李竹林
以習近平總書記在全國教育大會上的講話精神為指導,以“四有好老師”“四個引路人”為培養方向,學校在教師隊伍建設方面探索、實踐了提升教師素質的六條途徑。
自主發展。第一,教師自主制定規劃。圍繞教師信息、教育教學業績、教學成果、教學反思等,教師自主制訂《五年發展規劃》,設計發展目標,規劃發展路徑,制定措施。第二,通過閱讀提升教師素質。尊重教師意愿,統一購置教育教學書籍,向書本學習;組織“教師書友會”,分享讀書體會,向他人學習;購買網絡資源,查找教學資源,向網絡學習。第三,學校鼓勵教師參與市、區教育教學活動,如區研修活動、北京市中小學教師開放型實踐活動,以及東城、西城、海淀等教研活動等。
同伴互助。學校采用多種方式幫助教師進行互助學習提升。第一,組織“育才杯”“新苗杯”“碩果杯”課堂教學評優活動,通過互聽互評,取長補己,表彰先進,樹立典型,共同進步。第二,組織新教師(工作3年以下)與市、區骨干教師結成“師徒對子”,師傅在教學理念、教學方法、教學內容分析等方面給予指導,促進新教師成長。第三,針對教研專題(學生學習方式、教師教學方法、學科前沿信息、中考改革內容等),組織教師集體備課、交流研討,力爭突破教學難點。第四,組織“育才講堂”活動,優秀教師分享教學經驗、班級管理方法,搭建平臺展示優秀教師風采,發揮輻射引領作用,促進集體學習提高。
分層培養。學校把教師按照履職時間分為4類:成長期(1至4年)、發展期(5至10年)、成熟期(10年以上)、卓越期(市、區骨干)。帶領成長期教師,以“培”促發展,把深度理解教學理念作為重點,開展理論培訓和業務培訓;培養發展期教師,以“賽”促發展,把熟練掌握教學基本功作為重點,開展競賽活動;鍛造成熟期教師,以“研”促發展,把提升研究能力作為重點,開展各種活動;提升卓越期教師,以“領”促發展,開展專題講座、經驗交流會,定期上公開課、展示課,帶領組員進行交流提升。
科研引領。學校以《基于教師專業發展的“一二六”培訓策略的研究》為引領,依托教研組、工作室分解子課題,設計技術路線,助力教師成為研究型教師。目前學校已有國家、市、區級各類課題30余項。
校際聯盟。通過手拉手、共同體及校級聯盟等校際交流,開展教師培訓、聯合教研、課堂觀摩等活動,在橫向互學活動中開闊視野,提升素養,促進教師成長。
高端助力。學校以“五借力”為抓手,提升教師素質。一是借市、區領導的指導制訂計劃,學習改革文件;二是借市、區專家之力,進行課堂診斷、課標解讀、基本功培訓等,引領教學方向;三是借研修機構之力,溝通教學視導,發現教學問題,分享改革經驗;四是借市、區優質校之力,讓教師走近它們,取經提高;五是與校外機構在優生輔導、弱科輔助、資源共享等方面進行合作。
編輯 _ 李剛剛