簡析新形勢下建筑工程施工管理的常見問題與應對措施

肖躍文

【摘 要】在當前新形勢下，建筑工程施工期間存在著很多的問題，因此，論文總結概括了三類主要的問題，即施工人員管理混亂、安全質量問題和技術管理問題，并對解決方案進行了探究和分析，具有較高的現實意義。

【Abstract】Under the current new situation， there are many problems during the construction of architectural engineering. Therefore， the paper summarizes three main problems， namely， the confusion of construction personnel management， safety and quality problems and technical management problems， and explores and analyzes the countermeasures， which has high practical significance.

【關鍵詞】新形勢;建筑工程;施工管理;問題;應對措施

【Keywords】new situation; architectural engineering; construction management; problems; countermeasures

【中圖分類號】TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）09-0011-02

1 引言

隨著社會經濟的飛速發展，建筑工程施工工作也隨之取得了一定的進步，也對建筑工程的施工管理工作提出了新的要求。因此，下文對新形勢下建筑工程施工管理工作中常見的問題進行了探討和分析，并提出了具體的解決措施。

2 建筑工程施工管理中的常見問題

2.1 施工人員管理混亂

眾所周知，參與工程施工的人員十分龐雜且密集，在施工過程中投入的人力資源非常大，而且隨著工作人員的增多各種問題自然也就接踵而至，給建筑工程施工管理工作帶來了極大的不便。同時，施工人員素質參差不齊、能力不均，這會給管理工作的開展帶來諸多的不便。此外，施工人員常常不能得到有效的管理，現場的管理秩序混亂，資源得不到有效的利用，工期也會因此延誤，施工材料也常常不能得到充分的使用[1]。

2.2 安全以及質量問題

就當前的情況而言，施工企業的安全生產責任制度不夠完善，經費沒有在安全器具、設備及各類防護措施上得到充分的利用，而且人們總體對安全文明施工的重視程度不夠，管理模式與發展脫節現象普遍。同時，在安全技術和措施的應用方面仍存在很多問題。例如，腳手架搭設的規范程度問題，現場施工用電的問題，安全帽、安全帶、安全網的使用問題，臨邊防護不到位的問題，基坑邊坡支護沒有采取專項措施的問題，模板支護不到位的問題等諸多方面的問題。工程質量的主要問題體現在以下方面：首先，材料以及設備的質量檢驗工作不夠完善，這就會導致材料、設備等會出現質量問題，從而導致嚴重的后果。其次，在施工時，管理人員對于施工質量的把控不不夠嚴格，且施工中一些需要嚴格監管的方面沒有引起足夠的重視，以及在出現問題之后改進的方案和計劃不夠科學和嚴密，以及對分包單位或勞務隊的真實能力審查力度不夠和方法單一，施工現場的管理出現無序混亂的情況等。

2.3 施工技術管理問題

在建筑工程施工期間存在很多方面的問題，如主體結構、地基基礎、裝修項目、水電安裝這些基本的項目內容，這些項目普遍有比較復雜的工程施工要求，存在較多的交叉作業。而且基于施工人員普遍素質不高、文化水平低且未受過專業培訓的背景，施工工作常常不夠高效和科學，沒有可持續性。此外，對于操作人員來講，他們對于工程質量和進度等方面的問題也常常考慮不夠周到，沒有做到未雨綢繆，出現突發情況時不能迅速解決問題，就會導致工程延期等多方面的問題。所以說，技術管理工作對于工程的順利施行是十分重要的[2]。

3 建筑工程管理中問題的應對措施

3.1 提升管理人員的整體素質

隨著社會科技文化的進步，建筑工程施工管理工作也要做到同步發展，才能滿足新時代的新要求，例如，可以引進更加先進的技術設備以提高工程完成效率，對于管理人員來說，則需要學習更加科學高效的管理方式，與時俱進，這樣才能最大限度地提升管理工作效率。此外，施工現場的主要負責人也應具備豐富的管理經驗，管理經驗豐富的負責人能夠讓建筑工程的整體質量得到有效提升，同時，也要加強管理人員的管理工作，明確其崗位職責，做到獎罰分明，轉變和提升他們的思想，使其工作更加認真，使管理人員的整體素質得到提升。

3.2 做好安全和質量的把控工作

安全永遠是建筑工程施工中最重要的內容，所以安全把控工作一定要保證公正、嚴明，相關工作一定要做到一絲不茍，不可以有任何不合格的材料或設備進入施工場地。對于企業來說，應建立安全生產責任制度以及考核獎懲制度，并且定期開展考核，按考核結果進行相應的懲獎工作。同時，制定各類應急救援預案，保證在發生突發情況時能夠做到第一時間拿出應對方案，把損失降到最低，人員安全得到保證。對于質量的把控來說，施工企業一定要嚴格選擇分包單位，充分了解分包單位后再進行優先選擇。此外，要提高相關技術人員的素質以及專業技能，可以組織相關技術人員進行考核和學習，保證他們的專業知識能夠滿足建筑工程的施工要求，從而使得施工質量在技術層面得到保證。對于建筑施工質量監管機構來說，需要明確質量管理機構的權責和義務，做到定職定責，不斷完善質量監督制度和加強質量監督工作，在充分了解相關法律法規的基礎上，制定具體的管理方案，從而加強建筑工程施工監督質量和水平，推動施工工作的順利進行，為工程質量提供有力的保障。

3.3 構建建筑工程現場施工管理質量的監督體系

對于一個工程來說，在當前施工人員素質普遍不高的背景下，建筑工程的質量需要有效的現場施工管理工作作為保障。所以說，在施工之前，要設定合理的工程質量目標，并且圍繞它制定科學的施工計劃，這樣就可以在施工過程中做好監督工作，確保工程在工期內順利完工。同時，對于責任制度來說，相關單位要制定明確的制度體系，保證每一項工作都有相應的負責人員，使每一項工作都得到有效監管，每一項工作都得到落實，為工程的順利推進提供保障，避免在工作中出現重大的失誤，消除安全隱患。

4 結語

綜上所述，目前建筑工程施工中存在的問題仍然很多，我們需要做的主要工作是保證工程質量以及相關施工人員的安全。同時，相關法律法規的完善和施工計劃和方案的制定也應得到足夠的重視，這樣才能使得建筑工程施工管理工作的水平得到提升。

【參考文獻】

【1】萬軍，汪海，沈林.對當前建筑施工現場安全管理問題的探討[J].建筑安全，2007，22（3）：26.

【2】鐘敏.論加強施工現場管理的途徑及其重要性[J].科技資訊，2006（18）：77-78.