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市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

2019-11-29 09:38:40何彩紅
商品與質(zhì)量 2019年3期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量施工建設(shè)

何彩紅

廣東鼎立建設(shè)工程有限公司 廣東韶關(guān) 512026

隨著市政工程的規(guī)模以及數(shù)量在不斷的擴(kuò)大與增加,工程項(xiàng)目的質(zhì)量與安全是市政工程發(fā)展過程中必須要面對(duì)與解決的問題。市政工程是指城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括燃?xì)庀到y(tǒng)、排水系統(tǒng)以及公共交通設(shè)施等等,與人們的根本利益以及社會(huì)公共利益具有緊密的聯(lián)系,因此必須重視市政工程施工管理,文章就此進(jìn)行分析與探究具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

1 市政工程施工管理特點(diǎn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,許多市政工程在人們的眼中應(yīng)運(yùn)而生,給我們的日常生活和社會(huì)生產(chǎn)帶來了便利。同時(shí),市政工程的覆蓋范圍很廣,各種公共工程不斷投入建設(shè)。由于主觀因素和客觀因素等諸多因素的制約,市政工程安全管理存在諸多問題。市政工程主要有道路建設(shè)、橋梁建設(shè)、道路排水管道、市政園林綠化工程、燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)等。這些項(xiàng)目施工技術(shù)復(fù)雜,投資成本高。對(duì)相關(guān)技術(shù)人員和施工人員的綜合能力和專業(yè)技能要求較高。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,市政工程建設(shè)管理面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),使建筑環(huán)境更加復(fù)雜繁瑣,也給城市環(huán)境帶來了一些問題。此外,市政建設(shè)的特點(diǎn)不僅是影響因素眾多的結(jié)果,也是多種因素相互作用和相互影響的結(jié)果。因此,市政建設(shè)管理必須做好。

2 市政工程管理中存在的問題

2.1 市政工程建設(shè)管理缺乏規(guī)范化

當(dāng)前市政工程建設(shè)中普遍存在著管理不規(guī)范、制度不健全等問題。市政工程建設(shè)單位一般為本地區(qū)城市建設(shè)行政主管部門,有些建設(shè)單位責(zé)任心不強(qiáng)或形成不作為,不按照招投標(biāo)程序確定有資質(zhì)的施工企業(yè),甚至不簽訂正式施工合同。對(duì)工程管理的不到位導(dǎo)致工程建設(shè)中偷工減料、違規(guī)操作等引發(fā)的安全事故、責(zé)任糾紛等意外事故不斷。嚴(yán)重影響了市政工程的質(zhì)量。

2.2 施工單位以及施工人員的質(zhì)量意識(shí)不足

市政工程多由政府投資,因此施工企業(yè)按照正常標(biāo)準(zhǔn)施工獲利較小。為最大限度的獲取施工效益,部分施工企業(yè)視工程質(zhì)量于不顧,拋卻相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,希望通過不正當(dāng)手段甚至偷工減料獲取較高的施工效益,為工程埋下事故隱患。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

市政工程作為民生工程,為方便市民多在居民聚居區(qū)建設(shè)。施工的中難免有高空作業(yè)以及地下作業(yè),會(huì)對(duì)居民生活造成一定影響,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理十分重要。實(shí)際施工中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,污水橫流、建筑垃圾遍地、材料和機(jī)械設(shè)本及工具胡亂堆放、電力線路胡拉亂扯、車輛隨意進(jìn)出等成為普遍想象,既嚴(yán)重影響施工秩序,極易引發(fā)安全事故,也在一定程度上影響了周邊居民的日常生活。

3 加強(qiáng)市政工程管理的對(duì)策及措施

3.1 加強(qiáng)市政工程施工的安全管理

安全管理是保證市政工程順利實(shí)施的重要措施。首先,從加強(qiáng)施工企業(yè)全員安全教育入手,提高全員安全意識(shí)。建立健全安全施工管理制度,明確從企業(yè)經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工人員、監(jiān)理人員等各部門人員的責(zé)任,采取相應(yīng)措施規(guī)范施工操作;其次,落實(shí)安全施工責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到施工班組、崗位和施工者頭上,以責(zé)任制促責(zé)任心。最后,強(qiáng)化施工安全檢查,建立施工安全檢查制度,以監(jiān)理部門為主,抽調(diào)設(shè)計(jì)、技術(shù)、安全等部門人員,組成施工安全能監(jiān)督檢查明確小組,明確責(zé)任,堅(jiān)持施工安全檢查。對(duì)檢查出的安全管理不到位、安全措施不切實(shí)際、違章施工、違規(guī)操作等問題,在依規(guī)糾正的同時(shí)直接直接責(zé)任人和相關(guān)帶班班組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。同時(shí)將施工機(jī)械設(shè)備的安全操作、維修養(yǎng)護(hù)納入檢查內(nèi)容,傳給你根本上保證施工的安全性。

3.2 完善工程施工質(zhì)量指標(biāo)體系

在市政工程建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)規(guī)范施工隊(duì)伍,遵守有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要點(diǎn)。一旦在整個(gè)施工過程中出現(xiàn)安全和質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案制度和有效的解決辦法。同時(shí),在施工前,我們將做好事故現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,繼續(xù)優(yōu)化施工方案,在保證工程安全合理的同時(shí),全面衡量工程效益,控制工程進(jìn)度,做好相關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作,確保施工期限和施工成本在可控范圍內(nèi)。

3.3 加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制既是手段有事目標(biāo),通過對(duì)工程施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制,實(shí)現(xiàn)工程的高質(zhì)量和施工的高效益。首先,制定與國(guó)家法律相適應(yīng)的統(tǒng)一性工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),作為設(shè)計(jì)、管理、施工、監(jiān)理等各部門共同遵守的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,貫徹于工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備配備管理、施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。然后以此標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),明確材料采購(gòu)、使用規(guī)格、質(zhì)量目標(biāo)、工程施工等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)及工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)的可行性的研究與分析,對(duì)脫離工程建設(shè)實(shí)際,隨意降低或過分拔高的工程建設(shè)目標(biāo)必須堅(jiān)決糾正,以保證工程建設(shè)目標(biāo)符合市政工程質(zhì)量設(shè)計(jì)的實(shí)際。

3.4 提高管理人員的管理水平與施工人員的素質(zhì)

在市政工程施工過程中,施工人員與管理人員的素質(zhì)與專業(yè)技能對(duì)施工質(zhì)量具有直接影響,必須要提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。可以通過定期崗位培訓(xùn)或者座談會(huì)的形式,不斷提高自身的整體素質(zhì)和質(zhì)量因素,并設(shè)置完善的激勵(lì)與懲罰制度,激勵(lì)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí),提高工作的積極性與主動(dòng)性,形成良好的施工氛圍。當(dāng)然還需要施工人員與機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)配合才可以保證整個(gè)施工建設(shè)的順利開展,還需要掌握機(jī)械設(shè)備的使用要求與操作流程,尤其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理與控制,控制好施工進(jìn)度與施工質(zhì)量,提高施工的效率與施工質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,市政工程與國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),加強(qiáng)工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平是避免安全隱患以及保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,也是社會(huì)發(fā)展與完善的必然要求。

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