Darrell Hartman

人們對新電子設(shè)備的癡迷給環(huán)境帶來7巨大損害:每年全球產(chǎn)生將近5000萬噸的有毒電子垃圾,而且,電子部件中使用的、主要集中在非洲的鉆和稀土金屬更是充斥著侵犯人權(quán)和損害地球的開采行為。更要命的是,每年蘋果、三星和谷歌等科技巨頭對智能手機、平板電腦和可穿戴設(shè)備孜孜不倦開展炫耀式的更新迭代,以及為推出新設(shè)備砸下鋪張浪費的巨額市場營銷費用。但是,隨著手機變得更耐用、更昂貴和與舊機型區(qū)別縮小,法國二手電子設(shè)備交易平臺Back Market正努力向美國人灌輸“嶄新沒啥可興奮”的理念。且聽CEO蒂博·哈格·德拉羅茲(Thibaud Hug de Larauze)怎么說。
“過去四年來,智能手機界沒有重大的創(chuàng)新,”哈格·德拉羅茲說;他用的是一支已有五年歷史的iPhone 6,在他的網(wǎng)站上,這支手機能賣200美元左右,“人們對新設(shè)備的追求主要是心理上的,營銷利用的正是這一點。”
二手和翻新手機的全I求市場正在增長,根據(jù)Performance Market Research,其價值將由2017年的190億美元上升到2027年的40億美元,相比之下,2018年,全球智能手機的銷售額則縮減了4%。但是,美國消費者對二手手機市場更了解的同時,卻更不樂意買二手手機了。2019年,Back MarKet進行的一次民意調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%的美國人從沒購買過翻新電子設(shè)備。這些人中,有一半的人說不相信轉(zhuǎn)售設(shè)備,另一半人則從沒考慮過買二手產(chǎn)品。
2018年進軍美國市場并在B輪融資中籌得4800萬美元之后,成立已有五年的Back Market正著力于改變現(xiàn)狀,目的是成為二手設(shè)備界的Airbnb:將產(chǎn)品(BackMarket的是二手電子設(shè)備,Airbnb則著眼于陌生人的房子)重新定位成讓人們信賴并樂意掏錢購買的東西。BackMarket協(xié)助促成全球600多種翻新設(shè)備的銷售,包括跨國巨頭Brightstar、家庭經(jīng)營商店、蘋果和戴森的翻新設(shè)備,并從每筆交易中收取10%的傭金。上Back MarKet平臺轉(zhuǎn)售之前,產(chǎn)品必須通過一個23分的測試,此外,為了保證賣家的可靠度,新賣家都必須經(jīng)過一段被限制銷售的試用期。
在歐洲,Back Market是一個擁有信譽的平臺,其銷售總額從2015年的400萬美元上升到了2017年的1.2億美元。2018年進軍美國之后,該數(shù)字突破了3億美元,公司希望今年能夠翻倍。(Back Market并未公布在美國的銷售額。)但是,美國人比歐洲人更難游說。Counterpoint Research的研究總監(jiān)杰夫·菲爾德哈克(Jeff Fieldhack)說比起中國和歐洲的運營商,美國的運營商從翻倍設(shè)備中榨取更多的利潤,并將大部分精力都放在銷售新手機上。他說,Back Market。的出現(xiàn)正迫使每個人去認真看待設(shè)備翻新。
Back MarKet吸引美國人的方式,是提供一個比eBay和亞馬遜等現(xiàn)有平臺更高效率和正規(guī)化的用戶體驗。手機根據(jù)外觀進行了評級,而且,在Back Market上搜索只會出現(xiàn)每個產(chǎn)品種類中價格最好的選項,讓用戶能對產(chǎn)品價格進行對比,比如有刮痕的32GB iPhone 6和另一個外表嶄新的手機。在美國,每筆交易都遵循30天退貨政策和最少六個月的擔(dān)保,并有客戶維護代表負責(zé)發(fā)起投訴。說白了,Back Market全然不同于跳蚤市場式的eBay。
此外,公司正在逐漸擴大服務(wù),包括盜竊損壞計劃(在法國的二手手機市場中,這是首創(chuàng)之舉)和保固延期。“歐洲的市場正在追隨Back Market的步伐,加大對二手翻新市場的投入,”回購巨頭PCSWireless.的電商副總裁阿爾伯特-米塔(AIbert Mita)說。

撇開尋找新顧客不說,BackMarket的大目標(biāo)是“讓世界免于技術(shù)淘汰”,首席創(chuàng)意官維亞內(nèi)·伯特說;他聯(lián)合哈格·德拉羅茲和首席技術(shù)官昆廷·列·布羅斯特創(chuàng)辦了公司。Back Market內(nèi)部的格言是“新東西滾蛋”。創(chuàng)始人們還引用了其他公司的創(chuàng)新之舉,比如美國運通(AmericanExpress)推出的再生塑料信用卡,認為這標(biāo)志著巨大變革正在發(fā)生。確實如此,根據(jù)2018年尼爾森的一次調(diào)研,將近半數(shù)美國消費者說“他們肯定或很可能會改變自己的消費習(xí)慣,以減少對環(huán)境的影響。”而且,不像其他的有機和公平貿(mào)易產(chǎn)品,Back Market的道德技術(shù)成本比其替代選擇(也就是新技術(shù)產(chǎn)品)要低。
今年6月,倫敦一家機構(gòu)更名一一該機構(gòu)因與Airbnb的合作而聞名一一進一步擴大了Back Market。傳達的環(huán)保信息。如今,這家公司的網(wǎng)站上驕傲地宣布其愿景是“通過循環(huán)利用”舊設(shè)備來“實現(xiàn)救贖”。“對于這項任務(wù),我們比以往任何時候更加堅定,”伯特說。