港口建設企業文化落地培育實踐與思考

袁海平 浙江海港海洋工程建設有限公司

一、企業的發展歷程和文化積淀

從河港到海港，從淺海到深海，歷經三十多年艱苦卓絕的奮斗，建港人用一根根樁基架設了一座浙江海洋港口一體化發展的大平臺，為浙江海洋經濟的騰飛提供了牢固的支撐，新時代的建港人立足長遠，著眼當下，一錘一擊夯基礎，一步一量找差距。海港建設伴隨著寧波港港口的建設發展，從1973年7月寧波港建設領導小組的成立，到鎮海、北侖建港，1994年6月寧波港建設開發有限公司成立，2017年5月，成立浙江海港海洋工程建設有限公司，由寧波港建設開發有限公司及其下屬公司和舟山興港工程建設項目管理有限公司、溫州港集團工程建設管理分公司、寧波安達港航建設有限公司等13家單位整合而成。

企業文化是一個企業在長期生產經營中積累，經過篩選提煉形成并倡導的一套優良作風、行為方式及價值觀念。海港建設公司是浙江省海港投資運營集團有限公司的下屬企業，在歷經多年的改革發展，積淀著豐富的企業文化。也正是這多年來的發展史和奮斗史中，充滿著企業優秀文化的基因與特色。在海港集團母文化的指引下，以富有企業特色的“強樁”文化為主抓手，探索出了一條黨建工作以文化為抓手融入公司經營管理的具體實踐路徑，用實在的成績證明：文化強則隊伍強，隊伍強則發展強。

二、文化的血脈根基和內涵由來

企業文化是企業管理理論發展的新階段，并成為先進企業增強活力，打造核心競爭力的重要途徑。因此，加強港口建設企業文化建設具有重要的現實指導作用。

1、文化整合堅持“以人為本”。企業文化與黨建工作都是“以人為中心”的一致性特點，在公司面臨工作點多面廣任務重，管理團隊來自五湖四海多種文化并存現象，把文化整合作為黨建工作的著力點。尤其舟山、溫州、安達等是不同地域、不同管理模式的單位整合在一起，相互認可度、融入度還不夠深，對新公司文化理念、價值導向的認知、認同還不夠。為此，公司積極打造職工贊許、公司推崇、上級認可的具有公司亮點和特色的建港人新文化。特別是改革過渡時期，需要在繼承以往建港文化元素的基礎上，提煉體現新時代精神、富有建港特色并被全體干部職工普遍認同的核心文化體系。

2、文化管理追求“服務大局”。始終把“圍繞中心、服務大局”的原則貫穿到工作中，以“強樁”文化建設為切入點，以“發展、服務、質量、安全”為四大準則，將文化管理融入公司經營管理。作為海港建設的二大主項——“工程建設管理、物資管理”，“強樁”精神時刻體現其中。安全管理工作就是整個項目的“樁基”，任何一個樁基失穩都會造成整體結構失穩，正如安全管理過程中任何環節的松懈都有可能造成安全事故。安全管理穩字當先，要盡可能深入到“地基”當中，才能保證“樁基”穩如泰山。做好與施工單位、建設單位、監理單位等部門的協調溝通，發揮樁基的集群優勢。

3、文化對接呈現“交相輝映”。以海港集團企業文化為源泉，同步推進文化建設，做到了集團文化與子文化的融合傳承、無縫對接。隨著公司發展壯大，下屬企業越來越多，公司積極探索用文化的手段對子公司進行有效管控，“強樁”文化輻射到了各個子公司，促進整體發展。有職工說“有家喻戶曉的汽車人，我把碼頭想象成碼頭人，樁基就是碼頭人的腳，所謂根深而本固，千錘百打的樁基撐起了藍天碧波中的碼頭人”。

二、企業文化的培育實踐

自公司文化建設全面系統展開，廣泛發動群眾集體智慧和參與積極性，自下而上征集意見，最終形成了獨具特色的“強樁”文化理念體系。建港人的責任，是將荒涼的灘涂建設成熱鬧的碼頭。吃苦耐勞、默默奉獻是建港人的品質，敢于拼搏、善于智取是建港人的素質，嚴守紀律、甘于清貧是建港人的德行，堅持不懈，著眼卓越，把公司品牌推廣到全國乃至世界。在征集意見中，大家不約而同說出“樁基”是我們的文化：“人們稱贊碼頭景色壯觀時往往會忽略樁基。但我們都知道，樁基工程是水工的開端，是水工主體矗立海港的重中之重。樁基永不冒頭，我們要學習這種精神，默默無聞卻不埋怨，無私奉獻，支撐起雄壯美好的浙江海港”。

樁基是攻堅工程，解決工程上遇到的困難就如打樁時突破一道道土層，對工程技術的深入理解和掌握是樁基最堅實的持力層，對規范標準的嚴格遵守和執行是樁基最根本的控制標準。樁基是基礎工程，制作樁基的材料是樁基的基礎，物資采購保質保供是保證工程順利完工的第一項工作，是建設開發板塊的第一塊磚，是浙江海洋港口一體化工程的第一道門。

在實踐中，將“強樁”文化建設與學習型企業、精神文明單位創建相結合，通過“微故事”、“微黨課”、“微競賽”、“微電影”等途徑，更好地展現新時代建港人的新價值，其中公司創制的微電影《方向》、《尺度》取得較好反向。完善鞏固“一刊一窗一櫥、雙博雙信雙群”立體式、全覆蓋的宣傳陣地，積極打造矩陣式融媒體“中央廚房”。常年開展“五佳故事”、“最美建港人”評選，挖掘典型人和事，弘揚“四個特別”的建港人精神。找準“結合點”、踩準“發力點”、回避“敏感點”，不斷提升新聞宣傳工作質量，形成新聞輿論宣傳的強大合力。在此基礎上進一步深化黨建工作內容，形成了具有自身特色的黨建工作機制，很好地實現了“圍繞中心服務大局”的新時期黨建目標，為企業可持續發展提供了不竭動力。