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加強水利工程質量管理的措施研究

2019-11-28 11:57:52舒艷華
商品與質量 2019年38期
關鍵詞:管理工作質量施工

舒艷華

湖北省棗陽市大崗坡引唐灌溉管理處 湖北棗陽 4 4 1 2 0 0

水利建設是我國經濟發展的基本保障,水利工程的安全關乎著工程技術人員的人身安全和財產安全[1]。因此,在水利工程建設中,在保證工程質量的同時,要確保工程及工程人員的安全。目前,我國的水利工程建設已經逐步走上正規,并且逐漸得到完善。

1 水利工程質量管理的重要性

隨著我國科學技術的不斷發展,為水利工程的建設提供了多樣化的技術支撐,保證水利工程建設能夠與時俱進。由于水利工程在建設過程中涉及范圍廣泛且工程量較大,在施工過程中難免會因為環境氣候等因素影響施工質量,因此,水利工程質量管理工作要做到科學的規范和指導,保證水利工程按質按量施工。另外,保證施工質量是水利工程建設的前提和核心,也是充分體現水利工程經濟性和公益性的重要條件。水利工程需要消耗大量的人力、物力、財力,企業要想提高水利工程施工質量,需要做到與時俱進,制定健全的管理體系并堅持落實和貫徹到水利工程施工的每一個環節中。

2 水利工程管理存在的問題

2.1 水利工程施工管理缺乏控制力度

當前,部分水利工程在施工過程中只注重施工進度和經濟效益,忽略了質量管理的重要性,導致工程質量管理工作中的相關人員缺乏質量管理意識,如水利工程施工管理人及檢測人員等缺乏專業能力、綜合能力較差等。在工作過程中,施工單位依據水利工程相關施工內容制訂了施工計劃,卻沒有嚴格按照規范進行,導致質量管理工作流于形式。另外,水利工程質量管理工作由于缺乏健全的規章制度,導致管理相關人員無據可依,不能認識到自身的責任和義務,時常發生互相推諉等現象,最終導致水利工程質量管理效率較低。

2.2 施工材料質量得不到保證

建設材料的質量也將直接影響到水利工程最終的質量,施工建設過程中應用質量好的材料可以最大限度地保證水利工程的質量。材料購置過程中,采購人員應盡量選擇優質的材料,采購完畢交由材料審核人員進行具體質量查驗,切實保障施工材料的質量,確保其能夠正常投入生產使用,不至于影響水利工程的質量。

2.3 水利工程管理人員缺乏專業知識

在水利工程建設中,管理人員起到關鍵的作用,如果管理人員專業知識不夠,對監管工作不重視,管理不當,就不能確保水利工程安全進行。也會導致水利工程安全出現問題,制約著水利工程的發展和進程[2]。

3 加強水利工程質量管理策略

3.1 構建健全的質量管理體系

建立健全的水利工程質量管理體系是保證水利工程質量的前提條件,施工單位想要構建科學的質量管理體系,需要對各個部門的管理人員的工作進行明確劃分,使管理人員能夠充分意識到自身的責任和義務,保證水利工程質量管理工作落實到每個流程中,避免發生質量管理問題時出現互相推諉等不良現象。在水利工程施工前,施工單位組織施工人員及管理人員針對水利工程實際情況進行分析,結合以往施工經驗將容易出現隱患的問題深入研究并提出具有可行性的解決方案,避免水利工程在施工過程中出現質量隱患。另外,施工單位還需結合水利工程實際情況制定具體質量管理方案,促進管理人員針對性的解決水利工程施工中產生的問題,使水利工程施工每一流程都符合相關要求。除此之外,水利工程中的施工方案一旦確定不可任意更改,在施工過程中如果出現問題,需要及時上報給相關部門,進行嚴格的審查,相關部門批準后方可進行更改。

3.2 科學管理施工物料

施工材料對水利工程的質量有直接的影響,因此,水利工程中所用的材料在進場前,管理人員需要對材料報驗單進行詳細的檢查,包括施工材料的產品合格證、技術說明書等相關資料;管理人員還需結合相關資料對材料的規格質量等進行檢查,確保與資料一致;檢驗完畢后,管理人員需將檢驗報告提交給水利工程監理工程師進行再次檢查,檢查合格后方可投入現場進行使用。另外,由于水利工程工程量較大其施工周期較長,施工材料如果任意堆放會出現腐蝕、返潮等現象,因此需對材料進行科學合理的存放。在施工過程中,水利工程承包單位需要對材料進行試驗,保證完全符合施工標準方可使用。同時,水利工程施工中使用的各種機械設備需進行定期檢查,確保安全運行,如果在檢查中發現問題,需要及時采取措施進行解決,以免耽誤工期。

3.3 建立完善的監督管理體制

水利工程質量的控制與管理不僅僅需要全體人員參與其中,更需要有明確的制度,所有的人員都依據相應的制度要求進行工作。建立健全完善的監督管理體制,使每個工作人員都明確自身的職責,做好自己分內的工作。同時,可以設置專門的監督管理小組,在施工建設過程的每一個階段都進行監督與管理,監督管理工作人員、材料的選購、施工技藝、施工過程等,顧及方方面面。

3.4 加強對人員的培訓

水利工程的質量如何很大程度上取決于施工人員的能力素質,做好工作人員的綜合素質管理、提升其綜合業務能力對于提升工程質量來說至關重要。承包商在人員選拔過程中應盡量選擇具有豐富實踐經驗的工作人員,同時,也需要具有相應的理論知識。在具體的實踐過程中,工作人員一旦遇到問題,可以冷靜沉著地應對,不至于慌亂。此外,承包商應積極引進大量優秀人才,或者自主培養人才。企業應設置專門的培訓機構,對其綜合業務能力進行審查,專項突破,不斷提升其綜合實踐能力[3]。

4 結語

綜上所述,水利工程的質量不僅能夠保證人民群眾的生命和財產安全,還能夠促進社會和諧發展,同時促進水利事業的持續運行。因此,施工單位需要加強重視水利工程質量管理工作,通過構建健全的質量管理體系、科學管理施工物料、加強技術管理、采取信息化管理等多種方式提升水利工程管理效率和施工質量。

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