
《門頭戰(zhàn)略:低成本引爆餐飲旺鋪》站在用戶視角來審視餐飲門店的門頭和招牌,從道、術(shù)、器、勢層面來重新定義門頭、研究門頭、運用門頭,從而助力餐飲企業(yè)引爆旺鋪、區(qū)域稱王。如何打造吸金門頭?如何做好品牌的差異化定位?作者余奕宏曾對數(shù)千個門頭案例和500多個品牌的門頭戰(zhàn)略調(diào)整方案進行過研究,在此基礎(chǔ)上形成了本書所提供的方法。這些方法不僅能夠幫助門店高效落地、快速提升門店業(yè)績,而且有利于企業(yè)在經(jīng)營過程中逐步確立自己的品牌方法。
《門頭戰(zhàn)略:低成本引爆餐飲旺鋪》一書分為上下兩篇,上篇是《如何打造吸金門頭,引爆旺鋪》,下篇則是《如何打造差異化品牌,區(qū)域稱王》。合興集團控股有限公司總裁洪明基認(rèn)同本書的觀點,他說道:“門頭戰(zhàn)略,是站在用戶視角來重新審視門店門頭和招牌。門店經(jīng)營最重要的是靠門頭獲客,門頭是門店的超級符號,餐飲品牌區(qū)域化經(jīng)營才有密度效率勢能。引爆旺鋪,區(qū)域稱王是最佳競爭之道。”
《門頭戰(zhàn)略:低成本引爆餐飲旺鋪》是一本非常實用的書,為企業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。本書不僅分為上下兩篇,同時從“老板對待‘門頭的重視程度,決定品牌的命運”、“重新認(rèn)識門頭:建立強勢品牌第一步”、“如何打造吸金門頭”“易執(zhí)行的門頭戰(zhàn)略”“建立品牌的四大誤區(qū)”“只有差異化的品類品牌才能賺大錢”“從區(qū)域旺鋪到區(qū)域稱王是品牌發(fā)展必由之路”“搶占七大紅利打造品牌軟實力”八個維度來全面解讀門頭戰(zhàn)略。門頭是餐廳和企業(yè)的品牌陣地,既是品牌的直接形象,又要體現(xiàn)出餐廳的差異化,并且明確地給出顧客選擇的理由。同時,門頭還是餐廳最直接的流量入口,所以要最大程度體現(xiàn)餐廳的特點,能夠讓顧客在第一印象下就產(chǎn)生足夠的興趣,形成足夠的認(rèn)知并在心里構(gòu)建一個具體的預(yù)期,進而踏入餐廳。
他們說:
余奕宏老師提出的門頭戰(zhàn)略是一套完整的戰(zhàn)略體系,簡單實用,能讓企業(yè)品牌在激烈的競爭環(huán)境中快速搶占消費者心智,從而達到預(yù)期目標(biāo)。
——樊勝武(阿五黃河大鯉魚創(chuàng)始人)
余奕宏老師通過多個生動、形象、有趣的案例,將門頭戰(zhàn)略和互聯(lián)網(wǎng)時代的門店競爭用通俗易懂、簡潔流暢的文字呈現(xiàn)給大家,相信余老師也想通過此書讓所有的餐飲人少走彎路,找到捷徑。
——張亮(張亮麻辣燙創(chuàng)始人)
通過學(xué)習(xí)余亦宏老師的門頭戰(zhàn)略,并落實在經(jīng)營上,餐廳的顧客滿意度達到95%以上.2018年同比2017年銷售額上升25%,而且2019年的業(yè)績也在不斷提升。門頭戰(zhàn)略指出了企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中應(yīng)遵循的生存法則,是企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的制勝法寶!
——楊學(xué)東(將軍牛排聯(lián)合創(chuàng)始人)