龔財(cái)錄
摘? ? 要:自改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐漸提升,我們的生活質(zhì)量也有了質(zhì)的飛躍。在城市建設(shè)過程中,道路橋梁作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,對于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生活有著非常重要的關(guān)系,在道路橋梁建設(shè)過程中,由于其所處的地理位置比較復(fù)雜,經(jīng)常會(huì)受到各種不同因素的影響,導(dǎo)致施工中出現(xiàn)各種問題。在本文中就針對以往的工作經(jīng)驗(yàn),對路橋工程施工中存在的問題進(jìn)行了簡單的分析,并提出了幾點(diǎn)優(yōu)化措施,希望可以有效提高路橋工程的施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:道路橋梁;常見問題;施工管理
1? ?引言
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,交通行業(yè)具有非常重要的意義,提高交通工程的施工質(zhì)量能夠有效提高交通運(yùn)輸效率,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,從而提高國家的整體實(shí)力。在道路橋梁施工過程中,對于施工管理水平也提出了更高的要求,對道路橋梁施工中常見的問題進(jìn)行有效的分析,采取合理的措施解決能夠促進(jìn)交通工程的進(jìn)一步發(fā)展,提高城市建設(shè)水平。
2? 道路橋梁施工管理的重要性
2.1? 可以有效提高施工質(zhì)量
道路橋梁作為城市建設(shè)中重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,對于城市的未來發(fā)展有著非常重要的作用,而且還能夠促進(jìn)不同地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)往來和文化交流。由于道路橋梁在施工過程中具有一定的復(fù)雜性,會(huì)涉及到多個(gè)方面專業(yè)知識(shí)的交叉,在施工過程中某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將會(huì)直接影響到整個(gè)路橋工程的建設(shè)質(zhì)量。因此,管理人員應(yīng)結(jié)合路橋工程施工現(xiàn)場的具體情況,采取有效的管理措施,在施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,防止施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,提高路橋工程的建設(shè)水平。
2.2? 可以降低施工工程風(fēng)險(xiǎn)
任何一項(xiàng)工程在建設(shè)過程中都具有一定的風(fēng)險(xiǎn),對于道路橋梁工程來說,無論是在建設(shè)過程中,還是在建設(shè)完成以后的使用中,都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。例如,施工技術(shù)的選擇,施工現(xiàn)場周圍的地理環(huán)境,自然條件等都會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以在施工過程中應(yīng)對建設(shè)的整個(gè)過程進(jìn)行全面的管理,盡量減少施工中受到不良因素的影響,在預(yù)定的施工周期內(nèi)完成項(xiàng)目的建設(shè)工作。
3? 道路橋梁施工中存在的問題
3.1? 橋梁與道路出現(xiàn)基礎(chǔ)下沉現(xiàn)象
在路橋工程施工過程中,基礎(chǔ)下沉是比較常見的問題之一。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因,一是由于設(shè)計(jì)圖紙沒有經(jīng)過施工現(xiàn)場的實(shí)際勘查,目前在路橋工程設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)套用設(shè)計(jì)圖紙的問題,受到施工周期以及經(jīng)費(fèi)的影響,對道路橋梁進(jìn)行設(shè)計(jì)沒有對周圍的水文氣候條件進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)收集,而且設(shè)計(jì)單位與施工企業(yè)也沒有進(jìn)行有效的溝通。其次是基礎(chǔ)施工中清理不到位,有一部分施工企業(yè)為了追趕施工進(jìn)度,在施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時(shí)沒有將施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的調(diào)配,從而出現(xiàn)基礎(chǔ)清理不及時(shí),不徹底的問題。
3.2? 道路橋梁施工現(xiàn)場管理問題
在路橋工程建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)裂縫的問題,隨著路橋工程的運(yùn)行使用以及受到所處位置氣候和水溫條件的影響,裂縫現(xiàn)象會(huì)逐漸加劇。導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生的主要原因是由于施工現(xiàn)場的管理不到位,對路橋工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理需要做好施工人員,施工機(jī)械以及施工材料三個(gè)方面的管理工作。對施工人員進(jìn)行管理主要就是根據(jù)施工技術(shù)的具體操作流程對人員進(jìn)行調(diào)配,如果現(xiàn)場人員沒有按照規(guī)定的施工順序進(jìn)行操作,就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量問題;施工機(jī)械的操作人員,由于施工周期的要求,沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作;施工材料方面的影響因素主要是在工程建設(shè)過程中,沒有選擇與工程質(zhì)量相符的材料,而且進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料沒有進(jìn)行抽樣檢測,導(dǎo)致質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。
3.3? 安全管理意識(shí)薄弱
就目前路橋工程建設(shè)的實(shí)際情況來看,施工現(xiàn)場的操作人員整體素質(zhì)水平不夠高,對于安全方面的意識(shí)有所欠缺,路橋工程建設(shè)過程中需要面臨非常復(fù)雜的地理?xiàng)l件,很多施工企業(yè)為了規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn),將工程轉(zhuǎn)包給其他的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工,而對于這些施工人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)要求和管理導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在很多安全隱患,給道橋工程建設(shè)產(chǎn)生很大的影響。
4? 道路橋梁施工管理的優(yōu)化方法
4.1? 現(xiàn)場管理方面
在道路橋梁建設(shè)過程中對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理涉及到的內(nèi)容非常多。第一,施工材料方面。在道路橋梁建設(shè)過程中,施工原材料的采購以及使用管理是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要條件,在選擇原材料的時(shí)候需要從材料的規(guī)格、廠家以及性能等多個(gè)方面進(jìn)行深入的調(diào)查,保證選擇的材料能夠符合工程建設(shè)的要求,對于施工材料的使用也要針對材料的不同性能做好儲(chǔ)存工作,不同類別的材料進(jìn)行分別放置,并做好出入庫記錄。第二,施工現(xiàn)場精細(xì)化管理。要想真正提高道路橋梁工程的施工質(zhì)量,就必須在施工現(xiàn)場落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度,將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一位管理人員上建立完善的管理制度,落實(shí)管理責(zé)任,在出現(xiàn)問題后第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人,采取有效的解決措施保證工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。第三,規(guī)范施工現(xiàn)場的操作行為。對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理需要從專業(yè)性和規(guī)范性等多個(gè)方面考慮,對道路橋梁的墩身、墩帽等關(guān)鍵部位進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo),做好施工人員和施工資源的分配工作。
4.2? 嚴(yán)格道路橋梁施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
科學(xué)有效的設(shè)計(jì)圖紙對于道路橋梁工程的建設(shè)有著指導(dǎo)作用,是施工企業(yè)進(jìn)行施工的重要參照標(biāo)準(zhǔn)。在道路橋梁設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常會(huì)受到施工周期和施工成本的約束,導(dǎo)致在設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常受到行政干擾和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的影響,進(jìn)而影響到道路橋梁設(shè)計(jì)的質(zhì)量。為了解決設(shè)計(jì)過程中存在的問題,首先需要建立完善的數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)。完善的數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)能夠?yàn)榈缆窐蛄旱脑O(shè)計(jì)工作提供可靠的數(shù)據(jù)保障,保證設(shè)計(jì)參數(shù)的有效性,提高道路橋梁設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。其次,完善設(shè)計(jì)審核制度。在設(shè)計(jì)過程中需要制定審核制度,保障道路橋梁的設(shè)計(jì)內(nèi)容通過審核以后才能夠進(jìn)入后續(xù)的施工工作,在進(jìn)行道路橋梁設(shè)計(jì)之前,需要進(jìn)入到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際的考察,在充分了解施工現(xiàn)場的水文地質(zhì)情況以后,才能夠保證設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容符合工程建設(shè)實(shí)際的要求。
4.3? 提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)
道路橋梁建設(shè)過程中,需要提高管理人員的綜合素質(zhì),對管理人員進(jìn)行必要的科技培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)能力。管理人員也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),與時(shí)代快速發(fā)展的要求相結(jié)合,不斷的更新自身的知識(shí)體系,使其更好的為道路橋梁工程管理服務(wù)。此外,管理人員還應(yīng)該掌握網(wǎng)絡(luò)和法律等相關(guān)層次的知識(shí),對道路橋梁建設(shè)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。施工企業(yè)還應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立考核制度和獎(jiǎng)懲制度,對管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行定期考核,根據(jù)考核的結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對管理不到位的人員給予一定的處罰,促使每一位管理人員都能夠更加積極的投入到工作中。
5? 結(jié)束語
綜上所述,道路橋梁的建設(shè)能夠在一定程度上促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展,因此應(yīng)加強(qiáng)對于道路橋梁施工的重視程度,針對施工中常見的問題進(jìn)行有效的分析,采取合理的措施解決,加大管理力度,保證道路橋梁建設(shè)能夠順利進(jìn)行。
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