淺談新形勢下工會政工工作中的人文關懷

吳紅 江蘇省解臺船閘管理所 江蘇徐州 221132

引言：隨著我國經濟市場的不斷深化改革，事業單位職工面對經濟變化形勢以及多元化的生活，會產生焦慮的思想與巨大壓力，進而降低對工作的積極性與熱情。新形勢下，加強對職工進行人文關懷與心理疏導已經成為工會政工的主要工作內容，對幫助職工樹立正確心態以及促進單位長遠發展具有重要意義。

一、新形勢下工會政工工作中引入人文關懷的意義

近年來，我國經濟市場不斷轉型，人們的生活愈發多元化，單位職工在新形勢的影響下思想觀念在發生變化，一些職工甚至會產生巨大的壓力以及焦慮心情。在此種情況下，在單位政工工作中實行人文關懷尤為重要。人文關懷是我國黨政思想的重要體現，是為人民服務的指導方針。在事業單位中實行人文關懷，可以發揮工會政工工作的效用，實現對職工的激勵、培養以及塑造，幫助職工樹立正確的心態面對困境，不斷強化其心理素質，同時激發單位職工的社會責任感，以及對待工作的積極性。近年來，由于職工心理問題而引發的社會惡性事件層出不窮，不僅危害職工的身心健康，而且會阻礙單位的發展。因此，在事業單位政工工作中實行人文關懷具有重要意義。

二、加強新形勢下工會政工工作人文關懷的對策

（一）開展心理疏導活動

在單位中開展心理疏導活動，是工會政工工作實施人文關懷的重要途徑之一，主要可以從以下兩方面開展心理輔導。第一，解決職工的心理問題。工會政工需要與單位職工進行思想溝通，在了解職工的實際需求之后，給予其幫助或干預。對于一些情緒較為低落的職工，政工需及時進行心理疏導，在一定程度上減少其心理壓力。此外，單位內需要為職工創造良好的工作環境，能夠提升職工工作熱情。第二，工會政工應與職工之間強化溝通。由于當下經濟形勢的發展變化，令工會與職工之間產生脫節現象，職工對工會部門缺乏歸屬感。鑒于此，工會除了需要在日常生活中加強對職工的關心以外，還需要建立起溝通交流機制。事業單位則需要完善福利管理制度，令職工對單位產生歸屬感與依賴感，在單位條件允許的情況下，盡可能的滿足職工的需求與建議，用真誠的態度對待職工。

（二）建立完善的績效考核制度

績效考核制度作為一種有效的激勵方式，能夠在一定程度上實現公平分配。單位內可以依據職工的實際工作情況，以調整薪資的方式來完善績效考核制度，加班費和夜班費按規定足額發放，令薪酬制度發揮自身的最大效用。提升績效考核的公平性能夠促進單位內的良性競爭，只有公平、公正以及公開的績效考核制度，才能令職工感受到自身付出與所得到報酬是平等的。此外，事業單位需要重視職工的福利發放和假期管理，比如津貼與獎金，產假、計生假、年休假等假期的落實情況。實施多樣化的績效考核，為職工辦理大病醫療保險，使職工生病能得到二次報銷，最大程度地維護職工的心理健康與人際關系的健康發展，提高單位內的凝聚力，公平的績效考核能夠客觀看待考核標準，緩解職工的心理壓力。

（三）提升政工干部素質

在工會政工工作開展人文關懷時，政工干部需要與職工加強交流，提升事業單位核心凝聚力，健康良好的工作氛圍是促進單位發展的前提。因此，單位內需要重視高素質政工干部的培養，減少工會政工人文關懷中的阻礙。政工干部在工作中堅持人文關懷，應積極站在職工的角度思考問題，通過幫助職工爭取福利獲得信任，積極開展心理幫扶活動，幫助職工解決實際困難。這樣才能令政工工作更好地開展。抓好單位內部的思想政治工作，應建設一支高素質的政工干部隊伍，強調在工作過程中采用科學的手段，讓職工感覺到上層領導對自身的關懷與重視【1】。并且，事業單位應每個月召開一次政工干部思想政治工作研討會,調整政工工作的方向，針對現行單位內部職工的思想波動情況，制定出對應性較強的政工工作計劃,從而實現階段性政工工作的目標。

（四）開展多樣化的人文關懷活動

事業單位政工工作人文關懷活動的開展，需要體現工會自身的組織特色，適當改變“坐而論道”的工作方式，豐富人文關懷活動開展形式，增加活動的豐富性與趣味性。比如，開展文明單位建設活動，組織單位職工參加豐富多彩的文化體育活動，健全完善職工文化活動體系，還有每年的職工體檢，職工過生日送蛋糕活動，讓職工能夠在集體生活中得到勞逸結合的體驗，能夠體會到上級領導的關心和慰問，令日常工作的開展更具效率【2】。除此之外，在人文關懷活動的進行中，每年為提升職工素質，開展文明職工評選活動，政工干部需要關注職工的晉升情況，將事業單位內的優秀人才列為重要培養對象，令專業技能突出的職工看到未來的發展希望，進而為事業單位留住更多的優秀人才。

結論：綜上所述，新形勢的發展背景下，當前的事業單位需要結合思想政治教育工作，堅持科學發展觀的指導思想，在工會政工工作中貫徹以人為本的思想理念，對職工實現有效的心理疏導。合理的人文關懷能夠提升職工工作積極性與熱情，幫助單位獲得更多優秀人才，促進單位的長足發展。