國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)

文/廣東省長大公路工程有限公司 俞雄文

一、國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新之間的關(guān)系

二者無論是從理論還是實(shí)踐的過程中都存在著相應(yīng)的關(guān)系。在國有企業(yè)中開展相應(yīng)的黨建工作需要深入到每一個(gè)人員中，將主要的活動(dòng)對(duì)象劃分為基層的黨員，之后再聯(lián)合群眾開展黨建工作。通過這樣的方式，能夠?qū)⑵髽I(yè)基層黨員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來，從而更加有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。國企黨建工作與企業(yè)的文化創(chuàng)新都是以政治思想工作作為主要的內(nèi)容，二者所體現(xiàn)出的都是思想政治方面的內(nèi)容，二者在活動(dòng)的開展過程中，都是相互滲透和影響的。其次，二者在理論上也是存在著相應(yīng)的關(guān)系，二者所涉及的點(diǎn)都是為了企業(yè)以及國家的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及國家的有效穩(wěn)定發(fā)展。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，思想工作占據(jù)著核心的位置，一個(gè)企業(yè)如果缺少思想文化，那么這個(gè)企業(yè)就相對(duì)地缺少情感支持，一個(gè)企業(yè)也就看起來死氣沉沉，所以有效地將國企黨建工作與企業(yè)文化進(jìn)行有效結(jié)合，是保證國家以及企業(yè)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。

二、國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新中存在的問題

（一）缺乏對(duì)于二者的重視。目前普遍存在對(duì)于企業(yè)黨建工作以及文化創(chuàng)新工作不那么重視的現(xiàn)象，即使我國對(duì)于國有企業(yè)的改革已經(jīng)取得了非常大的進(jìn)步，但是在思想及認(rèn)識(shí)上還是不夠，從而導(dǎo)致改革工作不深入，所以相應(yīng)的國有企業(yè)如果想要真正發(fā)揮其作用，那么首先就需要思想上的改變，重視企業(yè)的黨建工作與文化創(chuàng)新的有效結(jié)合。

（二）二者發(fā)展步伐不一致。目前在一些國有企業(yè)中，將經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為主要的建設(shè)目標(biāo)或者是唯一的建設(shè)目標(biāo)，從而忽略了對(duì)于思想文化方面工作的建設(shè)。在這種情況下，即使企業(yè)開展相應(yīng)的黨建工作，也不能將文化建設(shè)工作的步伐調(diào)整一致。相應(yīng)的基層黨員沒有認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到最新的黨建工作內(nèi)容，導(dǎo)致企業(yè)文化創(chuàng)新工作的停滯。

三、實(shí)現(xiàn)國企黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新有效結(jié)合的具體方法

（一）強(qiáng)調(diào)以人為本的工作理念。人是企業(yè)管理活動(dòng)的組成主體，所以讓其在工作的開展中充分發(fā)揮出相應(yīng)的積極性以及主動(dòng)性，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理能夠長遠(yuǎn)有效具有非常重要的意義。所以在企業(yè)的相應(yīng)管理工作中，通過制定相對(duì)有效的方案，將整體員工的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來，將每個(gè)工作人員的思想工作作為工作的根本。在開展相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作與思想政治工作的同時(shí)，都需要將以人為本的理念充分體現(xiàn)出來，這樣才能夠讓每一個(gè)底層工作的人員具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，能夠?qū)⑵髽I(yè)視為自己的家，為了這個(gè)家的長遠(yuǎn)發(fā)展將自己的潛力發(fā)揮出來，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目前在我們熟知的中國石油天然氣股份公司中就非常注重以人為本的工作理念，在實(shí)際的工作中，將員工的切身利益考慮在內(nèi)，這樣有效地保證了員工的工作勁頭，很大程度上提升了企業(yè)的凝聚力。一個(gè)讓情感維系的企業(yè)比一個(gè)只讓金錢利益維系的企業(yè)發(fā)展的能夠更好、更穩(wěn)，所以在企業(yè)管理中，強(qiáng)調(diào)以人為本的工作理念，這個(gè)理念不僅僅能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）有效的改進(jìn)工作方式。國有企業(yè)在平時(shí)的管理工作中，讓企業(yè)的員工能夠參與到自身的企業(yè)管理中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主管理，保證企業(yè)文化建設(shè)的積極性。企業(yè)黨組織在改變工作方式的過程中有一些需要注意的問題：黨組織在讓員工參與企業(yè)管理的過程中應(yīng)該給予員工進(jìn)行有效的引導(dǎo)，引導(dǎo)其參與到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理中，這樣在很大的程度上增強(qiáng)了員工與企業(yè)之間的溝通，彼此之間互相依賴，互相促進(jìn)，從而完成相應(yīng)的思想政治建設(shè)工作。同時(shí)還需要提高工作的透明度。在工作方式進(jìn)行改進(jìn)的過程中，讓每一個(gè)員工對(duì)于自身企業(yè)的整體形勢大概了解，企業(yè)的未來發(fā)展以及企業(yè)所面臨的相應(yīng)困難等，努力宣傳國有企業(yè)的思想政治工作以及文化精神。在這方面工作中，我國的中鐵四局就做得非常好，企業(yè)為了貫徹國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的會(huì)議精神，該企業(yè)對(duì)于黨組織的工作方式進(jìn)行了相應(yīng)的創(chuàng)新，企業(yè)通過與先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)科技進(jìn)行有效結(jié)合，創(chuàng)建了企業(yè)黨建微信公眾平臺(tái)，同時(shí)還創(chuàng)立了黨建電子月刊，通過這樣的工作方式，企業(yè)的文化與相應(yīng)的黨建工作得到了有效的結(jié)合，企業(yè)的職工就可以利用自身企業(yè)創(chuàng)建的公眾微信平臺(tái)以及相應(yīng)的月刊，對(duì)于自己企業(yè)內(nèi)部的黨建資訊能夠非常及時(shí)地進(jìn)行關(guān)注和了解。

（三）充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。黨組織無論是在企業(yè)的文化建設(shè)工作中還是在相應(yīng)的思想政治工作中，都需要將其領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行充分的發(fā)揮。企業(yè)的文化建設(shè)與黨的思想政治工作之間具有非常密切的關(guān)系，所以相應(yīng)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行充分發(fā)揮，保證黨組織的權(quán)威性，保證黨組織在員工心目當(dāng)中的重要地位，保證企業(yè)文化建設(shè)方向的正確性。

（四）對(duì)于思想政治教育工作開展方法的科學(xué)化。對(duì)于員工的思想教育工作要以科學(xué)的方法進(jìn)行開展，保證以人為本的工作理念，將員工的根本利益考慮其中，工作方法應(yīng)該能夠做到動(dòng)之以情、曉之以理。對(duì)于員工的一些錯(cuò)誤行為不要一味地進(jìn)行指責(zé)，要科學(xué)地引導(dǎo)其意識(shí)到錯(cuò)誤的所在，對(duì)于員工遇到的一些實(shí)際困難，黨組織以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行關(guān)注，第一時(shí)間對(duì)于其困難進(jìn)行有效的解決，讓員工體驗(yàn)到黨組織領(lǐng)導(dǎo)給予的溫暖。同時(shí)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及黨組織領(lǐng)導(dǎo)，要能夠在工作中深入群眾中，充分調(diào)動(dòng)一線員工的工作積極性。開展黨組織活動(dòng)，讓員工參與進(jìn)來，對(duì)其進(jìn)行正確的思想理念的熏陶，且讓企業(yè)保持積極向上的工作氛圍。

四、結(jié)語

國企黨建工作與企業(yè)的文化創(chuàng)新二者的關(guān)系是相輔相成的，將二者關(guān)系進(jìn)行不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，樹立以人為本的工作理念，充分調(diào)動(dòng)底層員工的工作積極性，不斷豐富企業(yè)的企業(yè)文化，促進(jìn)二者之間關(guān)系的發(fā)展，充分體現(xiàn)黨組織在國企發(fā)展中的指導(dǎo)作用。