“紅色班組”當(dāng)好企業(yè)安全員

■施佳男 俞 翔

海門市在非公企業(yè)中大力推廣“紅色班組”建設(shè)，把黨組織建在生產(chǎn)車間、工作一線、項(xiàng)目工地上，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步激發(fā)黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

“在安全生產(chǎn)一線，總能看到我們公司黨員的身影。”龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委副書記蔡颯爽介紹，集團(tuán)在全國(guó)70多個(gè)項(xiàng)目工地上都建立了“紅色班組”，確保黨員身邊無事故。自實(shí)施全面提升基層黨建質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃以來，海門市在非公企業(yè)中大力推廣“紅色班組”建設(shè)，把黨組織建在生產(chǎn)車間、工作一線、項(xiàng)目工地上。目前，該市所有非公企業(yè)黨組織中已實(shí)現(xiàn)“紅色班組”全覆蓋。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的“紅線”，守護(hù)這個(gè)底線既是企業(yè)的主體責(zé)任，更是企業(yè)黨組織和黨員義不容辭的責(zé)任。實(shí)踐證明，在生產(chǎn)一線建立“紅色班組”，能夠充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步激發(fā)黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

企業(yè)的安全工作是否到位？黨員干部的表率作用至關(guān)重要。江蘇英力科技發(fā)展有限公司規(guī)定，每天晚上必須由1名企業(yè)高管和1名黨員在公司帶班，高管和黨員職工風(fēng)雨無阻，從未間斷。特別是總經(jīng)理方玉麗，每次出差前，總是和留守在公司的其他高管們換好班，回來之后，無論工作多忙，第一時(shí)間將值班還上。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，影響著公司每一位員工。

積極號(hào)召黨員亮身份、明責(zé)任。海門貝斯特精細(xì)化工有限公司、爭(zhēng)研新材料科技有限公司等化工企業(yè)黨支部均設(shè)立了黨員安全生產(chǎn)宣傳崗、黨員環(huán)保工作監(jiān)督崗、黨員安全生產(chǎn)后勤崗三大“責(zé)任崗”，充分發(fā)揮黨員在日常管理、值班值守、應(yīng)急救援和處置中敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的模范帶頭作用，確保關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)，薄弱環(huán)節(jié)有黨員補(bǔ)強(qiáng)。

通過在“紅色班組”中深化“三有三無三爭(zhēng)當(dāng)”（關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，黨員身邊無事故、無次品、無違章，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、爭(zhēng)當(dāng)員工表率、爭(zhēng)當(dāng)守法模范）主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)能手安全標(biāo)兵和技術(shù)骨干，這一做法得到了企業(yè)主的普遍支持和贊成。

英力公司黨支部在“紅色班組”中積極開展“班前十分鐘”活動(dòng)，由班組長(zhǎng)和黨員帶頭領(lǐng)學(xué)，組織全體班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)總書記的講話精神，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)。該公司共產(chǎn)黨員、車間主任徐國(guó)強(qiáng)帶領(lǐng)車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新工藝、新設(shè)備，保證試車一次成功，他所在的“紅色班組每年都被公司評(píng)為先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀班組。

“安全生產(chǎn)不僅是安全員的事，更是我們每一名黨員職工的事。”海門市森達(dá)裝飾材料有限公司黨支部開展黨員大討論，制定“宣查、報(bào)”安全專項(xiàng)工作推進(jìn)機(jī)制，全體黨員每天發(fā)送“安全小貼士”、每日排查隱患、每月匯報(bào)總結(jié)提建議，發(fā)動(dòng)黨員、職工、群眾有隱患及時(shí)匯報(bào)，有整治主動(dòng)配合。

招商重工（江蘇）有限公司黨委第五黨支部攜手船體車間“紅色班組”，組建了船體車間安全隱患排查微信群，由黨員帶頭，群眾共同參與，將身邊發(fā)現(xiàn)的安全隱患拍照發(fā)至群內(nèi)督促相關(guān)人員第一時(shí)間核實(shí)并及時(shí)處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。員工從一開始不敢提意見到現(xiàn)在積極舉報(bào)獻(xiàn)策，不僅降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，也提升了主人翁意識(shí)。僅1個(gè)月時(shí)間，船體車間安全隱患排查微信群解決包括水、電氣、設(shè)備等方面安全隱患近30條。