淺談新形勢下企業(yè)文藝人才隊(duì)伍建設(shè)

趙世強(qiáng) 陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司 陜西榆林 719319

引言

企業(yè)文藝團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，同時(shí)也是企業(yè)開展文化活動(dòng)的基礎(chǔ)。因此，文藝隊(duì)伍的建設(shè)成為提升企業(yè)文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量的重要保障。要想進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，可以從人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面來開展，這對企業(yè)文化的實(shí)踐與落實(shí)具有至關(guān)重要的作用。

一、企業(yè)加強(qiáng)文藝工作的重要意義

（一）有利于活躍職工文化生活，增強(qiáng)職工獲得感

在社會(huì)的不斷發(fā)展過程中，企業(yè)職工不僅注重物質(zhì)當(dāng)面的保障，同時(shí)對于精神文化方面的需求也在不斷的提升。廣大職工在工作之余開始追求健康向上的文化生活。要想不斷增強(qiáng)企業(yè)文藝工作，可以定期為職工提供良好的文化環(huán)境與工作平臺(tái)，讓員工能夠不斷的提升自己，從中感受到企業(yè)文化的熏陶，形成健康的工作方式，實(shí)現(xiàn)增長見識(shí)以及振奮精神的最終目的。

（二）有利于提高職工身心素質(zhì)，調(diào)動(dòng)職工工作積極性

高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是任何企業(yè)都不能缺少的，高效組織活動(dòng)能夠有效的帶領(lǐng)職工參與到企業(yè)的文化建設(shè)工作當(dāng)中來，從思想道德層面與職業(yè)技能方面不斷提升職工隊(duì)伍的素質(zhì)讓員工對工作產(chǎn)生積極性，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

（三）有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)活力

企業(yè)文藝工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，能夠有效的提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。通過企業(yè)文化活動(dòng)以及文藝創(chuàng)作將日常的工作轉(zhuǎn)化為職工喜聞樂見的有效工作形式，讓員工在快樂中工作，真正立足于自身的崗位奉獻(xiàn)自己的力量，用自己的一份力量來推動(dòng)企業(yè)的高效發(fā)展。

二、企業(yè)文藝人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

(一)企業(yè)文藝人才綜合素質(zhì)水平不高，缺乏將企業(yè)文化和精神與文藝表演有機(jī)統(tǒng)一的思維

企業(yè)基層文藝人才中，大多數(shù)都是半路出家，沒有經(jīng)過專業(yè)的藝術(shù)學(xué)習(xí)，文藝創(chuàng)作水平較低，文藝工作還僅僅停留在娛樂化階段，調(diào)查研究開展得不深入，不能真切了解職工群眾的心意和呼聲，工作與職工群眾愿望脫節(jié)，活動(dòng)與職工群眾需求脫節(jié)，以至于在開展文藝工作和創(chuàng)作中，缺少凝聚職工的意識(shí)和能力，創(chuàng)作不出“接地氣”的文藝精品，并不能很好的弘揚(yáng)企業(yè)文化。

（二）部分企業(yè)對文藝人才隊(duì)伍建設(shè)的重視不夠，缺少必要的激勵(lì)機(jī)制

從目前企業(yè)的工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，大部分企業(yè)基層文藝人才在建設(shè)與發(fā)展中都缺乏一種積極的完善的激勵(lì)機(jī)制，因此從一定角度上降低了員工的工作積極性。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一方面各個(gè)單位對于文藝工作缺乏重視，與日常工作和晉升機(jī)制缺有效的掛鉤，因此文藝工作者的表現(xiàn)優(yōu)異也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，長期以往文藝工作者失去了積極性。進(jìn)而對于文化活動(dòng)以及文藝創(chuàng)作產(chǎn)生了懈怠的心理，阻礙了企業(yè)文藝人才隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。

三、提高基層文藝人才隊(duì)伍建設(shè)的有效策略

（一）創(chuàng)新基層文藝人才選用機(jī)制，加大人才培養(yǎng)力度

創(chuàng)新文藝人才的選用機(jī)制是提高基層文藝人才隊(duì)伍建設(shè)的根本。針對文藝人才工作的特殊性，企業(yè)應(yīng)該合理調(diào)配文藝人才的崗位設(shè)置，盡可能將文藝人才分配在白班崗位；其次，要為文藝人才的晉升提供公平的平臺(tái)，對于有文藝特長、能夠積極參加企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)秀員工在崗位晉升上要予以支持。只有做好這些，才能更好地為基層文藝人才隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)對基層文藝人才的培訓(xùn)，提升綜合能力水平

對基層文藝人才的培訓(xùn)，不僅要從其專業(yè)技能和業(yè)務(wù)研討方面出發(fā)，更要對基層文藝人才加大其思想政治、崗位技能、個(gè)人發(fā)展等方面的培訓(xùn)，在提高基層文藝人才專業(yè)能力和思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，不斷拓展基層文藝人才的其他能力，培養(yǎng)文藝人才成為雙面能手，既能搞文藝，也能做業(yè)務(wù)。

（三）提高對基層文藝的重視，完善基層文藝隊(duì)伍建設(shè)政策

企業(yè)要加大對基層文藝人才隊(duì)伍的建設(shè)，完善激勵(lì)機(jī)制。一方面，將文藝人才隊(duì)伍建設(shè)納入班組建設(shè)考核項(xiàng)目，對于文藝活動(dòng)開展不積極、缺少文化活動(dòng)項(xiàng)目的班組，評(píng)先樹優(yōu)一票否決；另一方面，對于有突出貢獻(xiàn)的文藝人才建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。參加公司級(jí)及以上活動(dòng)并取得優(yōu)異成績的文藝人才，企業(yè)要在評(píng)優(yōu)、績效獎(jiǎng)勵(lì)等方面予以支持，提高基層文藝人才工作的積極性。其次企業(yè)還要加強(qiáng)對基層文藝活動(dòng)的資金投入，文藝活動(dòng)開展情況要列入工會(huì)工作年度考核項(xiàng)目予以考核。

（四）加大力度挖掘文藝人才，培養(yǎng)基層文化能人

一方面，企業(yè)集團(tuán)需要加強(qiáng)對文藝人才培養(yǎng)的關(guān)注力度，進(jìn)一步完善文藝骨干的培養(yǎng)機(jī)制，無論是從企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部否需要加強(qiáng)對人才的重視，積極引進(jìn)先進(jìn)人才，形成具有一定創(chuàng)作能力與研究能力的帶頭人才團(tuán)隊(duì)，為基層文藝人才隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展做好戰(zhàn)略指導(dǎo)?；鶎訂挝辉谖乃嚾瞬抨?duì)伍建設(shè)中，要加大對文藝愛好者的培訓(xùn)與激勵(lì)，提高基層群眾參與文化活動(dòng)和傳承企業(yè)文化的積極性。