如何進行有效地管理

魏文明 魏 璠

(1.湖北省潛江市人民政府辦公室 湖北 潛江 433100)(2.廣東省深圳市桃源居中澳實驗學校 廣東 深圳 518000)

引言

道德品行好，我們在社會上會受到更多的人的尊重，會得到更多的支持者，會讓我們更加健康地生活，更有利于我們實施管理，會讓我們各方面的管理工作更加順利地進行。善于學習使我們明理，讀書可以讓我們淵博，接受思想道德的教育，讀書也讓我們學習如何進行管理，增加我們的理性認識。寫作可以讓我們的管理思路更加清晰，更加有利于我們實施有效的管理。

1.注重道德品行修養，以德管理

1.1 尊重知識，尊重人才。只有尊重知識，尊重人才，才可以提升自己。不然，將得不到支持。知識淵博的人，多才多藝的人，有特殊才能的人，可以對社會和國家的發展起著不可估量的作用。有的事情，一般的人做起來難于上晴天，覺得不可能達成或者達到，而有的人卻可以易如反掌。主要是知識水平還有待提高。認識有待提高，才能需要經過反復訓練去提高。有的需要從小積累和訓練。有的因為出生的環境，家庭環境和教育，不同的學校教育，才形成了特有的才能。只有尊重知識，尊重知識分子，人們才會爭先去學習。做受人尊敬的知識分子。尊重人才，得有發現人才的能力。作為領導，得會重用人才，讓有才能的人有良好的心情，潛力和能力可以自由地發展，并有施展的空間。不然，就會埋沒人才，或者留不住人才。人才為了都有自我實現的需要。只有到其他的地方尋求自我發展。所以要想留住人才，就得尊重知識，尊重人才。

1.2 學會感恩 學會感恩 可以讓人與人之間的關系更加和諧美好；學會感恩，可以讓生活更加愉快。學會感恩，可以使我們因心情愉快而做事效率更高。感恩會讓我們更加深刻，讓我們的言行更加有修養，讓我們更受我們的親友以及我們交往的人的歡迎。學會感恩，我們有一雙發現的眼睛。很多時候，我們習慣了親人們對我們的關愛，忽視了他們對我們的付出。有時我們明明知道。卻由于任性，難以表達出我們的感恩之心。獨處的時候，我們可以整理一下我們的思緒，仔細想想，我們就會知道有人在關心我們，知道有人在關心我們，只有這樣，我們才會懷有一顆感恩之心。有了感恩之心，我們就會善待他人，為他人著想，關愛他人，幫助他人。學會了感恩，這社會就會變得更加美好。

1.3 注意處世的禮貌和靈活性。在工作中要注意處世的靈活性。在工作中，注意改變思想，克服思維定勢。一個人有時善良，有時卻可恨，對待一個人的態度，也不能一層不變。人都是不段發展變化的，很多人都在不斷地完善自己。只有做到隨機應變，才能建立良好的人際關系。要善于尊重他人，必須待人客氣、禮貌、友善。但是當自己有憤怒、以及不滿，也要在適當的時候，以適當的形式表達出來，但不能造成不可以挽回的后果。情緒不及時表達和宣泄，也會傷了自己，讓自己心情總不愉快。及時放松自己的心情，有利于身心健康，也有利于提高工作效率。

1．4 學會生活。首先就是要學會做家務 必須向父母學習，向家庭的其他的成員學習。也可以通過看書，查網學習，還可以通過看電視學習。最好是把多種方式結合起來學習。這樣效果才好。其次就是要學會運動。運動應該成為我們生活中必不可少的一部分，騎車、打球、散步等都是很的運動形式。學會運動，學會放松，會讓自己精力充沛，會讓自己工作時心情愉快，會讓自己家庭和諧美滿。學會了生活，會讓我們工作更加順利。

2.積極參與管理

2. 1 積極參與討論。是一種組織活動的形式，也是一種管理方式。積極參與討論可以讓我們思路開闊，可以讓我們相互學習，可以讓我們知識更加淵博。所以我們除了加強自己自主學習以外，還要抽時間開會，參與討論。在開會的過程中，要大膽發表自己的看法和見解，大家輪流講話，要發現自己的優點和優勢，找到自己自信。開始時可以做聽眾，向他人學習；然后大膽開口講話。 如果自己不善于在公共場所講話，得事先做好充分的準備。當然要注意場合，注意自己的身份，不該自己講多的時候就不能多講，也就是要適可而止。

2.2 積極參與和組織各種文體活動。組織各種活動，激發動機。不管是哪個單位都要組織各種活動，鼓勵員工們去參與。如打球、下棋、打牌、唱歌、騎車、跑步等。只有這樣，員工們工作之余就可以加強訓練。于是他們的生活就會變的豐富多彩。他們的心情也會變的格外愉快，工作的干勁從而也會增加。

2.3 要為職工創設有利的條件。關心教職工，給教職員工提供方便，要設身處地為教職工著想。如職工入黨、辦理生育卡等，如果條件符合，要給他們提供方便，讓他們順利辦理。并盡量給他們提供寬松有利的環境，使他們心情愉快，如面帶微笑地友好地和同事攀談。從而建立上級和下級和諧的人際關系；讓他們可以在輕松的環境里工作和生活。這樣有利于激發員工的積極性和創造性，更有利于激發教職工的潛力。

結束語

我們只有注重我們的道德修養，學會尊重知識，尊重人才，學會感恩，注意處世的禮貌和靈活性，學會生活。積極參與管理。只有這樣，我們才會受人尊重、欣賞和愛戴。并且獲得人們在工作上和生活上的有利的支持。也會促進員工身心健康，激發員工的工作熱情，只有這樣才可以讓我們的管理順利而有效地實施。