電子商務背景下企業財務管理模式創新研究

李江

摘 要：基于電子商務的發展，企業發展模式面臨全面創新與優化，要想抓住社會發展良機，企業需要注重對發展戰略的調整，結合財務管理模式的創新實現企業的可持續發展。但是實際財務管理創新中，仍存在些許問題制約企業發展，所以需要結合有效措施實現對問題的解決來促進企業財務管理模式的創新。基于此，本文針對電子商務背景下企業財務管理模式的創新進行分析研究，希望具有借鑒意義。

關鍵詞：電子商務 財務管理 企業經營 創新

在社會不斷發展的背景下，電子商務應勢而生并被廣泛運用到各個領域之中。也正因此，信息化管理成為企業管理發展的趨勢。而財務管理作為企業發展的核心所在，需要通過不斷創新優化的方式來適應當前社會發展需求，進而促進企業發展。所以，基于電子商務平臺的企業財務管理模式不斷形成與構建，但是在此過程中，仍存在些許問題影響其管理模式的創新效果。因此，需要對存在問題進行深入分析，總結出針對性建議來促進財務管理的優化，以此滿足企業發展需求。

一、電子商務概念闡述

針對電子商務概念的闡述，可分為狹義和廣義兩方面。針對狹義概念而言，是指商品的生產與服務的消費者、生產者、中間商等主體基于計算機網絡所開展相關行為的總稱。通常情況下，狹義電子商務常被人們所提及。而針對廣義概念而言，是指基于對互聯網等技術的應用，實現企業內部、客戶、經銷商之間的有效信息共享，并促進企業的電子化、信息化業務的流程的開展。通過企業內部信息化、電子化管理系統的建設，可以促進企業生產、流通以及資金等環節有效性的提升。無論是電子商務的廣義概念還是狹義概念，其中都存在兩個共同點，即電子商務所涉及活動內容具備一定的盈利性，以及電子商務的運用需要依托于數字化、電子化的發展。

二、企業財務管理存在的問題

（一）模式滯后

縱觀現階段電子商務，大部分企業尚未明確電子商務的實際應用。盡管部分企業已建設會計電算化，并取得良好的建設成效，但是會計電算化只是針對計算機與會計流程進行有機結合，并未進行流程的變化與革新，進而導致企業基于電子商務的背景下，仍呈現出事后算賬、報賬的形式。并且，企業內部各個部門之間缺乏良好的協調發展，存在部門獨立發展的現象，不僅會產生企業部門“信息孤島”問題，甚至會影響到企業系統數據格式的統一，進而制約企業發展。

（二）制度不健全

電子商務的應用轉變了企業人員聯系方式與業務開展方式，但是部分企業尚未進行相關制度的優化和調整，這就導致某些規章制度無法適用于當前企業合作、業務的開展。部分企業針對財務管理工作的開展仍使用垂直式管理，其管理制度已經無法適應電子商務的運用，導致人員積極性喪失，并且工作人員的能力與潛力也無法得到發揮，進而對財務管理效果產生影響。

（三）人員素質能力較差

企業要想促進電子商務運用效果的提升，只有實現對財務管理理念的革新，構建符合企業實際發展需求的財管思維，才能促使企業發展。但是在現階段企業發展中，部分中小企業未具備長遠發展眼光，側重于短期利益的獲取，以及產品銷售量的提升，而對財務管理工作的開展缺乏重視度和認知，其發展思維的滯后導致電子商務的應用受到阻礙。此外，現階段部分企業財務管理人員缺乏電子商務管理經驗，其素質能力水平無法勝任于當前財務管理模式的創新，針對突發問題的產生無法進行有效解決。甚至部分企業尚未配置專業財務管理人才，導致其管理效果無法提升，制約財務管理的創新發展。

三、企業財務管理創新發展策略

（一）注重對科學財務管理模式的構建

企業需要通過對管理模式的創新實現財務管理效果的提升，所以在電子商務背景下，企業需基于對傳統財務管理模式優勢的保留，并以此為基礎進行財務管理的創新，以期對財務管理存在問題的解決。當然，財務管理模式的構建需要秉承以下原則：一是針對企業生產、財務、營銷等方面的信息數據與所構建的新型財務管理模式需要有機整合，促進企業財管工作與企業相關業務開展的統一化、科學化管理;二是需將財務管理模式滲透于企業發展全過程，實現企業物流、信息流以及資金流的整合，朝著統一化管理的方向發展。此外，針對科學財務管理模式的構建，企業需開展實時化、動態化的財務管理功能，對企業相關業務的開展情況進行實時跟蹤監督，進而促進財務管理效果的提升，通過對電子商務的應用促進財務管理的創新發展。

（二）注重對財務管理制度的完善

基于電子商務背景，企業相關制度機制需要不斷進行完善和健全，進而確保財務管理模式創新得到保障。而現階段企業財務管理制度建設，可以結合以下兩方面進行有效完善。一方面，依托于現階段電子商務發展所制定的相應法律制度，完善企業財務管理創新的指導性、規范性文件;另一方面，需注重對相關會計準則的完善與健全，可以以實際發展情況為基礎，進行企業財務管理實施細則的制定與出臺，實現企業財務管理創新有所依據，避免財務管理創新存在制度缺陷的問題。

（三）注重人才素質能力的提升

人員素質能力是決定財務管理創新效果的主要因素之一，所以企業需要提高人員的素質能力。在實際財務管理中，首先，企業需提高招聘需求，明確財務管理專業人才的學歷、經驗、能力的需求，需要在數量與質量方面提高隊伍建設效果，以此滿足財務管理工作開展的實際需求。其次，企業需組織人員開展電子商務學習，幫助管理人員掌握財務管理流程以及相關電子商務技術，并通過對經驗、電子商務知識的互動交流，強化人員素質能力，實現財務人員對財務管理工作的勝任。再次，企業可以基于發展情況進行考核體系的建立，通過定期的考核監督督促人員不斷掌握知識、理念，進而全面提升自身素質。與此同時，可以通過設置激勵制度來調動員工積極性，提高人員電子商務技能，進而提升財務管理創新效果。最后，需要強化人員的網絡應用能力，確保企業財務管理工作適應電子商務的發展。此外，企業需要求管理人員具備良好的職業素質和道德，降低相關財務風險問題的發生，促進企業發展。

（四）注重財務管理系統的構建

財務管理系統的信息化、數字化建設是推動企業發展，提升財務管理效果的重要基礎。基于此，隨著計算機、網絡技術的迅猛發展，網絡財務的形成已經成為電子商務的重要體現。但是需要注意的是，網絡化財務管理系統并不代表將相關信息數據、互聯網、軟件技術進行隨意整合就能實現的，而是需要依據實際情況，以相關邏輯關系為基礎，通過對上述元素的集成化、科學化管理，以此來滿足財務管理創新的需求。現階段，大部分企業都以B/S 技術架構為主，再加上客戶/服務器處于網絡技術中的主要位置，所以針對企業財務管理系統的構建，需要強化對B/S 技術架構的運用，確保在滿足基本工作需求的基礎上，具備遠程控制、移動辦公等功能，進而提升財務管理的便利性與高效性。與此同時，在實際業務開展過程中，對在線支付、資金預算、預估等工作進行合理協調，實現網絡交易業務的統一協調。此外，企業需強化財務管理體系的安全保障，加強對財務管理系統的安全防護，避免不安全因素對財務系統造成嚴重的影響和威脅。基于此，在實際財務管理創新過程中，企業可以結合網絡傳輸加密、支付過程加密等方式來提升財務管理系統的安全性。

四、結束語

隨著電子商務的提出與應用，企業的發展對于內部財務管理工作提出更高的標準與要求，所以只有通過有效解決財務管理存在的問題，通過合理措施的實施以及適應性的調整，才能實現企業財務管理創新效果的提升，確保企業的健康運營發展。

參考文獻

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