市政給排水工程施工管理要點分析

錢強強

摘? ? 要：市政給排水項目施工有著特殊性，保證施工質量的關鍵方法就是施工管理。所以，給排水工程施工增強合理管理具備關鍵的意義。因為城市生活的改善，提出了越來越高的市政給排水工程質量要求，當前施工企業(yè)所面臨的關鍵問題就是怎樣把市政給排水工程施工管理做好。本文關鍵實施分析了市政給排水工程施工管理要點，在提高工程管理有效性，為市政給排水工程施工質量供應合理的保證。

關鍵詞：市政給排水工程;施工管理;要點

1? 引言

中國經濟異常迅速的發(fā)展速度，全國范圍內也特別快速的建設工程進度，然后也持續(xù)的擴大了和這密切聯系的市政給排水工程的規(guī)模。從本質上而言，施工工程建設的基礎性工程是市政給排水工程，它的建設質量肯定會嚴重的影響到人們的日常生活水平的高低，一定要引起有關單位的重視。因此，在給排水工程施工的過程中最為關鍵的就是管理。在工程施工中，能不能符合施工管理預期目標來決定能不能充分的發(fā)揮給排水工程整體的作用。因此，加強市政給排水工程施工的管理就變得特別關鍵。

2? 市政工程給排水施工管理工作價值

現階段城市建設項目的關鍵組成部分就是給排水項目，城市居民的生活與生產過程受到了直接的影響，所以，加強給排水項目建設質量是進一步促進城市的發(fā)展，改善居民生活的關鍵措施。影響城市正常生產和生活的是給排水項目的運行效率與運行質量，加強給排水體系的建設質量能夠大大的優(yōu)化這一系統(tǒng)的運行效率，確保穩(wěn)定的運行給排水系統(tǒng)，然后推動改善城市居民生活的質量。給排水系統(tǒng)建設質量的優(yōu)化能夠保證系統(tǒng)穩(wěn)定長期的運行，這對于項目施工過程和項目管理工作提出了非常高的要求。

給排水項目的施工現場管理工作包含施工組織設計、施工現場的監(jiān)督等工作，給排水項目的施工質量受到直接影響。在現場管理中，管理人員要結合項目的施工計劃，實施管理施工過程中建設質量和施工進度等，對施工組織設計工作進行完善，讓項目管理質量得到優(yōu)化，這樣來確保項目的成功實施。項目施工現場管理工作優(yōu)秀能夠確保項目施工階段的正常實施，防止出現施工意外。同時，高質量的現場管理工作能夠對施工效率進行優(yōu)化，是工程建設中降低資源消耗，促進城市建設的可持續(xù)發(fā)展，讓國家的發(fā)展需求得到滿足。所以，在市政項目建設中，給排水項目的施工現場管理工作的加強能夠提高城市建設的質量，改善居民的生活生活體驗有著關鍵的價值。

3? 市政給排水工程施工管理存在的不足

雖然這些年來，有關部門越來越重視市政給排水的施工問題，然而在詳細的施工中，因為各種因素，部分施工單位不重視增強質量控制，有關監(jiān)管部門不嚴格的監(jiān)督，再加上沒有嚴格依照技術標準程序，這樣工程的質量就會出現問題。詳細表現在下面幾個方面：首先，施工組織設計不足，例如，在過程進行的時候沒有嚴格的處理好工期與工程質量和安全的關系;部分項目施工單位單單強調了工期，并運用各類方法與技術減短工期，然后不重視項目的安全與質量的問題。也有為了可以讓工期減短，需要工作人員連續(xù)加班、不斷的作業(yè)，這種情況也會帶給項目的安全與質量問題。其次，不重視現場質量控制，比如資質不夠級別、施工技術人員無證上崗，忽略了現場施工管理，還有就是一些施工人員沒有更深層次的認識現代施工管理系統(tǒng)與理念，導致了部分不必要的損耗。

4? 市政排水工程施工管理要點

4.1? 提前做好施工準備工作

給排水工程施工以前要嚴格的實施審批施工圖紙，施工企業(yè)要清楚確定詳細的技術要求與也許會遇到的施工技術難題，保證施工技術圖紙信息正確的傳遞給施工團隊，施工人員要嚴格的依照施工圖紙實施，同時施工單位要依據現場情況，對施工階段的標準性文件編制工作進行完善，保證成功的實施施工過程，建設完善的施工質量管理系統(tǒng)，詳細到每一個施工程序，確保項目可以通過嚴格的驗收規(guī)范。

4.2? 給排水工程施工管理實施階段

市政給排水工程的實施階段中，注意以下幾點：

首先，嚴格的控制好施工階段中的材料質量，對于所有項目來說，決定施工項目質量的重點就是施工材料。要想嚴格的控制好施工階段的材料，需要把下面兩個方面做好：首先是在前期選擇好材料，必須要依據施工項目的現實狀況，嚴格依照其要求的型號、材質和規(guī)格大小來選擇。其次，在施工的時候，控制材料質量的程序要嚴格的設置好，隨時實施抽查與檢驗施工材料，禁止所有假冒偽劣施工材料。

其次，增強工程進度管理力度。進度扣工資關鍵是為了確保項目在合同規(guī)定的時間內完成竣工并能夠實施應用，因此在市政給排水項目中最為關鍵的是進度管理，關鍵包含施工前、中、后三個方面。第一，在施工開始以前要對施工方案進行認真的分析，保證施工進度計劃跟現實要求規(guī)范相符。第二，在施工的時候，持續(xù)的 實施對比現實進度和計劃進度，隨時監(jiān)督監(jiān)督，并實施分析耽誤進度的原因，總結出更好的解決措施，減少由于進度問題而影響到整個施工過程。

最后，在給排水項目的進行過程中，施工管理要貫穿項目的全過程，完成每一道工序后毒藥實施驗收質量，等這項工作跟設計要求相符，完成項目質量驗收后，下一道工序的施工再開始，并以這流程實施，一直到工程竣工。

4.3? 質量控制

在市政給排水項目管理中，不但需要實施管理施工準備過程、施工過程和驗收過程，還需要深入的分析質量控制方面，保證合理的控制好給排水項目施工的質量，然后保證項目施工質量，在施工的時候，質量控制人員要嚴格的監(jiān)督和控制施工現場，施工中出現的質量問題要及時的發(fā)現，并馬上給予解決。同時，施工進度還需要持續(xù)的跟進，在工程驗收的時候，假如發(fā)現有跟規(guī)范不相符的地方，需要實施重復的檢驗，并使用相關的應對方法。另外，給排水項目投入應用的時候，還要實施跟蹤監(jiān)督和管理也許會發(fā)生的問題。

4.4? 工程驗收的管理要點

業(yè)主與有關質量監(jiān)督部門要確保城市給排水施工驗收管理的質量。在這過程中需要關注：首先，在竣工驗收過程中，業(yè)主與有關機構要擬定具體的驗收規(guī)范、方案和工作流程，并嚴格貫徹落實這些規(guī)定，確保成功的實施驗收工作;其次，施工單位的竣工驗收工作需要業(yè)主與有關部門從專業(yè)方面實施分析，對其正確性實施確定，同時那些經常性發(fā)生的問題要業(yè)主與有關部門組織人員重復檢驗;再次，在竣工驗收管理中，業(yè)主與有關機構要做到盡量透明，方便群眾更加清楚了解情況;最后，運營期間的給排水項目也許會發(fā)生很多故障，業(yè)主與有關部門要對其實施實時監(jiān)督，為城市市政給排水建設工作供應保證。

5? 結語

目前城市發(fā)展的趨勢就是城市一體化建設，相關部門也越來越關注這一工作，這也就需要市政給排水工作有更高的質量，因此市政給排水項目管理的水平一定要提高。雖然城市基礎設施的施工出現很多問題，然而我們相信，通過具體的研究給排水項目，加上嚴格的管理部門，工作人員嚴謹的操作，在大家的一起努力下，全部市政給排水項目肯定可以如期竣工，為城市居民帶去完美的服務。

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