楊舒涵 北京體育大學管理學院
隨著網絡時代的到來,互聯網技術逐漸深入各行各業,人們生活的水平也大大提高,健康意識逐漸深入人心,體育越來越受到大眾的重視。在互聯網背景下,將體育行業的各種產品、服務等資源集中于網絡平臺,促使網絡和體育相結合為體育產業的發展提供了廣闊空間[1]。為強化互聯網與體育產業相結合的商業模式進一步發展完善,本文對其發展路徑進行探索。
體育產業是一種服務型產業,而互聯網背景下的體育產業所提供的產品最大限度的將互聯網技術與本行業要求相結合,注重產品提供的人性化和智能化[2]。例如可以根據消費者具體身體狀況進行改變的智能化體育設備、在用互聯網技術對顧客進行身體分析形成獨特訓練方案的健身房、功能齊全種類多樣可供選擇的體育賽事軟件?;ヂ摼W背景下的體育行業管理模式具有很大的創新性。新型的互聯網體育企業大都以高新技術為核心,企業重點在于對新產品的研發創新,對科技價值更為重視[3]。
在互聯網時代,對于體育賽事的轉播權由多年來的央視壟斷轉為了多家視頻公司相互競爭,體育賽事的播放版權價格節節攀升,一舉成為體育產品領域最為昂貴的商品[4]。另一方面也滿足了消費者們觀看賽事突進多樣化的需求,不必再在家死守電視機,大大提高了消費者滿意度。
同時,依托于互聯網科學技術的發展,體育傳媒行業的硬件設施和核心技術也得以提升,在體育賽事的轉播中加入360度的全景視角,通過彈幕促進觀眾的互動參與,售賣各終邊產品。
隨著互聯網時代科學技術的高速發展,各種體育裝備的設計也兼顧科技感和健康效果。通過互聯網技術,消費者可以從運動手環、智能體重秤等體育產品上直觀的了解到自己的身體狀況和運動強度,在觀看體育賽事時也可以通過智能球傳回的信息詳細了解比賽的具體數據。
手機上的運動健身軟件裝機量穩步提升,運用互聯網,人們可以更科學更簡單的參與到體育運動中,比如許多健身APP會為使用者提供運動數據分析,制定智能化健身方案,突破了健身的場地限制,這類體育類軟件一般會經營一些周邊產品代售專業體育裝備進行盈利。
面對互聯網信息高速發展的社會,體育產業的商業模式構建需要作出相應的轉變,對產業結構進行優化,才能更好地推動體育產業的發展。由于互聯網體育產業公司販賣的商品大多是科技產品和高端個性化服務,這就導致商品的形成需要各個企業之間的通力合作,形成了獨特的互聯網體育產業布局。因此需要對產業鏈進行整合優化,利用通信技術和網絡平臺的共享資源,形成網狀產業鏈,促進內部各企業間的高效協作,提高生產效率,減少資源浪費。
其次就是要利用科學技術大力開發核心產品,加大對知識要素型產品的投入資源,促進產業鏈的轉型升級。開發符合觀眾觀看需求的虛擬技術,提升各大體育賽事的觀看體驗;發展移動終端,大力開發各類體育APP,提高用戶滲透率,促進觀眾對體育賽事的深度參與;提升體育產品科技含量,大力開發如智能手環這類可穿戴的高科技體育產品,以技術為導向促進體育產業與互聯網的深度融合。
在互聯網時代,在各行各業高新技術人才的重要性都是不言而喻的,體育產業的商業模式構建同樣離不開人才的支持?,F代化的體育產業由于其主要商品的高科技性,對高新技術人才的需求也十分迫切。一方面要從外引進科研人才進行產品研發,另一方面也要加強體育行業從業人員的互聯網知識培養,建立完善的配套設施,開展培訓活動,培養既了解體育產業發展特點,又熟悉互聯網技術的跨專業人才,提高體育行業從業人員的綜合素質。
在全社會范圍內大力宣傳健康理念,培養提升人們對體育的興趣。培養青少年的體育運動興趣,推動優秀體育培訓機構與學校之間的合作,制定適合青少年的運動方案,建設體育運動基礎設施;準確把控中產階級的體育消費趨向,向這一群體提供多層次化的優質體育服務;將老年群體也作為重點發展對象,形成體育-醫療相結合的健康體育模式,為老年人定制健康干預方案,發揮體育運動在健康保健方面的優勢作用,促進面向老年群體的體育機構服務的規范化建設。
在互聯網時代,不同產業之間的融合發展是大勢所趨。體育產業與互聯網的融合還在起步階段,仍需要不斷地發展探索,形成一套科學完備的發展體系,充分利用互聯網優勢,促進體育產業新型商業模式的構建。