新時期國有企業群團工作思路

趙龍飛 中十冶集團有限公司 710043

國有企業群團工作于企業而言，是一項基礎性、最常規性的群體工作，同時也是黨的事業重要組成部分【1】。它是黨組織動員群眾完成黨的中心任務不可缺少的一個重要途徑，更是黨組織與企業職工聯系及溝通的橋梁。所以，想要加強國有企業的黨建工作，就必須不斷推動國有企業群團工作是必要的途徑。

一、提高企業行政領導對群團工作的重視

群團工作大多數情況下是服務性、輔助性的工作，其特點是顯示效果的周期一般較長。所以，大部分的企業行政領導及職工對群團工作并不重視。要讓群團工作發揮其作用，首先，要讓企業行政領導真正意識到企業想要飛速發展就離不開群團工作，群團工作為企業帶來的積極作用是無法替代的。必須要加強群團組織的建設力度，從人員配置、資金等方面大力配合群團組織。其次，要讓企業職工對群團工作的認識更加全面，這就需要群團組織工作者對群團工作的性質、職能、作用等進行反復的宣傳，讓職工了解到群團工作是黨領導下服務企業、服務職工的工作，它是推動企業發展的必不可少的一個活動，只有這樣才能動員和帶動職工主動積極的參與群團工作中，全身心投入企業建設。

二、創新群團工作機制

群團工作對現國有企業而言，為防止群團工作出現機關化、娛樂化等現象的發生，確保企業群團工作更具群眾性、政治性等方面的特點，對現國有企業所存在的機構組織、管理模式及所運行的關系都需要不斷深入的改進及改革。在基層組織建設的進程中，要以企業團員特點為準，以他們的時間分布、興趣愛好等為對象，開展更合理的群團工作，讓群團工作成為職工群眾最為堅強的后盾。在國有企業制度進行改革的時候，合理開展群團工作更符合現代企業的發展，同時也要對現群團工作存在的工作運行關系進行合理的梳理。在經濟不斷發展的今天，不能停止生產來進行群團工作。因此，群團工作在時間上要以職工的時間為基礎，合理調配，主要利用業余時間開展工作，要改以往的大規模活動，實行小范圍的行動，盡量不占用職工的工作時間。

三、強化服務功能引領群團工作

群團工作的生命線是聯系和服務廣大職工群眾【2】。國有企業應以建設服務型群團組織為目標，最大化地聯系職工群眾，以最有效地服務意識服務職工群眾。國有企業群團組織的服務應緊緊圍繞生產經營和隊伍建設，以保障職工群眾參與管理和監督的應有民主權利，為職工群眾開展人文關懷及心理疏導工作，同時建立辦理職工群眾訴求的制度，以促使職工群眾積極的為企業的改革發展貢獻良策。構建以“細化服務舉措為抓手，量化服務為目標”的長效服務機制；以確定服務內容、明確時間及責任人為根據，制定出服務企業、服務職工、服務發展的任務清單，讓群團組織服務職責由“軟要求”變為“硬任務”。通過加強完善服務型群團組織，國有企業群團組織更符合新時期職工群眾的需求；通過服務可以牢牢的將職工群眾團結在一起，可以贏得職工群眾的信任，從而引導他們為國有企業的發展貢獻出自己全部了力量，黨執政的群眾基礎得到進一步鞏固。

四、創新群團組織的工作方式

隨著現代社會科學技術的不斷發展，不斷的涌現出新鮮事物，群團工作也要緊跟隨其發展，不斷的去接受新鮮事物，以創造出新的工作方法。比如通過研究各種管理平臺、教育平臺以及各種新媒體、新科技技術等的應用，從而找到能更好的為國有企業職工服務的方式與方法。群團活動缺乏新鮮感、沒有時代感及創新性等導致企業職工厭煩群團工作，是以往國有企業群團工作不能順利開展的根本原因，這就需要群團組織開展工作時就順應時代發展，在活動中利用新鮮事物不斷注入新元素，以創新工作方式，才能夠提高職工的興趣與參與度，讓他們更積極主動的參與到活動中，群團工作才能從根本意義上做到服務職工、滿足職工的需求。在活動方式上，可以一改以往傳統的集體活動方式，應以如肢體交流、書信交流等等為主要的方式；在活動內容上，可以選擇如技能知識競賽、專業技術比賽等，銷售人員可以就銷售能力進行比拼，公關部門可以就處理突發事件的能力進行比拼。群團組織干部不能墨守成規，一定要具備創新意識，以便開展新穎有趣的活動。隨著企業的不斷的進步，創新成為了新時代下群團組織工作改革的一個重要項目，只有順應時代發展的需要，積極創新，敢于創新，群團工作才會取得成功。

結語：總之，在新時期形勢下，國有企業群團工作改革是我們國有企業所面臨的一個嚴峻挑戰。國有企業的行政領導及基層職工只有充分認識到群團工作的重要性和必要性；不斷創新工作機制；強化群團組織的服務功能；創新群團組織的工作方式，以充分的揮群團組織的職能及優勢，讓企業職工團結一致，為企業的穩定發展、創造出和諧的社會而共同努力奮斗。