管理會計在鐵路運輸企業的應用

李欣

摘要：市場經濟和鐵路現代物流的不斷發展，傳統鐵路運輸行業發展的內外部環境發生了巨大的改變。為了順應時代潮流發展迎合當前的經濟發展新形式，鐵路運輸行業要依據本行業的特點對于管理會計進行有效的管理，讓管理會計能夠順利的在鐵路運輸行業中發展，最終實現鐵路運輸企業的健康發展。

關鍵詞：管理會計;鐵路運輸;物流

我國經濟的發展模式在不斷的變化著，發展速度之快讓企業的成本不斷上升，在鐵路運輸企業的內部也同樣面臨著這樣的問題。通過應用管理會計來推動鐵路運輸的發展。在鐵路運輸企業的財務管理當中，應用管理會計的時間還是比較早的。從上個世界的80年代開始，我國相關部門就陸續開始使用本量利財務分析方法和清算方法，測算和制定運輸價格之后，使用了標準成本法。現在為積極響應國家政府的號召，鐵路運輸企業紛紛開展了全面預算和管理。

一、管理會計在鐵路運輸企業應用上存在的問題

（一）管理會計理論體系需要創新來更好的指引企業

從國際角度上來分析，管理會計的基本特征是重視環境適應性，并且進入到了戰略管理會計階段中。我們國家實施的財務管理制度中有些是對西方理論和體系直接應用，沒有考慮到兩國之間的國情差異，因為每一個企業的經營模式和管理方式都是不同的，更何況是兩國之間的差異，所以照搬照抄西方國家的管理會計經驗在解決我國企業問題的時候取得的效果并不是很好，管理會計理論體系落后的情況也不是在短時間中就能得到很好改善的，需要長時間的摸索。

（二）管理會計人才缺乏

我國的會計從業人員多達兩千萬人，但是會計人員的主要工作內容還是財務會計工作。那些管理經驗豐富的，掌握相關法律法規并且能夠為企業經營管理提供決策和規劃以及考核信息的管理會計人才是比較少的。鐵路運輸企業中的會計人員同樣也是這種情況，會計人員多是進行財務會計工作，管理會計的職能比較分散，很多的會計工作多是側重過程控制和事后的分析，預測規劃能力欠缺，缺少綜合性的分析能力，內部控制和稅務籌劃的工作多是依賴于公司，會計人員缺少自主性。

（三）管理會計信息化發展不暢

目前，鐵路運輸企業使用的財務會計信息管理系統主要有預算管理、資本監控和會計核算的基本內容，雖然功能強大，但是無法滿足所有的管理會計需求，整體管理系統偏向個性化。再加上鐵路運輸企業涉及的相關企業不是非常的成熟，系統上存在不完善的問題等等導致系統在使用上存在不良狀況，起到關鍵性作用的知識一些子系統。鐵路運輸企業一些成熟的內容主要是財務處理和會計報表處理，另外，企業的財務會計管理系統沒有辦法將企業內部的其他信息系統之間實現很好的資源對接共享，這大大的限制了鐵路運輸企業的管理會計信息化的發展。

（四）管理會計人員對企業的忠誠度需要進一步的提升

鐵路運輸企業在不斷的發展著，在其發展變革的過程中，企業的管理會計人員對企業所做的決策存在理解不到位的問題，在鐵路運輸企業改進發展方針和是詩歌大政策的時候，很容易忽視員工們之前在工作上的成績，這容易挫傷企業員工的工作積極性，嚴重的還會影響到員工對企業的忠誠度。管理會計是企業得以發展的中流砥柱，管理會計人才的流失對鐵路運輸企業來說是非常可怕的一件事，管理會計人才的流失企業的人力資源將面臨艱難困境。

二、鐵路運輸企業加強管理會計的應用對策

（一）加快理論管理會計體系建設

依據財政部門的指導意見和我們國家實際的情況來分析，結合政治、經濟等外在因素和鐵路運輸企業的管理會計行業特點，與有關單位進行合作，進而形成符合我國鐵路運輸行業實情的管理會計理論體系，以便為鐵路運輸企業發展并建立良好的管理會計制度做好準備。鐵路運輸企業的會計管理制度不斷的完善，更好的開展企業內部的管理會計工作。

（二）加強人才培養建設，建立人才培養機制

管理會計的主要作用體現在企業的內部管理上，管理會計人員的素質水平如何將直接的影響企業的經營管理狀況。首先是建立一個專業的高素質的管理會計團隊，然而建設一個高素質的管理會計團隊還需要對管理會計人員進行專業能力的提升。管理會計本身設計的內容很多，有戰略、預算、績效、內控等等，基本涵蓋了企業的全部經營活動，所以高素質的管理會計團隊中需要有高水平的財務人員進行指導，確定研究方向，將財務人員的水平實現縱向發展;給與企業管理會計人員充分的實踐鍛煉機會，在調配崗位的時候要合理分配，例如是成本管理人員對企業的內部工藝是要有一定了解的，績效人員對企業勞動用工管理、薪酬分配管理等工作是要有一定的了解的，最好能夠參與其中，真正全面的了解這些工作，以便進行合理安排;公司還要積極的組建管理會計專家組，選拔優秀的管理會計人員組建成優秀的管理會計專家組，為單位的經營管理中將會遇到的問題及時做好準備。其次是加大管理會計人才培養，我國管理會計在不斷的發展著，新方法和新思路不斷涌現，這兩年企業會計準則的修訂和完善，對管理會計人員提出了更多的要求，管理會計人員需要不斷的更新自己的知識，讓自己的專業更加的夯實，企業也要定期的組織培訓，提升管理會計人才的水平，除了企業定期培訓之外，企業還可以和高校進行和做，開展課題研究、建立培訓基地，促進企業高校的雙贏，為企業的發展提供源源不斷的人才。第三點是建立人才儲備機制。因為高素質的管理會計人才培養的時間是很長的，建立人才儲備機制，可以通過積極組織講座、沙龍、專業討論群組等開展管理會計基礎教學以及案例分析和崗位實踐等等活動，大力宣傳吸引更多的人才加入。發現人才、培養人才，制定適當的激勵機制，提升管理會計的競爭力，也能夠為管理會計知識的普及打下基礎。

（三）建設并完善鐵路財務會計管理信息系統

現代經濟的發展模式和傳統的最大不同之處主要是社會信息化和網絡化的發展，鐵路運輸企業應順應時代的發展變化來調節自身的發展方式。從企業的全面性上考慮企業的管理信息，在原來的基礎上增加多一些的系統，讓其更加的全面。在進行成本核算、財務指標分析的時候能夠發揮系統的管理作用。另外，鐵路運輸企業的財務會計管理信息系統還需要將鐵路其他方面的信息管理實現有效的鏈接，順利保障鐵路運輸企業財務信息和其他信息實現資源共享。

（四）管理會計人員需深入接觸企業文化，提升員工對企業的忠誠度

市場經濟形式的不斷變化促使著鐵路運輸企業也在不斷的變革。在這變革的過程中管理會計人員的作用不容小覷。管理會計人員在充分的了解了企業的文化之后對企業的文化產生認同，這就會大大的提升員工們的工作積極性，成為企業的忠實員工。企業又依據管理會計人員的實際工作表現，為員工制定激勵機制和獎懲措施，促進員工之間的有效競爭。

結論

管理會計在任何一個企業中都起著非常重要的作用，對一個企業的決策、規劃和控制是非常重要的，企業的管理會計人員需要了解清楚企業的內外部環境及時改進方案，不斷的分析比較完善企業發展的相關措施和制度。鐵路運輸企業為更好的適應時代發展需要改革轉型，鐵路運輸企業之前的經營范圍也將會有所調整，但是不管怎樣的變化，企業都要根據自身的業務發展特點來創新管理會計的應用方法，改善企業管理會計的條件，推動其健康的發展下去。

參考文獻：

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