基于財務風險防范下的企業內部會計控制制度研究

劉艷榮

摘 要：在企業現代化管理過程中，加強內部會計控制工作是重要的管控方式，也是維持企業各項活動順利開展的基礎內容，能夠規避常見的財務風險問題。由于市場競爭愈發激烈，企業為了占據穩固的地位，就要不斷提升自身的控制水平，還要明確內部會計控制中存在的財務風險因素。本文從企業內部會計控制存在的主要問題展開分析，并以此為依據，提出完善內部會計制度、強化審計監督職能搭建健全的風險控制機制、合理利用信息化技術等幾個方面的措施，希望為相關人士提供參考。

關鍵詞：財務風險 ?內部會計控制 ?內部審計 ?信息化技術

在企業實際運營發展過程中，內部會計控制能夠保證財產物資的安全性，還能夠保證企業會計工作完整、真實與合法，并合理防范企業的財務風險制度。企業應當從制定完善的內部計劃入手，與財務部門進行交流與溝通，找到運營的關鍵點進行控制。但就實際情況進行分析，企業的內部會計控制建設還存在許多問題，需要健全的控制體系作為依托，從根本上保證財務安全，實現企業的綜合性發展目標。

一、企業內部會計控制存在的主要問題

（一）會計控制力度不強，執行力較差

現階段，企業的內部會計控制存在執行力度弱的問題，有些企業缺乏現代化的管理經驗，采取了粗放式的管理模式，沒有依托于內部控制制度。內部控制制度殘缺或是內容不合理，都會導致內控意識薄弱，制度流于形式化。所以，良好的內控認知能力是對企業內控環境進行考察的重要內容，在進行內部控制的時候不能僅僅停留在表面，而是要落實到各個崗位當中，并且保證會計制度的獨立性與剛性。

（二）會計信息失真，影響整體效益

如果企業出現了違法運營或是會計信息失真的問題，就與內部會計制度的缺失有著直接的關系。所以，如何有效防范內部會計制度薄弱導致的財務風險，是企業發展中的重要內容。許多企業的管理者對會計控制的工作缺乏準確的認識，導致企業的會計制度出現漏洞，最明顯的問題就是會計信息失真，有些會計人員為了自身的利益損害企業的效益，隨意更改賬目與數據，導致企業的決策失誤，制約企業市場競爭力的提升。

（三）內部審計流于形式，監督力度不足

企業的內部審計工作流于形式化，主要出現在以下兩方面：首先，就是控制制度不合理，雖然許多企業基于新經濟形勢背景下，已經建立了健全的會計制度，但是還有許多方面需要優化。要想將會計制度的優勢發揮出來，就要更加注重有形資產與無形資產的管理。但就實際情況進行分析，大部分企業都忽視了信息資源、人力資源等方面的管控。其次，企業沒有建立健全的內部審計制度，即使是有審計制度，工作模式比較放松，審計部門也要受到管理層的約束，導致審計的力度無法發揮出來。

二、基于財務風險防范下的企業內部會計控制制度建設

（一）完善內部會計制度，強化審計監督職能

在企業的內部會計控制制度建設的過程中，各個部門的管理人員都會對制度的建設產生直接的影響，其不僅要監督下屬完成上級下達的任務，還要保證企業各項活動順利開展，并提出合理的建議，不斷完善企業的管控制度。首先，重視內部會計控制制度的建設，逐步制定出長遠的發展目標。工作人員要了解完善制度就是為了避免財務風險問題發生，在簡化會計工作流程的基礎上，促進內部控制工作順利、準確的開展。其次，應當樹立責任制，使各個部門工作人員都能夠明確自身基本職責。在企業內部建立健全的考核機制，對員工的工作行為進行合理的評價，并對優秀的員工給予適當的獎勵。結合員工的工作表現與目標完成度，開展綜合的績效考評工作，在一定程度上激發員工的工作積極性，促進會計控制工作的順利開展。

最后，企業要了解會計工作不僅僅在于核算企業內部的各項收入與支出，更是要對內部的財務狀況進行審核與監督，務必要保證會計工作的全面、合法與合理性。但在大多數企業內部，財務部門審核力度不足，無法及時發現財務風險，影響會計工作的順利開展。如果沒有對失真的財務信息進行改正，就會對后續的工作開展產生影響。在強化企業審計監督職能的基礎上，保證監督工作落實到實處，開展全方位的監督，保證會計工作的準確性、透明性。

（二）搭建健全的風險控制機制，開展財務會計監督工作

企業在進行財務管理的時候，存在財務人員風險意識淡薄的問題，沒有正確的認識各個關節中存在的問題。由于各項經營活動都會涉及到資金，如果出現財務風險，就會對企業的資產安全性與流動性產生影響，也會對企業正常運營造成影響。基于這種情況下，企業應當建立完善的風險預警機制，不斷提升風險防范意識，對風險進行準確的把控，并及時拿出應對風險的措施。對內部控制制度進行規范，不斷提升企業的風險意識。在加強經濟核算工作力度的基礎上，促進資金周轉速度不斷提高，杜絕不必要的經濟損失，實現企業降本增效的目標。

在開展財務會計監督工作的時候，要立足于企業實際情況，利用相關的管理體系進行約束。通過建立健全的監督體系，遵照以下的標準進行構建：不管是對于財務人員還是賬目管理人員來說，都要實行崗位不相容機制，重要的崗位不能由同一名員工擔任。針對于企業的重大決策項目，例如資金分配與資產管理等業務活動，企業就要對財產管理的模式與范圍進行審計。一旦檢查的過程中出現了風險問題，及時上報給領導者，以便盡早做出優化與調整措施，采取有效的解決方案。企業的內部管理部門要更加積極的配合會計部門工作，逐步搭建完善的監督模式，對各項事務中蘊藏的風險因素進行把控。

（三）合理利用信息化技術，開展思想與業務培訓活動

基于信息化技術飛速發展的背景下，企業在進行財務管理工作的時候，就可以合理的利用信息化優勢，減少因人為會計核算造成的失誤，不斷提升工作效率。企業可以搭建健全的平臺，并將財務數據與業務數據進行整合，并在統一的平臺中進行核算工作，利用信息化軟件，針對財務管理、內部控制的要求設計系統，促進各個部門的交流與溝通，還可以開展授權審批工作、資金管控與風險管控工作。在降低會計人員工作量的基礎上，保證經營決策的合理性。與此同時，企業應當逐步加強業務培訓教育工作，不斷提升會計人員的風險防范能力。采用崗位培訓的方式，對會計人員的工作行為進行約束。在不斷加強專業知識與信息化技術的培訓基礎上，還要盡可能減少會計業務處理出現的問題。利用系統化的培訓方式，在企業內部打造出一支風險防范能力較強的會計人才隊伍，發揮出內部監督稽核的作用，杜絕財務風險發生，促進企業各項發展活動的順利開展，不斷提高企業經營效益。

三、結束語

總之，企業的內部會計制度的確定，屬于一個比較長期的任務，但是對企業的發展有重大的意義。企業的會計工作中如果出現一個失誤，長時間的積累，就會對企業的償債能力與利潤產生較大的影響。所以，企業要強化會計監督力度，強化財務風險意識，重視會計制度的完善與建設，開展全過程的控制，避免不必要的經濟風險與財務風險發生，逐步為企業創造出更高的經濟價值。

參考文獻：

[1]李凡.關于完善內部會計控制防范企業財務風險的探討[J].現代國企研究， 2017（20）：38.