■施佳男 俞 翔
海門市在非公企業中大力推廣“紅色班組”建設,把黨組織建在生產車間、工作一線、項目工地上,充分發揮黨組織的政治優勢、思想優勢和組織優勢,進一步激發黨員的先鋒模范作用,為企業安全生產保駕護航。
“在安全生產一線,總能看到我們公司黨員的身影。”龍信建設集團有限公司黨委副書記蔡颯爽介紹,集團在全國70多個項目工地上都建立了“紅色班組”,確保黨員身邊無事故。自實施全面提升基層黨建質量三年行動計劃以來,海門市在非公企業中大力推廣“紅色班組”建設,把黨組織建在生產車間、工作一線、項目工地上。目前,該市所有非公企業黨組織中已實現“紅色班組”全覆蓋。
安全生產是企業發展的“紅線”,守護這個底線既是企業的主體責任,更是企業黨組織和黨員義不容辭的責任。實踐證明,在生產一線建立“紅色班組”,能夠充分發揮黨組織的政治優勢、思想優勢和組織優勢,進一步激發黨員的先鋒模范作用,為企業安全生產保駕護航。
企業的安全工作是否到位?黨員干部的表率作用至關重要。江蘇英力科技發展有限公司規定,每天晚上必須由1名企業高管和1名黨員在公司帶班,高管和黨員職工風雨無阻,從未間斷。特別是總經理方玉麗,每次出差前,總是和留守在公司的其他高管們換好班,回來之后,無論工作多忙,第一時間將值班還上。黨員領導干部以身作則,影響著公司每一位員工。
積極號召黨員亮身份、明責任。海門貝斯特精細化工有限公司、爭研新材料科技有限公司等化工企業黨支部均設立了黨員安全生產宣傳崗、黨員環保工作監督崗、黨員安全生產后勤崗三大“責任崗”,充分發揮黨員在日常管理、值班值守、應急救援和處置中敢于擔當、敢于負責的模范帶頭作用,確保關鍵崗位有黨員把關,薄弱環節有黨員補強。
通過在“紅色班組”中深化“三有三無三爭當”(關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員,黨員身邊無事故、無次品、無違章,爭當崗位能手、爭當員工表率、爭當守法模范)主題實踐活動,把黨員培養成為業務能手安全標兵和技術骨干,這一做法得到了企業主的普遍支持和贊成。
英力公司黨支部在“紅色班組”中積極開展“班前十分鐘”活動,由班組長和黨員帶頭領學,組織全體班組成員認真學習和領會總書記的講話精神,牢固樹立發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識。該公司共產黨員、車間主任徐國強帶領車間員工認真學習新工藝、新設備,保證試車一次成功,他所在的“紅色班組每年都被公司評為先進黨組織和優秀班組。
“安全生產不僅是安全員的事,更是我們每一名黨員職工的事。”海門市森達裝飾材料有限公司黨支部開展黨員大討論,制定“宣查、報”安全專項工作推進機制,全體黨員每天發送“安全小貼士”、每日排查隱患、每月匯報總結提建議,發動黨員、職工、群眾有隱患及時匯報,有整治主動配合。
招商重工(江蘇)有限公司黨委第五黨支部攜手船體車間“紅色班組”,組建了船體車間安全隱患排查微信群,由黨員帶頭,群眾共同參與,將身邊發現的安全隱患拍照發至群內督促相關人員第一時間核實并及時處理,將事故消滅在萌芽狀態。員工從一開始不敢提意見到現在積極舉報獻策,不僅降低了安全風險,也提升了主人翁意識。僅1個月時間,船體車間安全隱患排查微信群解決包括水、電氣、設備等方面安全隱患近30條。