基于財務風險防范下的企業內控管理研究

科沃斯機器人股份有限公司

一、前言

步入二十一世紀以來，經濟全球化的趨勢越來越明顯，盡管經濟全球化對各國經濟產生了積極的促進作用，但是各國之間的經濟影響力在提高的同時也伴隨著風險，一旦風險加劇而出現經濟危機，就會牽一發而動全身，其影響范圍就會迅速擴大。在這一背景之下，企業作為市場經濟的重要組成部分，面臨著很多風險和挑戰，尤其是在企業的財務方面所面臨的風險更甚，因此，財務風險防范下做好企業的內控管理工作便顯得尤為重要，為了更好的應對財務風險，企業需要采取一定的措施來加強內部的內控管理工作，在提高內控管理水平的基礎上獲得可持續的發展。

二、基于財務風險防范下的企業內控管理工作中存在的問題探討

受到不少因素的干擾，基于財務風險防范下的企業內控管理工作中還存在著不少的問題，因此，在提出有效的解決對策之前，首先對這些存在的問題予以明確，從而為對策的提出而發揮對癥下藥的效果。

(一)企業員工缺乏正確的認識，工作人員能力不強

員工是企業的重要組成部分，基于財務風險防范下的企業內控管理工作的落實是需要充分發揮員工的配合作用，但是由于企業員工還沒有形成風險防范意識，對內部控制管理的作用、意義等方面認識的還不夠全面，正是因為意識領域的不重視，即使企業制定了與之相對應的內控制度，但是員工的認知度不足以加強制度的執行力度，不僅影響實際效果，而且也會加大財務風險。與此同時，在企業內控管理工作開展中，參與的工作人員不僅缺乏財務風險防控意識，而且也存在著工作能力不強、素質不高等方面的問題，進而影響了企業內控管理工作的有效落實。

(二)規章制度不完善，內控管理動力不足

企業的內部控制，指的就是企業對自身進行控制和管理，通過制定一系列規章制度對自身的行為實施控制和束縛，但是在實際發展中，企業在制定內部控制制度過程中未結合實際發展情況來合理制度，在一定程度上影響了制度所發揮的保障、約束作用。除此之外，企業實施內部控制是需要耗費一定的成本，而這些耗費的成本是需要依靠自身承擔，由于企業是一個以營利為主的機構，獲得高利益是企業開展經營活動的根本，因此，很多企業由于只注重眼前利益而忽視長遠利益，進而缺乏加強內控管理的動力。

三、基于財務風險防范下的企業內控管理工作的落實策略分析

在明確基于財務風險防范下的企業內控管理工作中存在著的問題之后，這一章節主要圍繞如何做好基于財務風險防范下的企業內控管理工作進行措施的探討，希望可以為實際活動的開展提供一些借鑒意見，從而促進整體發展。

(一)建立健全內控管理制度，加強宣傳力度

正所謂沒有規矩不成方圓，企業內控管理工作的落實，需要建立健全與之相應對應的規章制度，才能有效促使工作的高質量完成，為此，企業需要結合實際的發展情況來制定符合發展的規章制度，從而為內控管理工作奠定制度基礎。與此同時，企業制定內控管理制度之后，還需要對企業員工進行講解宣傳，在這一形式的開展下不僅促使內部員工對內控管理制度的作用和意義產生更多的理解，為內控管理制度的落實而提供更多的支持，而且促使財務人員對財務風險的防范產生更多的重視，一旦發現在日常過程中產生的潛在風險要及時的進行制止，盡可能的降低財務風險對企業發展構成的危害。

(二)靈活采取對應措施，完善企業內部環境

企業的內部環境不僅是實施內部控制管理的基礎，而且也是內控管理工作是否順利的重要影響因素，需要注意的是，不同的企業由不同的內部環境建設要求，因此，在堅持具體問題具體分析原則的基礎上，改善企業內部環境可以從以下三方面入手：第一，定期采取講座、會議等形式，對企業的管理者進行專門的培訓，讓參與培訓的人員可以吸收先進的管理理念，提高對財務風險防范不及時危害的認識；第二，發揮法人治理的積極作用，結合企業的實際發展情況來建立管理機構，從而為企業的科學決策奠定有效的基礎；第三，文化具有潛移默化的作用，針對沒有形成企業文化的企業而言，盡快樹立起符合自身發展的企業文化理念，而對已經形成企業文化的企業而言，要迅速使其成熟并發揮其作用，從而在企業內部形成良好的風氣。

四、結束語

經濟全球化發展不可逆，對我國企業的發展而言，一方面帶來積極的促進作用，另一方面也帶來巨大的風險，尤其是在財務方面，因此，為了在市場競爭中不被市場所淘汰，企業需要基于財務風險防范下采取多個方面的措施來做好企業內控管理工作，解決其中存在的問題，以此來提高自身的財務風險防控能力，進而能夠得到更好的進步與發展。