房屋建筑工程監理管理的問題及創新

杜政

臨沂市同誠監理咨詢有限公司 山東臨沂 2 7 6 0 0 0

1 房屋建筑工程管理中存在的問題

1.1 監理市場問題

目前我國房屋建筑的監理市場還存在一定的問題，監理管理制度還不夠完善，而且在制度實施方面還處于初始階段。面對我國當前市場經濟的發展，一些部門很大程度上忽略了市場需求，并沒有很重視監理管理工作，這也是房屋建筑監理管理工作存在一些問題的原因。除此之外，監理費用低也是一個很嚴重的問題，舉例來說，在當前的房屋市場環境中，監理公司為了得到更多的業務，大多數監理公司都調低了收費標準，所以絕大多數業主就會選擇收費標準比較低的監理公司，這就導致了監理公司行業的惡性競爭，一些監理公司甚至會出現違規操作，還有一些監理公司的資金鏈可能會出現很大問題，從而導致監理公司很難正常運作，更不會有優秀的監理人員入職這樣的公司，因此，很多監理公司經常會出現人員短缺的情況，這讓很多監理公司將公司的業務承包出去[1]。

1.2 房屋建筑工程檢驗工作控制寬松

房屋監管部門的監管制度實施效果并不明顯。在房屋建筑工程中，很難對各項不同的工作都能夠進行監管，導致房屋建筑工程在細節上監管力度不夠，很多房屋建筑問題不能夠被及時發現。從房屋建筑施工材料層面來說，第一：建筑材料規定不清晰；第二：高質量的施工材料很難讓施工方照單全收。對于房屋建筑來說，最重要的就是建筑材料，如果建筑材料的質量不符合要求，房屋建筑在細節上會出現很多問題，導致人們的安全無法得到保證，所以房屋建筑工程的管理工作需要得到相關部門的重視，制定特定的房屋監管法律法規，規范房屋建筑管理。

1.3 缺乏監管工作意識

監理人員在房屋建筑管理過程中，大多數時候關注的是表面，并不會接觸房屋建筑工程的核心，也不會接觸房屋建筑工程的重點內容，這也是監理人員對監管工作的認識不足。所以房屋監理工作體系并不成熟，房屋建筑的檢查工作更是流于表面，導致房屋質量出現問題時不能夠被及時發現，也不能在第一時間被解決。除此之外，還有一個比較嚴重的問題是，房屋監管工作人員的水平很有限，他們本身能力不夠，監管意識也不足，有的工作人員甚至從來沒有過房屋建設工程管理工作的實踐經驗，房屋管理人員的經驗不足也是一個有待解決的問題。在房屋建筑工程中，由于監理人員缺乏監管工作意識，導致很多監理管理工作不夠深入，在一定程度上阻止了監理管理工作的正常運行[2]。

1.4 監理設備問題

在目前的房屋建筑工程中，很多監理工作可以通過電腦完成，人工監理工作量逐漸減少。但需要注意的是，為了配合計算機進行電腦監理工作，還需要一些專業房屋建筑的檢測儀器，通過利用機器進行監理工作可以提高工作效率，讓監理工作人員更加放松一些，盡管監理工作的效率有所提高，但還是不能夠滿足房屋建筑工程的需要，出現這種情況與監理設備不先進有直接關系。更嚴重的是，有一些監理企業更是連最基本的水準儀都沒有，在房屋建筑工程中使用的水準儀大多是借來的，這給房屋建筑施工帶來了極大的不便，對監理企業本身形象也會造成一定影響。

2 房屋建筑工程監理管理策略的創新

2.1 設置監理工作制度，正確指導監理工作

BIM技術的應用，對監理的工作制度要進行相應的調整和修改，從指導BIM技術在工程監理工作中的應用。監理企業需要根據BIM技術的特點和要求，重新制定公司的監理工作制度，從而在利用BIM技術對工程進行監理的過程中，能夠真正的發揮BIM技術的優勢，指導工程項目的建設過程的監理工作。監理人員要正確的認知自身工作存在的問題，找出房屋建筑設施的問題，就實際性的問題制定出更具針對性的解決方案。且房屋建筑設施在實際的監理管理工作中，還需要明確其對于監理人員的各項需求，使得其更為精確化的了解房屋建筑設施的性能，對其問題進行明確化的監管，當其工作結束后，要和相關的人員進行溝通，讓其及時的處理安全隱患問題，不可忽視細節性的問題，一旦其小的問題沒有得到處理，那么其很容易在日后的居住過程中不斷的放大其問題的影響，提升業主們的維修費用。

2.2 開展檢驗工作，注重科技創新

監理行業要堅定監理制度自信、監理工作自信、監理能力自信以及監理發展自信，認清監理行業發展形勢，明確發展方向；強化職責、落實責任，主動擔當作為；守誠立信、弘揚正氣，樹立行業新風；凝心聚力、內部挖潛，推動行業健康發展。開展多元化、差異化服務，做專做精。

2.3 借助BIM技術，開展全過程咨詢管理

BIM技術作為一種新的建設工程技術，他的推廣應用，會使得業主在監理招標工程中增加對BIM技術的要求。這就使得監理企業在招投標過程中，說明自己的BIM技術水平和能力。一旦監理企業的BIM技術水平達不到業主的要求，必然導致自己投標失敗，從而直接影響自己業務的開展，進而影響企業的發展。監理市場的競爭本來就異常激烈，如果一直跟不上BIM技術的發展，逐漸會被市場淘汰。監理企業重視BIM技術，就要求企業管理人員重視BIM技術，在人員培養、人員待遇方面等方面體現出對BIM技術的重視。監理也要根據BIM技術的要求，增設相關部門，并培養監理從業者對新技術的熱情，從而使公司的BIM技術能夠得到較快的提升，也使得公司能夠在BIM技術這場技術革命中立于不敗之地[3]。