易 瓊
(云陽縣南溪鎮(zhèn)富家小學,重慶 404500)
班集體是以教學班為單位,按集體主義原則組建起來的,由班主任、學科教師和學生構建的群體。其中集體主義是班集體前進的動力、團結的基礎,使學生自覺抵制不良影響,充分運用自身機制(團結互助、模仿競賽、期望、角色與情感生活等),使每個成員的學習成績、能力與人格得到充分發(fā)展。所以一個班主任要利用好班集體的集體主義觀這一核心,潛移默化的管理學生,特別是所謂的“問題”學生。例如:
一名叫強強(化名)的學生因為不遵守學校紀律,屢次上課和老師抬杠,還毆打同學,被原校(廣州某私立小學)拒絕入學,是一名比較嚴重的“問題”學生。強強家長申請轉入我校,校長要求進入我班(五年級),所有科任老師聽說后都好言相勸,不要無事找事,不僅影響我的班級管理也會干擾其它學科的教學。我作為一個班主任我有我的信念,用電視劇《士兵突擊》中的許三多的一句名言“不拋棄,不放棄”,這不正好詮釋了我們班主任的工作秘訣,這也是我給學生樹立的一個信念,基于這些我還是“一意孤行”了。
第一周,強強沒有違紀行為,我懸著的心也落地了。
第二周,星期二早自習剛下課,科任老師就揪著強強來找我,說他不僅不交作業(yè)而且還在老師面前拍桌子,叫我如何處理?恰巧下一節(jié)課也正好是我的思想品德課,突然間我腦子里有了一個想法,我有策了。我領著態(tài)度傲慢的強強進了教室,讓他回到座位上,此時,全班同學都用一種疑惑的眼神看著我。
上課了,“全體同學,今天這節(jié)課我們要進行的是專題討論,討論的主題是“什么是班集體的集體主義觀”。我并沒有講什么是集體主義,同學們根據(jù)自己的理解分組討論,很是激烈……通過討論,全班達成了一個共識:“同甘共苦、共同進步、不拋棄不放棄”。最后我還讓全班觀看了《士兵突擊》中戰(zhàn)友間“不拋棄不放棄”的片斷,整節(jié)課我都在關注強強同學的變化,由傲慢無理——情緒平靜——面有羞色,我獨自竊喜:“有門”。
第三周,各科任老師都滿臉喜悅的跟我說你真有一套:“不知什么原因,強強同學從上次后好像變了個人似的,上課很認真,作業(yè)也按時交了,勞動也很積極,而且還主動和同學們搞好關系。”其實也并不是各科任老師看到的那么順,這一周我和全班的孩子因強強違紀一起受罰過多次,如:全班沖廁所,全班做俯臥撐……只是家丑不外揚而已。獎賞過兩次,如:吃餅干,貼五星等。
就這樣,一個“問題”學生在班集體的努力下成功的將他轉變,我心里感到十分欣慰。由此可見:
先秦道家學者莊子說“真者,精誠之至也。不精不誠不能動人。故強哭者,雖悲不衰;強怒者,雖嚴不威;強親者,雖笑不和。真悲無聲而衰,真怒未發(fā)而威,真親未笑而和。真在內者神動于外,是所以貴真也。”所以,全體師生要用一顆真誠的心去對待“問題”學生,主要體現(xiàn)在你們鼓勵的眼神中、激勵的語言中、親密的接觸中。
國內外教育專家在轉變“問題”學生時,賞罰處理都用到不同的方法。如“冷處理讓孩子體驗后果”“不當眾處罰孩子,留下尊嚴”“懲罰有新招讓孩子吃點心”“美國家長法寶‘計時隔離’”等。這些都是拘泥于“問題”學生個體而言。但并不是所有成功之法都可以拿來便用的,不同的學生有不同的個性,存在不同的問題,問題的產生有不同的根源等。
要想教育方法巧妙有實效,就需要教師在教育過程中,先要深入了解學生,找出問題的根源,選擇合適的教育方法。再是在施教的過程中要即時反思,即時調整方法以求達到最佳的教育效果,切忌在教育過程中體罰和變相體罰學生。
在對強強實施教育前,我已經(jīng)通過電話向原就讀學校的班主任深入的了解了情況,強強屬留守兒童,自尊心強,但缺乏自律。先前的教師采用了批評法、請家長法、孤立法、停課法等,不僅效果不佳,而且還使他產生了嚴重的逆反心理,以至于被開除。
所以,我們班把強強和班集體融為一體,用“不拋棄不放棄”的勇士精神來激發(fā)他的責任感和全班同學的責任意識。全班同學都為他擔保,讓他融入了班集體,不再孤獨。教師和全班同學的監(jiān)督、關心與幫助,促使他有了強烈的責任感,在學習生活中嚴格自律,從而實現(xiàn)“美麗”的轉變。
“問題”學生的成功轉變,再次提醒廣大的教育工作者,要用“真誠”去對待每一位學生,要用“智慧”去經(jīng)營我們的事業(yè)。