楊重舉
【關鍵詞】 平臺;教師專業成長;觀念;制度;專家引領
【中圖分類號】 G625.1 【文獻標識碼】 A
【文章編號】 1004—0463(2019)18—0032—01
學校要想發展,必須先讓學校的主力軍即教師,自覺、自愿地行動起來,用加倍的激情和熱情投身教育,并為之而感到幸福,且讓教育教學成為他們幸福的源泉和動力。那么作為校長,就有義務和責任引領教師專業成長,想方設法為教師成長搭建平臺,為教師幸福成長插上雙翼,成為教師專業成長的助推劑和加速器。
一、問渠那得清如許,為有源頭活水來——轉變教師觀念
我們迫切需要培養一批有理念、有思想的教師隊伍。然而,思想絕不能一日就可促成,理念也不是想轉變就能轉變的。那教師的教育理念和教育思想從哪里來,最重要、最有效的辦法就是讀書。要養成不斷地學習、領會、掌握的習慣,讓教師所想所得悄無聲息地轉變成教師個人的教育思想、文化修養。
因此,學校制訂切實可行的學校教師專業閱讀計劃。要求每位教師制訂個人讀書計劃,每學期至少讀一本教育專著、一本文學經典,并撰寫讀書筆記、讀書心得。為了鼓勵教師讀書,學校為教師購買了相關教育專著、訂購教育雜志,盡力為教師閱讀提供物質保障。我們還要求教研組組織教師認真學習課標,開展讀書研討、讀書朗誦等活動,力求創造讀書氛圍,激發大家讀書。同時,校領導必須身體力行,作為校長要帶頭閱讀,充實自己。雖然讀書習慣的養成是一個日久堅持的事情,但長期堅持,每一位教師從閱讀中收獲的東西,必定充實著他的教育生活,影響著他的教育行為,甚至改變他的人生觀念。……