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“人至察則無徒”的運(yùn)用限度

2019-11-23 12:37:12付政
藝術(shù)科技 2019年12期

付政

摘 要:“人至察則無徒”旨在規(guī)勸人們對他人要求不要太過嚴(yán)苛,要心存寬容,才會有朋友,這至今仍是人們做人做事的行為準(zhǔn)則。對此,把握好“至察”的維度與力度、“人察”的向度與準(zhǔn)度以及為人行事的品度與風(fēng)度,才有利于提升“人至察則無徒”的運(yùn)用限度。

關(guān)鍵詞:“人至察則無徒”;寬容度;底線思維

縱觀古今,無論是做人之道抑或是為官之策,“水清”“人察”的概念總是被人們反復(fù)提出,并作為修身、立德的標(biāo)準(zhǔn)而廣為傳頌。近年來,不乏學(xué)者對“人至察則無徒”一言的研究,但多以修煉自身寬容度的角度為主,較為單一。

1 “人至察則無徒”的理論淵源

“水至清則無魚,人至察則無徒”出自《大戴禮記·子張問入官篇》,[1]意指水太清了,魚就無法生存,要求別人太嚴(yán)格了,就沒有伙伴,甚至被孤立。這是一種高超的處世哲學(xué),發(fā)人深思,至今仍具有教育意義。

中國近代政治家曾國藩年少時(shí)剛正不阿,崇尚原則,凡事錙銖必較,講求一個(gè)“理”字。在日常工作中,他經(jīng)常彈劾大臣,書寫《應(yīng)詔求言書》的工作報(bào)告,針對時(shí)局提意見,后來甚至上書奏折痛斥咸豐皇帝的缺點(diǎn)和毛病,眼睛里容不得半點(diǎn)沙子,空有躊躇滿志,最后搞得自己狼狽不堪。中年之后,在意識到自己“自傲、剛直”的毛病之后,才逐漸明白了處事圓融通達(dá)的重要性。他開始反思自己的不足,慢慢收斂了自己的脾氣,對于手下人純屬個(gè)人性格方面造成的枝節(jié)問題,不再事事較真。為了籌集軍餉,他不惜違反原則為人虛報(bào)功名。但是這完全掩蓋不了他“立德立功立言三不朽,為師為將為相一完人”的人格魅力。

凡事要適度,最應(yīng)該把握適度原則的就是個(gè)人層面的修身、修德、行為等,這是確保合理為人處世的根本前提。“適度原則具有普遍性,普遍地應(yīng)用于每個(gè)人與每件事、普遍地運(yùn)用于生活與工作的方方面面,個(gè)人修身的成功才會擁有正確的德行,個(gè)人修德的完善才會樹立積極的思想,個(gè)人行為的得體才會保證合理的實(shí)踐。”[2]準(zhǔn)確理解“人至察則無徒”的深層底蘊(yùn),有利于在工作、生活以及學(xué)習(xí)中正確地把握其運(yùn)用限度。

2 “人至察則無徒”的運(yùn)用限度

歸根結(jié)底,對于“人至察則無徒”的理解與運(yùn)用,就是如何掌握好“度”的問題。“度”涉及生活的方方面面,職場如是,做人亦如是。蕓蕓眾生,每個(gè)人的思想和觀念不盡相同,我們不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求別人。真正有能力的人應(yīng)該有容人的度量,講原則亦要懂圓潤,不可忽視,更不可小覷;真正能成大事的人有堅(jiān)守的底線,談變通亦須守原則,不可不足,更不可逾越。切實(shí)把握好這個(gè)限度,就可以走出人生的新高度。

2.1 對待事物,要把握好“至察”的維度與力度

“至察”在工作中起到了重要的推動(dòng)作用,“察”到極致,便彰顯出了一個(gè)人的處事原則。在政治工作中更為重要,體現(xiàn)了堅(jiān)定的政治信仰與堅(jiān)定的底線思維,尤其作為領(lǐng)導(dǎo)干部,更要把握好“至察”的維度與力度。習(xí)近平總書記曾指出:“紀(jì)律嚴(yán)明是加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的內(nèi)在要求和重要保證。”[3]把握好“至察”的維度,就是要全面掌握需要遵循的原則,就是要全面貫徹需要堅(jiān)守的底線,使人人皆知行事的原則是什么,使人人皆明不可逾越的“紅線”在哪里。把握好“至察”的力度,就需要領(lǐng)導(dǎo)干部做到心中有數(shù),走右傾路線搞投降主義是堅(jiān)決不行的,但是也不能走左傾路線搞關(guān)門主義,不能“一棍子打死”,還是需要具體問題具體分析,量度而行。20世紀(jì)30年代初,張國燾主持的白雀園大肅反中被殺害的紅軍干部戰(zhàn)士多達(dá)千人,紅二十五軍在43天的肅反后僅存半數(shù)。當(dāng)然,歷史評價(jià)了這次肅反運(yùn)動(dòng)的錯(cuò)誤性,可的確也間接證明了“至察”沒有掌握力度會引發(fā)慘案。殷鑒不遠(yuǎn),警鐘須長鳴。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一言一行、一舉一動(dòng)都要三思而行,遵循原則是必須的、堅(jiān)守底線是必要的,但同時(shí)也需要把握好維度與力度,否則一旦出錯(cuò)后果將不堪設(shè)想。

2.2 對待他人,要把握好“人察”的向度與準(zhǔn)度

“水清”“人察”固然都是好的,但“至清”“至察”則不一定是好事。無論是要求水不能太深,還是人不能太求全責(zé)備,這都辯證地告訴我們,物極必反,任何事情要有個(gè)度,再好的一面過了這個(gè)度都會適得其反,達(dá)不到應(yīng)有的效果,反而會誤事。對待他人,要把握好“人察”的向度與準(zhǔn)度,做人、干工作皆是如此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)如此。深刻把握“人察”的向度,判斷或評定一個(gè)人或一件事,要從多方位、多角度、多層次去進(jìn)行,而不是偏聽偏信,還未了解清楚就草草下結(jié)論。深刻把握“人察”的準(zhǔn)度,更是增強(qiáng)了“察”的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,在堅(jiān)持原則的前提下,真正做到寬以待人,在嚴(yán)格和寬容之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn),從而不斷體悟做人交友的氣度,不爭表面形式的輸贏,而重思想境界和做人水準(zhǔn)的高低。

自古以來,我們都知曉洞察世事、一絲不茍是我們一以貫之的良好品質(zhì)。正是因?yàn)橛性里w的寧死不屈,才有了抗金收復(fù)失地的喜悅;正是因?yàn)橛星恼x凜然,才有了流傳千古的文化。然而,為何又會有“人至察則無徒”的苦口勸誡呢?究其原因,無外乎“至察”二字。顯然,這就告訴我們,物極必反,要權(quán)衡“至察”的向度,一張一弛,處理問題要拿捏好分寸,對于所有事情都不要太斤斤計(jì)較。放眼未來,不但要謹(jǐn)慎、周全,也要寬容,才能成大事。我們需要以追求盡善盡美的心態(tài)去面對生活,但是也沒有必要事事苛責(zé),凡事留一點(diǎn)余地,才能有進(jìn)步的空間。

2.3 對待自己,要把握好為人行事的品度與風(fēng)度

“寬以待人,嚴(yán)于律己”,總是被綁在一起作為勸誡人們的要求,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,對待自己,要把握好為人行事的品度與風(fēng)度。所謂品度,即品格的標(biāo)準(zhǔn)或法度。“修身、齊家、治國、平天下”,每一個(gè)胸懷“平天下”遠(yuǎn)大抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)干部,無一不是先打好“修身”的基礎(chǔ),錘煉好自身的品格,把握好自己的品度,才可以為人表率、領(lǐng)導(dǎo)他人。寬廣的胸懷和大度的品格往往是決定一個(gè)人能否有所作為的重要原因。周瑜氣度狹小,處處算計(jì)諸葛亮,最終落得個(gè)“既生瑜,何生亮”的悲劇命運(yùn);越王勾踐臥薪嘗膽,忍辱負(fù)重,最終大敗吳王夫差。同樣,人以氣為主,“至察”不敵氣度,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否聚集人才,在事業(yè)上取得成功,關(guān)鍵在于格局,在于他能否體悟做人交友的氣度,能否把握好為人行事的風(fēng)度。用坦蕩寬廣的胸襟贏得別人的信任,以一種豁達(dá)的心胸去原諒別人的過錯(cuò),這是一個(gè)人格局的真正體現(xiàn)。另外,懂得謙恭,也是一個(gè)人風(fēng)度的體現(xiàn)。好勝者必遇其敵。做人做事需要注意分寸。過于強(qiáng)勢的人,可能一開始會得到他們的肯定,但是久而久之,不免給人以壓力和窒息感,這樣下去,必然會成為公眾避之不及的存在,慢慢失去人心,成為孤家寡人。在現(xiàn)實(shí)生活中,一個(gè)人過于要強(qiáng),必然會在有意無意間得罪周圍的人,即使你工作能力強(qiáng)、成績也很好,卻得不到大家的擁護(hù),大家紛紛對你敬而遠(yuǎn)之。修身、修德,把握好“自察”的品度與風(fēng)度,是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部為人行事的必要路徑。

參考文獻(xiàn):

[1] 戴德(漢).大戴禮記補(bǔ)注[M].合肥:黃山書社出版社,2012.

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[3] 習(xí)近平.習(xí)近平談治國理政(第二卷)[M].北京:外文出版社,2017:181.

[4] 人民日報(bào)評論員.堅(jiān)守人民立場,從嚴(yán)管黨治黨——五論學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志“七一”重要講話[N].人民日報(bào),2016-07-06(04).

[5] 習(xí)近平.習(xí)近平談治國理政(第一卷)[M].北京:外文出版社,2014:381.

[6] 茅家梁.“至清”與“至察”[J].兵團(tuán)建設(shè),2000(12):46.

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