市場經濟下的企業經濟管理模式研究

寧犬祥

摘要：隨著我國經濟的迅猛發展，各種企業如雨后春筍涌現而出，在市場經濟條件下，企業之間就存在著激烈的競爭，而想要在這種競爭中立于不敗之地，那就必須改革企業的經濟管理模式。隨著全球化的加快，市場經濟模式已經無法適應現在的需求，當今的市場經濟已經變得大不一樣，市場在如今的資源配置中起決定性作用。所以傳統的企業經濟管理模式也無法適用于如今的市場經濟，因此，企業必須增加自身的競爭力和經濟實力，創新出適合自己的企業經濟管理模式，才能夠在競爭中獲得勝利，并得到更進一步的發展。本文就市場經濟下的企業經濟管理模式展開探討。

關鍵詞：市場經濟;企業經濟管理模式;研究

市場經濟一經產生，便成為最具效率和活力的經濟運行載體。迄今為止，全世界絕大多數國家都紛紛走上了市場經濟的道路。這種經濟體制的趨同，一方面表明市場經濟具有極強的吸納能力和兼容能力，另一方面也意味著經濟模式的多樣性和豐富性。企業作為市場活動的主體，其競爭能力的強弱，不僅關系到企業自身的存在和發展，同時也關系到社會主義市場經濟的存在和發展。因此企業必須深化改革，營造良好的環境，改變自身的經濟管理模式，增加企業服務質量和經濟模式從而能夠在當今市場經濟競爭中獲得更大的優勢，進而促進我國國民經濟的持續發展。

一、市場經濟的涵義

市場經濟是指通過市場配置社會資源的經濟形式。簡單地說，市場就是商品或勞務交換的場所或接觸點。市場可以是有形的，也可以是無形的。在市場上從事各種交易活動的當事人，稱為市場主體。市場主體以買者、賣者的身份參與市場經濟活動，活動中不僅有買賣雙方的關系，還會有買方之間、賣方之間的關系。如果不考慮政府的作用，市場經濟體系中有兩個部門：一是公眾（消費者），二是企業（廠商）。兩個部門的相互關系，可以說明市場供求的一般原理。

二、當前市場經濟下企業經濟管理模式中存在的問題

（一）缺少足夠的人才資源和人才培養計劃

人才不僅可以促進企業的健康發展，同時還能增加企業的競爭力。我國的大部分企業都存在人力資源不足，人才培養不完善的現象。即使企業的管理人員意識到人才的重要性，有時候也并沒有采取有效的人力資源管理措施，從而導致企業人才問題廣泛出現。例如企業缺少完整的人才福利政策，從而導致人才流失過快，無法把人才留在本企業;另外在招人的時候，缺少完善的招募機制，因此招到的人缺少足夠的專業素養，不僅影響工作的有效進行，同時還會有損企業的形象;其次，企業缺少人才培養計劃，對具有一定水平的員工應該安排培養計劃，從而讓他們能夠學習更多知識，成為全方位人才，進而能夠為企業的發展添磚加瓦。另外企業如果想要具備足夠的競爭力，那就必須在生產、管理、采購等方面具備一支具有高水平的人才隊伍，從而能夠提高企業的工作效率，使得企業在市場經濟的競爭中更具優勢。

（二）經濟管理制度不完善

由于我國企業一般都是注重生產來獲取更多的經濟利益，而忽視了企業內部的管理，從而導致有的企業雖然能掙錢，但是實際上它的內部管理卻是一團糟，久而久之，就會出現很多的問題。首先企業內部管理制度的不全面，導致管理形同虛設，不能針對本企業的問題而尋求出解決方法;其次我國企業大部分都是采用比較單一的管理模式，所以缺少足夠的靈活性和針對性，并且不會根據時代的變化和企業內部人員的變化進行調整，從而導致管理逐漸僵化，影響企業的長遠發展。另外，在企業內部，由于缺少健全的責任制度和績效考核制度，因此在出現問題時，大家總是把責任推給其他人，從而使得企業內部管理混亂，各種獎懲制度無法得到實施;還有很多管理者只看到當下的利益，而沒有針對企業的各項發展制定很好的未來規劃目標，從而使得企業的進一步發展缺少針對性。

三、改善市場經濟下企業經濟管理模式的有效措施

（一）建立完整的人才招募和培養制度

隨著改革開放以來人才強國和科教興國戰略的實施，我國對人才的發掘和培養尤為重視，因為只有擁有足夠的人才才能促進我國經濟和社會的發展。在企業中同樣如此，人才是一個企業增加核心競爭力的根本保障，因此企業必須加強人力資源管理制度，加強對人才的招募工作。首先要完善人才招聘機制，要盡可能招聘那些具備一定特長或者專業水平的人才，這樣便于日后進行培養;接著還要健全人才福利政策，對不同水準的人才給予不同的福利優待，從而能夠讓這些人才待在本企業，為本企業的發展出力;其次企業還要健全績效考核和獎懲制度，對那些工作認真負責并且做出一定成果的員工給予一定的獎勵，從而鼓勵他們繼續努力，對于那些不顧集體利益，玩忽失職的員工要給予一定懲罰，從而提高企業的整體作風。

加強對人才的培訓工作，要把具備一定水平的人才培訓成全方位人才，同時還要建立起一支高水平人才隊伍，不管是在生產、采購還是營銷、管理上都要有足夠的人才去進行有效的指導和管理，從而能夠通過人才來帶動企業的發展，進而增加企業的競爭力。還要形成企業自己的企業文化，讓每一位進入企業的員工都得好好學習，從而能夠增加他們對企業的認同感，進而他們才會覺得自己是企業的一分子，才能為企業的發展而努力。

（二）建立健全的經濟管理制度

隨著如今市場經濟中企業競爭激烈程度不斷加劇，企業想要獲得成功，那就首先要將企業內部管理好，才能具有足夠的競爭優勢。所以企業要建立健全的經濟管理制度，優化管理策略。我國企業以前管理模式主要集中于生產和計劃方面，而缺少整體的統一規劃，因此往往會導致各個部門缺少足夠的關聯，部門之間也缺少互幫互助。而在新形勢下，企業必須改進管理策略和方式，管理者必須根據企業當下的發展狀況和營業狀態，制定出一份未來發展的規劃，從而讓企業的發展具有一定的目標性;其次要明確各個部門的職責，加強各個部門之間的聯系，從而將企業打造成一個整體，便于進行有效的管理;接著還要完善責任制度和績效考核制度，將企業生產、營銷、管理的各個方面都要責任到人，從而形成下到員工，上到老板的責任循環，從而在出現問題的時候能夠找到負責的人，不僅加快了企業的生產，同時還便于管理。對于那些破壞企業規章制度的人要嚴格懲罰，從而整頓企業的不良風氣，樹立一個好的企業形象。

結束語

市場經濟的發展不僅促進了我國經濟的發展，同時也促進了我國各行各業的發展。同樣在發展的同時必然存在競爭，各個企業之間的競爭也在逐漸加強。而想要在這個競爭激烈的大背景下獲得生存，企業必須創新的經濟管理模式。企業除了要加強對生產技術的研發之外，還要根據企業當下的發展狀況制定出合理的發展目標，從而使得企業發展有方向;其次要加強企業各個部門之間的聯系，增強部門之間的互幫互助;同時還要大力招納人才，加強人才培養，只有企業擁有了足夠的人才，企業才能獲得更大的競爭優勢;最后企業要健全責任制度，責任到人，提升企業的風氣，從而使得企業能夠在競爭中獲得成功。

參考文獻：

[1]王煒東.淺談市場經濟下的企業經濟管理模式[J].中國商論，2019（12）：120-121.

[2]王瑛.淺談市場經濟下的企業經濟管理模式[J].中國商論，2018（23）：107-108.

[3]朱珠.市場經濟條件下的企業經濟管理模式探析[J].現代經濟信息，2018（04）：110.

[4]楊曉峰.市場經濟條件下企業經濟管理模式的思考[J].科技經濟導刊，2017（17）：271.

[5]徐秀新.對市場經濟下的企業經濟管理模式探討[J].現代經濟信息，2017（08）：137.