淺談媒體融合趨勢(shì)下傳統(tǒng)媒體資產(chǎn)共享機(jī)制的構(gòu)建

◎張 濤

推動(dòng)媒體融合發(fā)展，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署。隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速普及發(fā)展，融傳統(tǒng)媒體與新興媒體、融傳媒與受眾互動(dòng)為一體的“融媒體”時(shí)代迅猛發(fā)展。上至中央級(jí)媒體，下至縣市級(jí)媒體，傳統(tǒng)媒體都已經(jīng)或正在踏上“融媒體”這列快車(chē)。媒介的融合將傳統(tǒng)各自分割的印刷、音頻、視頻、互動(dòng)性數(shù)字媒體，在各個(gè)傳媒組織之間進(jìn)行重組融合形成新的媒體聯(lián)盟，這種趨勢(shì)直接迫使傳統(tǒng)媒體人必須掌握多種技能，成為“提筆能寫(xiě)、對(duì)筒能講、舉機(jī)能拍”的全媒體記者，攝像機(jī)、照像機(jī)、無(wú)人機(jī)等現(xiàn)代數(shù)字傳媒設(shè)備也成為了全媒體記者的采訪“標(biāo)配”。在此背景下，融媒體趨勢(shì)中的資產(chǎn)管理工作如果不與時(shí)俱進(jìn)，勢(shì)必在實(shí)際管理工作中出現(xiàn)不適應(yīng)情況，造成媒體轉(zhuǎn)型過(guò)程中資產(chǎn)管理工作諸多陣痛。

一、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型過(guò)程中資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題

在媒體融合過(guò)程中，由于印刷、音頻、視頻等全媒體工具已經(jīng)成為傳媒記者的“標(biāo)配”，給傳統(tǒng)媒體資產(chǎn)管理工作帶來(lái)諸多發(fā)展中的問(wèn)題。一方面，媒體融合過(guò)程中，新設(shè)置的單位、部門(mén)迅速增加，一些傳統(tǒng)媒體迅速向媒體融合轉(zhuǎn)型，新老各媒體單位、部門(mén)之間資產(chǎn)配置條塊分割現(xiàn)象較為普遍，從而使得資產(chǎn)配置行為缺乏整體統(tǒng)領(lǐng)，各媒體在資產(chǎn)具體配置過(guò)程中信息不對(duì)稱，不能互通有無(wú)，設(shè)備不能共享共用，資產(chǎn)重復(fù)配置及閑置情況的發(fā)生不可避免。一方面，由于媒體本身具有的特殊性決定了各媒體注重以新聞內(nèi)容為王，在媒體融合過(guò)程中注重新聞內(nèi)容的共享共用，而對(duì)于為媒體發(fā)展提供支持的資產(chǎn)配置和使用效率關(guān)注不夠，配置過(guò)程中關(guān)注更多的是資產(chǎn)如何配置，如何利用，對(duì)所配資產(chǎn)使用效率及資產(chǎn)的及時(shí)維護(hù)關(guān)注較少。

這些發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，給“融媒體”轉(zhuǎn)型過(guò)程中的資產(chǎn)管理工作提出了新的命題。如何科學(xué)制定各個(gè)媒體的資產(chǎn)配置行為，如何有效提高資產(chǎn)使用效率，降低閑置率。這些命題也給資產(chǎn)管理工作提出了轉(zhuǎn)型要求。

二、媒體融合過(guò)程中資產(chǎn)共享機(jī)制的構(gòu)建

為切實(shí)發(fā)揮傳統(tǒng)媒體資產(chǎn)的使用效益，節(jié)約媒體資金，資產(chǎn)管理工作必須對(duì)“融媒體”轉(zhuǎn)型過(guò)程的新特點(diǎn)新問(wèn)題進(jìn)行充分調(diào)研，力求打破單位、部門(mén)限制或者壟斷，借助現(xiàn)代信息系統(tǒng)搭建資產(chǎn)共享平臺(tái)，減少資產(chǎn)重復(fù)配置，集中整合閑置資產(chǎn)，對(duì)資產(chǎn)實(shí)施科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的共享共用。

1.資產(chǎn)外部共享。資產(chǎn)的外部共享就是指對(duì)一些資金占用大，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，作用單一的設(shè)備實(shí)施服務(wù)外包或資產(chǎn)租賃等形式的，旨在減少資金占?jí)海岣哔Y金使用效率的行為。外部共享中所涉及的資產(chǎn)設(shè)備其使用時(shí)間一般較為集中，集中時(shí)間以外大多處于閑置狀態(tài)。如大型專(zhuān)用印刷設(shè)備、專(zhuān)用車(chē)輛等。這些資產(chǎn)設(shè)備可以采取服務(wù)外包、設(shè)備租賃等形式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)外部共享，分散購(gòu)置資金大量占用壓力，提高資金使用效率。

2.資產(chǎn)內(nèi)部共享。資產(chǎn)的內(nèi)部共享，就是在單位內(nèi)、部門(mén)中實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備的共享共用，通過(guò)分時(shí)使用，集體共用，減少資產(chǎn)閑置時(shí)間，提高資產(chǎn)使用效率的方法。

（1）建立采訪設(shè)備的共享分時(shí)使用平臺(tái)。對(duì)于攝影機(jī)、照相機(jī)、無(wú)人機(jī)等采訪設(shè)備，可以在調(diào)研基礎(chǔ)上，確定合適標(biāo)準(zhǔn)，合適數(shù)量，進(jìn)行集中采買(mǎi)。利用信息化平臺(tái)實(shí)施跨平臺(tái)、跨媒體、跨部門(mén)的集中統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維護(hù)。通過(guò)共享信息化平臺(tái)，實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的分時(shí)使用。設(shè)備的統(tǒng)一管理，將有效減少重復(fù)配置行為的發(fā)生，在保證全媒體工作有效開(kāi)展的同時(shí)，減少設(shè)備的閑置狀態(tài)，提高資產(chǎn)使用效率。

（2）建立樓層辦公設(shè)備、空間共享共用平臺(tái)。如復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等類(lèi)閑置時(shí)間較長(zhǎng)的辦公設(shè)備資產(chǎn)，可以采取按樓層配置，不必每個(gè)辦公室都配備，樓層內(nèi)所有辦公人員皆可使用。還有如會(huì)議室、全媒體訪談室、演播室等工作空間，可以實(shí)施統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，通過(guò)資產(chǎn)共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨單位、跨部門(mén)的共享共用。

（3）交通工具的共享共用。公務(wù)、商務(wù)用途的車(chē)輛按需配置、集中管理、按需調(diào)用，也是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)共享共用的重要手段。通過(guò)調(diào)研確定車(chē)輛使用用途后，根據(jù)用途確定車(chē)輛配置標(biāo)準(zhǔn)，集中采購(gòu)，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一維護(hù)，用戶分時(shí)使用，將有效提高車(chē)輛使用效率，降低車(chē)輛閑置率。

三、構(gòu)建資產(chǎn)共享機(jī)制的保障措施

1.資產(chǎn)共享管理信息化平臺(tái)的建立。通過(guò)資產(chǎn)共享管理信息化平臺(tái)的建立，可以促進(jìn)資產(chǎn)管理人員對(duì)資產(chǎn)實(shí)時(shí)狀態(tài)的及時(shí)掌握，有利于對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)控，分時(shí)使用，減少資產(chǎn)閑置，提高使用效率。

2.資產(chǎn)共享管理制度的建立。傳統(tǒng)媒體的資產(chǎn)管理制度處于各單位、部門(mén)之間的條塊分割狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的共享需要建立相適應(yīng)的跨單位、跨部門(mén)的內(nèi)部管理制度，對(duì)費(fèi)用比例分?jǐn)偂⒂?jì)費(fèi)方式及共享管理進(jìn)行界定。

3.建立資產(chǎn)集中統(tǒng)一維護(hù)保管機(jī)制。資產(chǎn)共享平臺(tái)的建立及使用，使得對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一維護(hù)得以實(shí)施，可以有效改變傳統(tǒng)資產(chǎn)管理過(guò)程中“重使用輕維護(hù)”的現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)的有效維護(hù)，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。