好風氣從何而來

劉建明

“風氣”一詞，古已有之，大家并不陌生，它本是一種自然現象，意指空氣和由空氣流動而生的風，后被人們借來指社會上和某個群體中流行的風尚習氣。孔子認為“君子之德風，小人之德草，草上之風，必偃”。《周書》亦有云：“斯則風行草偃，從化無違。”什么東西一旦形成風氣，便“不令而自行，不禁而自止”了。北宋著名文學家蘇軾曾說“愛惜風氣，如護元氣”，可謂深明其理，一語道出了風氣的極端重要性。

如同意識對于存在具有相對獨立性一樣，風氣作為價值觀念、思想道德、精神狀態的綜合反映，雖然看不見摸不著，但是卻可以強烈感知，一旦形成，影響很大。實踐證明，風氣是一種軟環境，但它的作用并不軟。風氣好，可以春風化雨，潤物無聲，在潛移默化中引導人們的觀念和行為，就能出人才、出業績，人人受益;反之，風氣不好，則會是非顛倒，榮辱錯位，正不壓邪，終究出歪風、出邪氣，人人受害。“苦不怕累不怕，就怕單位風氣差。”從一定意義上來說，風氣關乎一個單位的興衰成敗，可謂是“千金難買好風氣，清風正氣勝千金”。對于領導干部而言，抓工作不抓風氣不行，帶班子不帶風氣不行。領導干部能不能在風氣建設上帶好頭、做表率，不是一般問題，而是黨性問題、品行問題。那么，領導干部怎樣才能帶出一個單位的好風氣呢？

要以德聚人。德是為人之本、從政之基，德行端才會作風正，作風正才能做好表率、帶好班子。因此，從這個意義上來說，高尚的品德是團結人、凝聚人、共同成就事業的關鍵。試想一下，如果一個領導干部品德高尚、行端影直，那么他就會心胸坦蕩、無私無畏、兩袖清風、廉潔自律，在工作中敢于負責、不怕吃苦、甘于奉獻，在生活中注重小節、艱苦樸素、情趣健康，時時處處為眾人樹立榜樣，當好標桿，成為大家學習的一面旗幟，這樣就能通過自己的高尚品德在潛移默化之中感召他人，凝聚人心，從而奏響干事創業的大合唱。

要以才服人。“才”即能力素養、干事本領。作為領導干部，就是要具備較高的素質和才華，既懂自然科學，又懂社會科學;既懂政治，又懂經濟;既懂領導科學，又懂領導藝術;既有深厚的理論知識，又有豐富的實踐經驗。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”一個單位發展得好壞快慢，首先取決于領導干部的自身素質。領導干部只有具備了出眾的本領和良好的素質，才能站得穩腳跟，立得起威信，說話有人聽，工作有人跟，不斷激發出單位干部職工干事創業的積極性、主動性和創造性，真正帶領大家聚精會神搞建設，一心一意謀發展。

要以行導人。“喊破嗓子，不如干出樣子。”“空談誤國，實干興邦。”實干是成事之基，成績不是靠講話講出來的，不是靠寫文章寫出來的，而是靠實干干出來的。群眾評價一個干部的能力，往往是不看宣言看行動，不看“唱功”看“做功”，實干才是最好的領導方法和過硬的領導能力。當然，領導干部要做求真務實、真抓實干的表率，絕非事無巨細事必躬親，而是要善于把握關鍵點，找準著力點，抓住那些關系全局工作的大事，帶頭謀創新、謀發展、謀作為，引導大家認準目標，腳踏實地，在實干苦干中破解難題，推動工作。惟其如此，一個部門、一個單位才能風清氣正，各項事業才會蒸蒸日上。

要以規管人。沒有規矩不成方圓。規章制度最大的作用就在于維持秩序、規范行為，它是確保風氣建設良性發展的關鍵。因此，領導干部必須緊緊抓住制度建設這個“牛鼻子”，堅持按照規章制度來管人管事。規章制度一旦制定，無論任何人都要堅決服從，嚴格在規章制度范圍內行事。只有對規章制度一視同仁、一以貫之，敢于動真碰硬，注重抓細抓長，才能消除規章制度執行的盲區，使它發揮應有的威懾力和約束力。規章制度有了威懾力和約束力，才會讓心存不軌的人有所顧忌，不敢肆意妄為，才會讓不良風氣逐漸消弭，堵住風氣建設的漏洞和缺口，進而營造出積極向上、爭先創優、奮發有為的良好風氣，真正為改革發展保駕護航。