劉雪艷 崔英武
摘? ? 要:隨著我國經濟的持續穩定發展,土木工程已經成為我國的重要的建筑內容,對我國的經濟發展和社會穩定具有重要意義,在進行土木工程施工的過程中,質量控制是基礎,同時也是保證施工單位發展的重要內容。為了能夠更好的對土木工程施工中的質量進行科學合理的控制,一方面需要融入現代化的管理措施,同時還需要不斷引進新的施工技術和方法,從而夯實土木工程施工的質量控制措施。
關鍵詞:土木工程;質量控制;施工
1? 前言
在開展土木工程施工的過程中,施工單位首先需要樹立正確的質量管理理念,不斷創新質量管理模式,引進新的質量檢測設備,應用各種現代化的管理措施和施工技術。此外,在進行土木工程施工過程中,還需要結合土木工程的實際情況制定合適的質量目標,并根據質量目標確定完善的質量管控對策,這樣才能夠從根本上提升土木工程施工質量。
2? 土木工程施工質量管理的重要性分析
隨著我國經濟的發展,人民生活水平不斷提高,其對土木工程施工質量的重視程度也在逐漸增加,不僅要求土木工程的美觀性,同時其使用性能也需要不斷提高。特別是在新時期,土木工程中的各項施工技術和施工材料不斷創新發展,從而使得土木工程的發展迎來了新的高潮,這為后續的土木工程施工質量管理奠定了良好的基礎。施工質量的管理,其是土木工程項目開展的前提,各個工序之間存在著質量也影響,若不能夠保證所有施工工序的質量,往往會對整個土木工程項目質量造成嚴重的影響。對此,在進行土木工程施工質量管理的過程中,需要加強對整個工序的施工質量管控。最后,土木工程的施工質量對施工單位的信譽和形象具有重要意義,只有保證土木工程施工項目的質量,才能夠為施工單位樹立良好的質量形象,這對施工單位的后續發展具有重要意義。
3? 土木工程施工技術的創新研究
對于土木工程施工,其中的每個環節都對整個工程項目的質量具有直接的影響,在進行施工環節設計過程中,需要根據施工人員技術特點以及實際的施工質量需求,同時還需要將環境因素和設備因素等條件考慮在內。盡管施工設計階段已經盡可能考慮到了所有影響因素,但由于自然環境和人為因素的不可控性,在進行土木施工股從而航能夠中仍然存在一些不可避免的問題,對此,創新施工技術,推動土木工程的技術創新和發展,能夠不斷完善土木工程施工技術,提高土木工程施工質量。
3.1? 深基坑施工中的支撐技術
近些年以來,隨著我國的經濟的穩定發展和城市化進程的的加快,高層建筑項目不斷增加,其一方面提高了土地利用率,同時還能夠為城市發展創造更多的空間。但高層建筑的抗震性等有較高的要求,傳統得到地基施工技術很難滿足,為了更好的保證高層建筑的地基穩定性和安全性,深基坑支撐技術應運而生,其有效的保證了建筑工程的施工質量。但這一技術的應用,要求施工單位具備足夠的技術掌握能力,對此,施工單位同樣需要不斷創新自身得到施工技術。
3.2? 新型預應力施工技術
土木工程中的預應力技術創新對整個土木工程行業具有重要影響,預應力技術一般應用在大跨度和特殊結構的土木工程中,在這一技術應用中,其主要是通過體外粘結預應力系統來實現,該技術的應用大大降低了摩擦所產生損失,工程項目在后期的使用中維護操作也更加便捷,降低后期使用中的維護費用等。
4? 提升土木工程施工質量控制的措施
4.1? 增強施工中的技術科技含量
想要對土木工程的施工質量進行科學有效的控制,首先需要引進各種先進的現代化施工技術,隨著我國科技的發展,其在建筑行業中的應用也在逐漸增多,同時因為現代化科技的高效性和安全性,其在土木工程施工中的應用能夠最大程度上提升施工質量,且現代化科技技術的應用還能夠降低土木工程項目施工成本,縮短施工周期,使土木工程施工單位的經濟效益最大化,這對施工單位的發展和投資方的總造價都具有重要意義。在這一基礎下,施工單位還需要對自身的技術措施和管理理念進行升級,結合高科技施工技術來對整個施工項目的成本進行最精確化管控,從而得到現有施工技術水平下的最大化收益,這對提升施工單位的核心競爭力也有重要意義。
4.2? 加快施工技術的自動化升級
施工技術中的科學含量直接影響工程質量和施工效益,土木工程施工單位需要根據自身的實際情況進行自動化技術評估和引進,該技術是未來所有行業的發展趨勢,想要實現自身的施工技術不斷提升,就需要對施工技術不斷進行創新和發展,施工單位首先需要改革的就是傳統的技術管理模式,通過自動化升級,能夠將傳統的分散式施工管理提升為工業化的標準化管理模式,通過這種改造,施工單位的人員技術能夠不斷提升,其施工過程中出現施工質量問題的幾率大大降低。
4.3? 加大監督力度
對于土木工程施工中的質量管理工作,其需要制定有效的監督機制,并保證監督工作的有效進行,特別是在土木工程施工量較大等情況下,施工單位需要對自身內部的質量管理應用因素進行確認,包括原材料和機械設備等因素,然后對所有的影響因素進行全面綜合性的管理。此外,對于每個工程項目施工,其都需要進行質量檢查和管理工作,特別是對于施工中的每個小的項目,其在完成之后都需要進行嚴格的審核,只有保證每個子項目都符合質量標準,才能夠保證整個土木工程符合質量標準,實現土木工程質量質量管控標準。
4.4? 提升管理隊伍整體素質
對于土木工程施工質量管理工作,企業需要以建設高素質的管理隊伍為目標,通過聘用高素質的專業性管理人才,結合企業現有的管理經驗較為豐富的管理人員,組建一支高素質且具有豐富經驗的管理型隊伍。對于這一管理隊伍,其在日常管理中無論是專業的技術檢測,還是在經驗方面的考量,都能夠滿足施工單位的質量管理需求。另外,對于管理人員還需要進行階段性的培訓和考核,保證管理隊伍本身的管理經驗先進性,管理模式創新性,管理質量高效性。
5? 總結
綜合上述所說,對于土木工程施工項目質量管理工作,其影響因素較多,施工單位需要不斷創新和引進新的管理技術、施工技術、管理人才和管理模式等,通過這些內容不斷提升施工單位的質量管理工作。
參考文獻:
[1] 李釗.土木工程施工中的質量控制分析[J].中外企業家,2019(22):126.
[2] 魏永昊.土木工程施工中的質量控制分析[J].技術與市場,2019(7):134~136.
[3] 曹迪.土木工程施工中材料選擇及質量控制措施分析[J].住宅與房地產,2019(16):124.