強化企業財務管理中內部控制工作的路徑探析

師瑞麗

我國目前經濟正處于快速發展階段，經濟的快速發展為企業的發展提供了一定的保障，而財務管理的工作水平對企業的發展有著重要的影響，一個企業財務管理工作內部控制能力的高低決定了一個企業的長遠發展以及財務管理工作水平的高低，雖然經濟的發展為企業的發展提供了一定的便利，但是也使得企業在發展過程中面對著更加激烈的競爭。本文主要研究了在現階段發展過程中，企業在財務管理內部控制強化工作方面存在的問題，并提出了相應的解決措施，對強化企業財務管理內部工作的祥光路徑進行了明確的闡述，以此促進我國企業的健康持續發展，進而促進我國經濟更上一層樓。

一、我國企業財務管理內部控制工作存在的問題及弊端

（一）監管機制力度較為薄弱

企業在發展過程中，如果想要保障自身能夠持續進步，就一定要加強自身財務管理內部控制工作的能力，這就需要內部控制制度加以監督以及控制，而內部控制制度一定要有相應的監管體制機制，在我國現階段的發展過程中，企業相應的財務管理監督體制機制還不夠健全，需要較大程度上的完善，這也導致企業在發展過程中，監督體制的監督能力以及作用效果較差，除此以外，現階段的相關工作人員不能熟悉的掌握內部控制，監督體制也不夠全面、完善，實施力度較低，這些問題導致了監督制度的作用無法有效的發揮出作用。而且就目前的發展形勢來說，企業在對相關員工進行固定的考核以及監管時大都是采用傳統的方式，這也使得相關工作人員的積極性較低，不能充分地將工作人員的能力發揮出來，工作效率的低下，阻礙了企業的快速發展。

（二）工作人員缺乏對內部控制工作的認識及思考

我國經濟正在快速的發展，這也為現階段企業的發展提供了一定的機遇，與此同時，企業的發展也面臨了許多的挑戰，越來越多的企業在現階段發展過程中已經認識到了自身的不足以及問題，也清楚的知道想要在激烈的市場競爭中生存，就一定要采取相應的措施解決自身的不足，許多企業雖然有這種認識，卻并沒有付出實際的行動，而且所采取的措施效果較差。除此以外，相關工作人員并沒有充分的認識到財務管理內部控制工作對企業發展的重要性，認為企業的發展中心以及重點就是經營環節，在一定程度上忽略了財務管理中內部控制工作的作用，使得企業在發展過程中的財務管理工作質量以及效率較差，阻礙了企業自身的發展以及壯大。

二、強化企業財務管理中內部控制工作的路徑分析

（一）對監督機制進行完善及健全

企業在發展過程中，如果沒有一個完善的監督管理體系就會在一定程度上阻礙自身的發展與進步，所以企業在發展過程中一定要制定完善的財務會計管理內部控制監督機制，從而有效的提升企業的工作效率，增強企業的自身競爭力，促進企業更好地發展。在實際的工作過程中，相關工作人員存在著一定的消極怠工現象，這些現象極大的影響了企業的工作效率，而完善的財務管理內部控制監督機制能夠有效的解決這一問題，全面的提升企業的工作效率。

（二）完善財務管理工作內部控制體系

建立健全企業財務管理工作內部控制體系也能夠有效的提升企業的工作效率。其中主要有三點：第一，企業的工作人員一定要清晰的認識到內部控制在企業發展過程中的重要性，從而有效的進行自律，促進自身工作效率的提升;第二，企業要對相關工作人員進行定期的培訓，從而提升工作人員的綜合素質，為企業的發展提供更多的專業人才;第三，一定要對企業的相關工作人員進行定期考核，在考核的過程中堅持公平、公正、公開的原則，使用專業的考核體制，有效激發員工的積極性，從而促進企業財務管理工作效率的提升，相關企業可以從這三方面進行相應的改進，從而增強自身的競爭力。

三、結語

綜上所述我們可知：企業財務管理中內部控制在企業發展壯大過程中起著至關重要的作用，所以企業在發展過程中一定要對財務管理內部控制工作有著極高的重視，對相關的內部控制體系、監督體系進行一定的完善，使其不斷地符合時代的要求以及自身發展的要求，從而不斷地增加企業財務管理內部控制工作的效率，增強企業在現階段發展過程中的競爭力，促進企業健康、長遠的發展，從而走向更高的階段。（作者單位：中石化中原石油工程設計有限公司）