創造良好的條件。企業只需要建立了良好的企業語言化，才可以做好各方面的管理工作，減少企業管理成本，提高企業管理效率，企業的核心競爭力得到進一步提高。

4 結束語

綜上所述，企業文化是企業發展的主要驅動力，企業管理方式的完善離不開企業文化的創新，企業文化對企業管理能力的提升有著重要作用，需要做好企業文化建設，提高員工的凝聚力和戰斗力，從而使企業走向健康發展道路。