趙欣 柳州五菱柳機動力有限公司
權為民所授,任何不正當用權的行為都應該被追責,這是天經地義的政治倫理。各級黨組織和黨的領導干部,一言一行、一舉一動,都代表著黨的形象,體現著對黨的責任和擔當,倘若權力加身,卻不知為民謀利、為黨負責,甚至濫權以行、褻瀆職責,那相關責任人就必將受到黨紀國法的嚴厲問責。加速黨內監督問責體系建設的重要意義,即在于讓黨內問責依法依紀而行,一切有章可循,從而在根本上坐實監督問責的效力。毫無疑問,黨內監督問責體系的建設,將在黨的發展歷史上產生深遠影響,具有里程碑的意義。
我公司根據上級部門的指示和要求,落實了黨委的主體責任任務以及紀委的監督責任。為了深入推進我公司黨內監督問責體系建設,公司紀委對全體黨員干部職工進一步加大宣傳和教育力度,加強對監督問責體系的學習,使之認識到監督問責體系建設不只是階段性或者一時的活動,而應該是不斷提高重要性的持續性工作。開展以來沒有發生過違反有關廉潔自律規定、違紀違法的行為,也沒有崗位人員被黨紀政紀處分,一定程度上促進了崗位廉潔行為。
我公司還通過開展強化思想政治素質專題學習,讓全體黨員干部職工明確職能,找準定位,樹立使命感,增強責任心,形成想干事、能干事、干好事的良好局面,正確處理好監督與問責的關系,使得作風進一步改進、工作效率進一步提高、干部能力和職工執行力得到進一步增強、行為也都進一步規范。與此同時,在落實推進我公司黨內監督問責體系建設的工作進程中,也存在著以下些許不足:
沒有制度,黨內監督問責就沒有判斷和鑒別是非的標準,監督問責當然也就無法進行。因此要建設黨內監督問責體系,必須首先要加強制度建設。完善對權力制約和監督的制度;完善領導干部重大事項等報告制度;完善問責制度;完善黨內監督的領導體制和工作機制。
對于權力的監督制約,必須通過具有權威的權力來進行,因此要實施和加強黨內監督問責,就應當擴大基層紀委的監督問責權限。在聽從上級紀委的指導和接受督查的前提下,賦予我公司紀委充分的權力,加大監督問責力度,同時,紀委自身要貫徹落實黨和國家方針政策,認真履行監督問責職能。敢于監督,敢于問責,勇于承擔責任,要有效行使職權,在教育、預防、懲處等方面發揮專門機關的監督作用。
要通過加強基層的民主建設來強化黨內監督問責。按照“集體領導是黨的領導的最高原則”這一精神,明確劃分重大問題和日常事務的界限,建立和完善黨委的工作規劃、議事規則和表決制度,確保重大問題經由集體討論決定,班子成員能依法依規行使權力,互相監督,真正做到決策民主化、科學化,從而有效地防止個人專權,減少工作失誤。要實現黨內監督和黨外監督的有機結合,科學把握和充分運用黨內監督與黨外監督的辯證關系,真正做到統一目標、優勢互補、形成合力。可以采用座談會、通報會等形式向黨外人士公開黨內事務,通報重大情況和重大問題,充分發揮黨外的監督作用。
當前問責視野較狹窄,主要停留在內部的等級問責,即上級問責下級上。等級問責雖在效力上具有優勢,但上級的責任由誰來問就會成為一個問題,造成責任體系中根本環節的缺失。問責制應該是同體問責和異體問責的雙重結合,從實際角度看,異體問責是一種更有效、更具公信力、更符合民主政治要求的問責方式,更能對黨員干部具有威懾作用,因此應拓寬公眾參與問責的渠道,充分發揮黨外問責主體的監督和問責作用。
職權劃分模糊,以致責任主體不清,究竟應該追究誰的責任是困擾監督問責發展的重要問題。對于部門之間功能性權力交叉、職責不清的問題,按照權力清單和監督責任清單,解決好職能重疊、交叉、模糊不清的地方。根據我公司生產經營情況和計劃,各部門進行科學的職能分析和設置,對部門職責加以具體、明確、詳實的規定。對于權力和責任的確定,要根據誰參與,誰決策,誰負責的原則進行問責。
現有我公司考核制度應該進行創新,由內部考核,到面向社會進行公開評估;由我公司內部自我考核,到社會、市場主體與自我評估相結合;不讓考核過程出現“暗箱”操作,建立一套可為社會和市場主體掌握的公開評估指標體系;由我公司對考核結果具有支配權,到社會和市場主體對考核結果具有決定權;并實現參加評估的主體法定,評估的標準法定,評估的程序法定,組織評估的機構法定,評估結果的權威性確定等,從而建立完善的績效評估制度。黨內監督問責體系的建設是我公司黨內建設中重要的課題。我公司雖有相關的制度出臺,也建立和制定了一系列的監督問責規章和辦法規定等,但總體缺乏統一的標準和規范。因此,應加快監督問責體系建設步伐,健全監督問責體系。
總之,我公司應根據黨中央和中紀委要求,結合公司自身特點,整合和健全黨內問責制度,加強黨內監督問責體系建設,進一步塑造問責啟動機制,廓清問責的內容、范圍和處置條款;更重要的是,要建立陽光透明的問責機制,讓公司全體員工可以監督整個問責過程。如此,以完善健全的黨內問責制度,喚醒黨員干部敬畏之心,不負員工信任與托付。