信息技術在建筑工程管理中如何應用

高振明

南通市欣樂建筑裝飾有限公司 江蘇海門 226100

在這個飛速發展的社會當中，我國的經濟技術的發展是很快的。并且我國的建筑工程技術在當代也是發揮著重要的作用。在我國的經濟建設中，建筑工程起著不可磨滅的作用，因此相關工作者和研究者針對改善建筑工程的管理方法和提升其施工效率進行了大量的研究工作。除此之外，我們知道信息技術在我們生活和生產的應用也是非常廣泛，當然，在建筑工程的應用中也是占據很高的地位。因此，建筑工程施工單位應該提升對信息化技術的重視程度，并在實際建筑工程施工中積極的應用信息化技術，在實際施工過程中充分發揮信息化技術的價值，進而可以提升建筑工程的管理質量，并實現創新和可持續發展[1]。

1 信息技術在建筑工程的管理上起到的重要作用

1.1 不斷提高建筑工程的管理效率

在當今社會中，信息技術在生產、生活等很多領域都得到了廣泛的應用。但最主要的是在建筑工程管理應用中發揮著非常重要的價值和作用，而且對我國建筑工程有著很大的保障作用。信息技術彌補了我國建筑工程中很多方面問題的不足。當代人們越來越多的追求高質量的東西，例如，智能手機在日常的生活當中已經十分普及，那么更多相關的工作人員就對于這些信息技術有了進一步的掌握和理解，從而利用信息技術發現在建筑工程管理中存在的問題，提高建筑工程的管理效率。

1.2 節約施工項目的管理成本

信息化在建筑管理中的應用，可以倚靠信息化的相關軟件，對施工項目的成本進行有效合理的控制以及分配，可以將成本使用的情況進行準確的記錄以及合理的評估，從根本上控制成本的走向，節約施工的成本，使企業的經濟效益從源頭上實現最大化。所以，信息化技術運用到建筑工程管理中具有很重要的意義，我們應該積極主動的去融入信息化[2]。

1.3 降低建筑工程管理難度

建筑工程的完成受到很多因素的影響，運用信息化的管理，能夠從上到下把企業形成一個大的鏈條，每個部門各司其職，從一定程度上降低施工的難度，并且使建設工程管理越來越簡便，形成信息化、科學性、嚴謹性三位一體的管理模式，既提高了工作效率，也對工程的質量有所保證。

2 建筑工程管理中信息化應用現狀

2.1 信息化意識欠缺

雖然中國大多數建筑公司認識到工程管理信息化的重要性，但在管理實踐中，由于缺乏理論知識和管理信息化的實踐經驗，此外，沒有對管理人員進行良好培訓，導致信息管理效率低下。而且，就整個建筑行業而言，專業管理人才還比較欠缺，企業聘用的管理人員對信息化的理解程度不夠高，沒有意識到建筑項目信息化管理工作的重要性，長期以來管理質量沒有提高。

2.2 人才嚴重不足

人才是一個國家發展的重要軟實力，更是一個企業賴以生存的核心，放眼整個建筑行業，信息化管理的專業人才比較匱乏，管理人員對于信息化的認識程度較低，傳統的管理模式仍然在主導著一部分的企業，這就導致信息化管理不能很好的運用到日程的工作中，得不到切實有效的落實，不能相應的提高企業工作的效率和質量。所以，專業性人才是保障建筑行業持續發展的基礎，同時也是建筑行業發展的核心[3]。

2.3 普及面狹窄

從目前整個建筑業的發展來看，雖然信息技術在建筑工程管理中的應用得到了充分的認可，然而，仍存在明顯的問題，即普及面過于狹窄，并未在所有建筑相關企業中得到充分實施。仍有一些建筑工程單位遵循傳統的管理模式。此外，信息技術在這類建設項目管理中的應用也顯示出一個相對明顯的區域發展不平衡問題，缺乏全面性將不可避免地導致整體發展和應用價值受損。

3 提升信息化技術在建筑工程管理中應用效率的措施

3.1 加強建筑工程管理人才的培養

建筑工程是專業性較強的行業，如果要完成極為復雜且具有較強專業性要求的建筑工程，必須需要有一些高學歷、專業素質很高的人才。另外，對于建筑工程的企業而言，擁有更多優秀的專業性高素質人才，可以給予建筑工程企業更高的發展保障。在信息化時代的應用進程之中，只有全面發展的高等人才才能夠把這項任務工作落實到貼近生活當中。所以，對于這種高素質的人才，應該進行專業培訓，加強人才培訓工作，并且在建筑工程行業要大量的引進這些人才，只有這樣企業才會得到一定的發展。一方面要注重教育工作人才的培養，那么另一方面也要讓他們盡可能的到現實生活的施工場地進行鍛煉實踐，如此就可以將信息技術與實際建筑工程施工工作進行有機結合，進而提升建筑工程施工的效率，并保障建筑工程施工的質量，讓他們都能發揮應該有的價值。

3.2 加強建筑工程管理信息平臺的完善

在建筑工程的管理當中，各種各樣的信息處理是很繁瑣的，這就要求相關的人員能夠有效的進行溝通，利用信息技術手段就可以更快、更好的處理信息，對于項目的質量有很大的提高。除此之外，建立一個適當的信息化平臺也是很重要的，讓它把各種局域網絡相互連接，方便了信息的交流，這樣也可以保障安全快捷的傳輸信息，而且沒有太大的風險，很符合建筑工程管理的標準。

3.3 信息化管理意識的提升

要在企業中全面發展信息化管理的模式，首先，就應該提高管理人員對信息化的認識，對管理層進行相關培訓，使其形成信息化管理的意識，能夠積極主動的去構建這一模式。結合當今大形勢的發展，從根本上意識到信息化對于管理的重要性，根據本企業的特點和文化，創建與企業相適應的信息化管理的模式。

4 結語

在這個信息化的時代中，如果想要提升建筑工程管理的質量和效率，就必須要建立正確而又完整的制度管理系統，培養信息的人才，通過尖端人才的帶領，來處理各種出現的問題。整合信息管理系統，進而形成系統的辦公體系，分散部門進行管理，這樣可以形成一個高標準的集體，提供了方便快捷的信息平臺，企業可以根據自身的需要，選擇適合企業需要的軟件進行建筑工程的管理工作，將管理工作落到實處，從而增加企業效益。