新時代工商管理對經濟發展的促進作用分析

張明枝

工商管理對企事業單位的發展具有十分重要的意義，可以規范事業單位的發展，減少不合法經營行為。在事業單位體制改革的過程中，利用工商管理的職能優勢可以對事業單位發展過程中的一些問題進行解決。本文對工商管理對經濟發展的促進作用進行分析，并且探討了工商管理對策，旨在促進事業單位實現可持續發展。

一、引言

最近幾年來，隨著我國經濟的迅猛發展，我國的經濟發展速度不斷增快，企事業單位都必須要重視工商管理，不能一味地只考慮經濟發展，以事業單位為例，工商管理是政府干預市場經濟發展的手段，對于市場整體交易、市場經濟發展的作用十分巨大，在未來的發展過程中，要將工商管理和經濟發展結合起來，發揮工商管理的優勢，保證市場經濟穩步發展。

二、工商管理對經濟發展的促進作用

工商管理指的是單位的管理人員借助各項管理活動，以單位的經營過程為主要管理內容，以改善單位管理制度為手段，對事業單位進行長期穩定地管理。工商管理的主要職能是規范和約束，定期檢查企事業單位的經營行為、運營資格是否合格，可以借此機會對企事業單位的運營過程進行規范，所以，由此可見，工商管理更像是一種約束機制。工商管理作為政府調控市場經濟的主要手段，在市場經濟發展過程中具有十分重要的作用。

在市場經濟條件下，事業單位改制不斷推進，為了適應時代的發展，必須要對事業單位的各項管理制度進行創新。工商管理部門是指導事業單位發展的重要部門，在一定程度上也必須要進行變革，以促進經濟發展。工商管理包含的內容比較豐富，當前我國正處于經濟轉型的關鍵時期，制定符合新經濟體制的發展戰略，才能確保事業單位更好地應對各種風險，促進事業單位實現快速轉型發展。工商管理與經濟發展之間的聯系十分緊密，而且工商管理是促進經濟發展的重要手段之一。其作用表現在以下幾個方面：

第一，工商管理可以促進單位組織規范化發展。工商管理是對各種經營行為、交易行為等進行管理和監督的過程，對于一些不規范的行為，都可以通過工商管理得以遏制，減少不合法的經營行為。

第二，工商管理可以促進單位組織實現可持續發展。任何一個單位或者部門，在發展過程中都必須要堅持可持續發展的理念，尤其是在當前的市場經濟環境下，每個單位都要做好資金管理，對資金進行合理利用，才能確保單位可以長期發展下去。工商管理可以有效避免不合理使用資金的行為，從源頭上減少資金浪費的現象，促進單位實現可持續發展。

第三，完善企業體系。換個角度來看，工商管理也可以看成是一種行政政策，是具有合法的法律能力的，借助工商管理的這個職能，可以促進單位完善自身的發展體制和組織架構。一方面，工商管理可以從市場的發展情況和我國總體經濟的發展情況入手，結合單位的實際情況制定相應的管理制度、管理規范，甚至還可以結合相關的法律法規進行約束，解決經濟發展過程中的問題。另一方面，與工商管理有關的政策和法律法規可以對市場經濟發展過程中的一些投機取巧的行為進行遏制，保證經濟公平合理地發展，從宏觀角度來講，還可以促進市場經濟實現可持續發展。

三、工商管理對策

在當前的經濟背景下，對事業單位的工作人員提出了更高的要求，事業單位必須要結合當前的經濟發展趨勢以及行業的發展方向來制定更有效的應對方案。有的事業單位長期受到計劃經濟時代的影響，對工商管理的重視程度不夠，所以工商管理體制不健全，對事業單位轉型發展有很大影響。在工商管理過程中應該要堅持動態管理的基本原則，強化工商管理的基本職能，根據單位發展過程中的實際情況進行管理。

（一）加強對工商管理的重視

在新形勢背景下，事業單位必須要不斷創新發展理念，才可以更好地適應時代的變遷。以工會為例，長期以來工會受到的重視程度不夠高，資金不充足，而工會是與基層職工聯系最為緊密的部門，也是最能反映職工所思所想的部門。在工會的發展過程中，也必須要強化工商管理的地位，因為工商管理對工會的作用越來越明顯，工會必須要明確新形勢下單位面臨的困境，結合單位的各項工作開展管理。比如工會的財務管理，就可以結合工商管理的基本職能，財務管理不僅僅是對資金進行管理和利用，還包括很多其他的內容，比如利用財務管理過程對單位的發展進行支撐，制定相應的財務管理方案等。在工會的發展過程中必須要制定嚴格的管理制度和管理體制，對單位的財務情況分析、財務計劃等工作加以重視，制定科學合理的預算編制方案，將工商管理和財務管理目標結合起來，利用工商管理對單位的資金、資產的使用情況進行約束和規范，減少各種不規范使用資金的行為，提高資金資產的利用率。

（二）建立完善工商管理體系和制度

隨著經濟快速發展，事業單位的發展規模也越來越大，工商管理在事業單位內部的作用也越來越顯著，在單位內部應該要建立完善的工商管理體系，對工商管理的流程進行明確，同時要制定嚴格的管理制度和懲罰機制，對于事業單位內部的一些違法行為進行嚴格懲處。第一，要建立層次分明的管理體系，以工會部門為例，工會的職責范圍不斷拓展，工會開展的活動也越來越多，每一項活動都是關系職工群眾切身利益的，所以工會必須要建立層次分明的管理體系，確保每一項活動都可以順利開展下去，保證每一層級之間能有順暢的溝通。第二，要建立規范的責任制度，對工會部門的責任進行劃分，每一個部門都要明確自身的責任和工作，及時解決各種問題，為事業單位的經濟發展貢獻一份力。第三，在事業單位發展過程中，可以實行突擊檢查與經常巡查結合的管理制度，確保事業單位每一個部門的工作都處于正規流程中，減少不規范的經營行為。 第四，經濟推行“陽光管理”。“陽光管理”是促進單位發展的基礎與前提，例如在對工作人員的薪資待遇進行管理的時候就可以實行規范化管理，將對工作人員的補貼分為基礎性補貼和獎勵性補貼兩種，建立更加完善的薪酬待遇體制，對于一些工作比較出色的人員可以給予更多獎勵，而對于工作出現重大失誤的人員，則要給予一定的懲罰，減少獎勵。通過獎懲分明的制度來調動工作人員的積極性，促進本單位經濟快速發展。

（三）強化工商管理過程

工商管理過程必須要規范、有序，發揮監管職能，才能促進經濟發展。新時期工商管理的監管程序必須要透明、全面。一方面可以強化單位內部的監督職能，積極開展工商管理，對單位的每一項活動、經營管理過程等進行考核，得出考評結果。另一方面，要積極強化社會化監督，讓更多的社會監督力量積極發揮作用，改變傳統的單一的垂直化部門監管現狀，利用社會化監督的多種形式，對單位的發展過程進行有效監督，從而達到監管方面的補充與完善的目的。

四、結語

綜上所述，隨著我國市場經濟體制的不斷發展，事業單位經濟發展越來越迅速，改革工作持續推進，為了適應外部形勢的發展與變化，事業單位必須要加強對工商管理的重視，了解工商管理的基本職能以及工商管理對經濟發展的影響和作用，從單位的日常工作中著手，形成規范化管理制度，從源頭上減少各種違法違規行為，提高經濟發展水平。（作者單位：松溪縣總工會）