短訊

海安：實(shí)施“部長項(xiàng)目”牽引推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展

聚焦全年組織工作重點(diǎn)任務(wù)和創(chuàng)新方向，立足解決存在的突出問題，經(jīng)過深入基層調(diào)研、部務(wù)會集體研究，精準(zhǔn)確定年度“部長項(xiàng)目”10個(gè)，分別由部務(wù)會成員領(lǐng)銜，集中黨建、干部、人才等工作條線力量進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。每個(gè)“部長項(xiàng)目”均制定實(shí)施計(jì)劃書，按照目標(biāo)明確化、責(zé)任具體化、實(shí)施系統(tǒng)化的要求，編制“作戰(zhàn)圖”“時(shí)間表”，建立每月“一聽一看一點(diǎn)評”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，聽進(jìn)展情況、看突破成果、點(diǎn)評實(shí)際成效，推動形成有影響力的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果，著力彰顯“高原上有高峰”的效應(yīng)。

（梅從圣）

儀征：把好三道關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)新《條例》

嚴(yán)把忠誠關(guān)，選準(zhǔn)人。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、三責(zé)聯(lián)審、一報(bào)告兩評議等日常工作，深入考察領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，選拔在大是大非面前立場堅(jiān)定、旗幟鮮明的干部，在重大抉擇面前方向正確、態(tài)度堅(jiān)決的干部。將德的正反雙向測評作為干部考察的必經(jīng)程序。嚴(yán)把干凈關(guān)，選好人。要求黨委（黨組）對推薦對象的廉潔情況進(jìn)行把關(guān)，實(shí)行黨委書記、紀(jì)委書記“雙簽字”制度。確定考察對象前，征求紀(jì)委監(jiān)委、巡察、公檢法等部門意見，對廉潔自律方面存疑的，一律不得作為考察對象，考察過程中，注重向領(lǐng)導(dǎo)同事、身邊人、服務(wù)對象了解人選廉潔情況。把好擔(dān)當(dāng)關(guān)，選對人。通過經(jīng)常性調(diào)研、日?？己说龋钊肟疾旄刹控瀼貓?zhí)行上級決策部署、謀劃事業(yè)發(fā)展、化解矛盾應(yīng)對危機(jī)、抓班子帶隊(duì)伍等方面情況，重點(diǎn)識別掌握一批在重要任務(wù)、重大矛盾面前銳意進(jìn)取、苦干實(shí)干的干部。

（解志?。?/p>

常州：實(shí)施“黨建護(hù)航提力工程”發(fā)揮國企黨組織作用

強(qiáng)化機(jī)制保障。堅(jiān)持“一企一策”，構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一的體制機(jī)制。積極探索國企黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作運(yùn)行機(jī)制，建立企業(yè)黨委會議事規(guī)則和“三重一大”決策程序。規(guī)范支部建設(shè)。制定《所屬企業(yè)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見》，系統(tǒng)指導(dǎo)全市國企黨組織開展黨支部規(guī)范化建設(shè)。開展“做合格黨員、創(chuàng)示范支部”活動，對評選出的21個(gè)支部建設(shè)特色課題進(jìn)行表彰。狠抓責(zé)任落實(shí)。出臺國有企業(yè)黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任考核實(shí)施意見，嚴(yán)格實(shí)施國企黨建工作述職評議考核制度。實(shí)施“書記項(xiàng)目”，推動國企強(qiáng)黨建促發(fā)展要求落到實(shí)處。

（王 磊）

高郵：實(shí)施干部隊(duì)伍素質(zhì)提升“千培百訓(xùn)”計(jì)劃

“鑄魂計(jì)劃”。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)和市級機(jī)關(guān)部門“一把手”的教育培訓(xùn)，采取短期集訓(xùn)、交流研討、研讀原著等方式，突出抓好黨性教育與專業(yè)化能力培訓(xùn)。“啟航計(jì)劃”。舉辦第八期中青年干部培訓(xùn)班，利用1年時(shí)間開展專題培訓(xùn)，根據(jù)干部培養(yǎng)使用方向、個(gè)人經(jīng)歷和工作需要，采取情景式、研討式、可視化教學(xué)和壓擔(dān)鍛煉的試崗式培養(yǎng)，實(shí)行“一人一策”個(gè)性化培養(yǎng)措施。“堡壘計(jì)劃”。發(fā)揮市委黨校的主陣地作用，開設(shè)農(nóng)村干部課堂，圍繞創(chuàng)業(yè)富民專題，加強(qiáng)基層干部特別是村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)?！白吭接?jì)劃”。依照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，開展金融風(fēng)險(xiǎn)防范、全域旅游、城市管理、黨建工作等特色鮮明的專題培訓(xùn)，全面提升黨員干部的專業(yè)化水平。

（韓志新 張運(yùn)運(yùn)）

揚(yáng)州市江都區(qū)：為村級后備干部定制“成長導(dǎo)師”

個(gè)性化培養(yǎng)指標(biāo)。結(jié)合每名村級年輕后備干部專業(yè)特長、性格特點(diǎn)、崗位性質(zhì)等實(shí)際情況，指導(dǎo)每名后備干部定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升后備干部培養(yǎng)“精準(zhǔn)度”，加速村級后備干部成長。實(shí)行“1+N”幫扶制度。將各鎮(zhèn)掛村干部、第一書記、優(yōu)秀村黨組織書記老支書等納入“導(dǎo)師”庫，與全區(qū)556名村后備干部開展“多帶一”結(jié)對；對后備干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，對可能出現(xiàn)的苗頭或問題及時(shí)進(jìn)行預(yù)防與糾正堅(jiān)持一線“練兵”。結(jié)合鎮(zhèn)、村中心、重點(diǎn)工作，安排后備干部跟隨“導(dǎo)師”參與村內(nèi)事務(wù)和駐點(diǎn)包片，重點(diǎn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興、“263”環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)等實(shí)地傳授基層工作經(jīng)驗(yàn)，幫助村后備干部積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。

（李付鵬 鐘俊輝）

阜寧：“四個(gè)突出”助力非公企業(yè)黨建上臺階

突出黨組織書記素質(zhì)提升。每年舉辦全縣非公企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)班，通過“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，對全縣非公企業(yè)黨組織書記進(jìn)行專題培訓(xùn)。突出“五好”出資人隊(duì)伍建設(shè)。圍繞出資人科學(xué)發(fā)展好、誠信守法好、勞資關(guān)系好、支持黨建好、社會形象好的“五好”建設(shè)要求，全力打造非公企業(yè)“五好”出資人隊(duì)伍。突出非公企業(yè)典型培植。利用“基層黨組織統(tǒng)一活動日”，按照“六有”要求建立健全黨建陣地，建立黨員示范崗，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，組織開展“三會一課”等黨組織活動。突出開發(fā)園區(qū)黨建推進(jìn)。整合全縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)園區(qū)黨建合力，明確園區(qū)黨工委書記是黨建工作第一責(zé)任人，將園區(qū)黨建工作與中心工作同謀劃、共部署、齊推進(jìn)。強(qiáng)化工作指導(dǎo)，建立“縣委組織部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，‘兩新’工委協(xié)調(diào)指導(dǎo)，商務(wù)、工信、市場監(jiān)督管理等部門加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，園區(qū)黨工委具體抓”的園區(qū)黨建工作體系。

（楊 飛 毛默涵）

鹽城市鹽都區(qū)：黨建聯(lián)盟提升城市區(qū)域化黨建水平

該區(qū)積極整合新都路沿線黨建資源，發(fā)起成立“新都路黨建聯(lián)盟”，通過組織共建、資源共享、黨員共管、活動共辦、事務(wù)共商，探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下共享共商共治的社會治理創(chuàng)新之路。創(chuàng)新搭建聯(lián)盟平臺架構(gòu)。新都路沿線40家單位共同搭建“理事長單位、常委理事單位、理事單位、成員單位”四級組織構(gòu)架，理事長單位鹽瀆街道牽頭，共同打造紫金大廈300平方米聯(lián)盟陣地，共同建設(shè)“黨建聯(lián)盟”微網(wǎng)站。科學(xué)健全聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制。制定聯(lián)盟章程，建立聯(lián)席會議、評價(jià)激勵(lì)、督查考核等制度，召開聯(lián)席會議8次，組織討論問題35項(xiàng)，解決成員單位間事務(wù)28項(xiàng)。合力共推為民服務(wù)項(xiàng)目，梳理成員單位“資源清單”，整理群眾“需求清單”，項(xiàng)目化開展組團(tuán)服務(wù)。

（曹 勇 許 康）

東臺：“開方用藥”整頓“雙弱”村黨組織

一是全面檢查。對照“十種情形”，以不低于5%比例倒排“雙弱”村黨組織。市鎮(zhèn)村三級聯(lián)動成立工作專班到村察村情、訪民意，通過入戶走訪、與黨員群眾代表座談、征求“兩代表一委員”意見，詳細(xì)了解村基本情況、黨組織建設(shè)情況。二是聯(lián)席會診。組織政法、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門單位召開專題聯(lián)席會議“會診”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐村剖析問題，結(jié)合陣地規(guī)范化、脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)工作，探討整改方案。三是對癥下藥。根據(jù)東臺市《關(guān)于推進(jìn)組織渙散、經(jīng)濟(jì)薄弱“雙弱村”整頓提升的實(shí)施意見》，瞄準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，結(jié)合村情實(shí)際，一村一策制定精準(zhǔn)、具體、實(shí)用的整改方案。四是包保治療。將整頓提升“雙弱”村全部列入鎮(zhèn)“書記項(xiàng)目”清單，明確“時(shí)間表”“責(zé)任人”。有計(jì)劃地組織強(qiáng)弱村結(jié)對，有針對性地選派精干機(jī)關(guān)干部到村任黨組織書記，明確組工干部“一對一”分包聯(lián)系，一包到底，不轉(zhuǎn)化不脫鉤、不達(dá)標(biāo)不解對。