姜鈞
南通建工集團股份有限公司 江蘇南通 226100
建設業一直是GDP的支柱產業。經濟發展,居住者的生活水平的提高和產業的市場狀況,把那個作為高速開發。品質是直接決定其價值、使用和影響的。建設單元的一個重要過程是,嚴重的質量問題也會給人類和物質帶來巨大的損失。所有建設事故的背后,最根本的原因是通過節減費用減少成本或縮短施工時間完成工作,這才是沒有參加安全質量指標會議的建設質量。只有建立好建設質量標準體系,才能嚴格控制建設和建設的每一個關鍵問題,才能防止他們發生之前的巨大安全問題。
科學有效的土建的施工質量管理系統是企業生存的有效的市場競爭力,高質量工程項目的完成保證和高滿意度的基礎。如果建筑的質量有問題的話,相應的建筑成本也會增加,顧客無法安心享受住宅。土建項目的最終產品是面向用戶的生活需求,所有者的多指標需求決定了工程的復雜性。影響土建質量的要素可以被分成三個部分:包含施工前質量標準、圖紙繪制期間的預期人數等。施工過程與維護原材料存儲過程控制設備相關聯。這是工程后質量檢驗跟蹤服務的保證,這些部分也是工程質量的控制點。
建筑物不是由稀薄的空氣,而是由大量的材料制成的。能否使用建筑物很大程度上取決于所選擇的材料的質量。因此,必須注意施工中的質量管理。現場調查的多數為基礎,一個主要的材料的監督和控制能力,積極開發可靠性高的材料,整個建筑就能成功,不僅定期檢查,取樣測試,他在建筑的特別的部分是安全,安全;所有三個原材料都必須在購買前拿到一個樣品,保管工作必須在購買后進行,并且必須努力滿足所有建筑材料的要求。
在今天的土建中,具體的參加是不可或缺的。但是,現在的混凝土應用存在之后限制手段低和低恢復率的問題。因此在實際土建中要強化其強度的控制,防止問題的發生。為避免鋼筋混凝土裂縫,他會在建筑物外墻的角落里設置放射線棒,使放射棒的直徑比肋條大。他的地板必須與墻體之間有一定的距離。具體地說,就是把通常的單層撐桿鋼替換為兩層撐桿。唯一的兩個關鍵是,我們真的可以提高應用程序水平和混凝土質量。
俗話說,“九尺高的平臺從基層做起。”因此,在進行土建施工時,必須注意對土方工程深基坑的控制:(1)為了避免基坑塌陷等事故的發生,有必要加強相關的防護措施。(2)將工作落到實處;土方工程的儲存地點必須選定,并提前做好相應的準備工作,為土方工程的正規化奠定堅實的基礎;(3)必須按照有關規定工作,不得偷渡,以加快偷渡速度,以免造成不可挽回的損失。
在建筑工程土建施工中需要各個土建施工技術的相互配合,協調一致才能保證工程質量,建筑工程設備入場后需要進行必要的檢查并做好養護保管工作,工程管理人員需要了解每一個工程設備的工作能力和工作范圍,不管是工程開工前還是工程進行中對于工程設計中預留的孔洞、標高等都要進行多次檢查,幾種土建施工技術之間都需要進行配合應用,確保每一個施工環節質量。
土建是一個龐大的系統,需要各方面的管理。在開展項目前,管理者對設計圖紙的內容進行分析,對整個項目有很大的概念和認識,對整個建設進行計劃性的計劃。考慮到多種因素產生的影響,制定合理的施工組織方案。在施工中,需要很多專業的流程。因此,有必要組織施工人員進行培訓,深入了解一些新材料和施工工藝。在施工的時候,必須充分發揮施工者自身的優勢。合理分工可以發揮各自的優勢,保證土建工程的質量。
土建的施工中,建筑材料管理是非常重要的組成部分。土建項目可以保證建筑材料的質量符合工程要求,使工程工作能夠順利進行。土建工程的工程因為工程規模大,工程所需的建筑材料也很多。因此,如果大量建筑材料進入施工現場,則在管理過程中沒有順序,而被分割,那么將會給材料管理帶來混亂。一旦這種情況發生,不同材料被放置在一起,它們會互相作用,從而損害某些建筑材料的質量。在上述情況下,建筑材料管理者可加強建筑材料的管理,按合理順序將建筑材料輸送到工地,嚴格控制建筑材料的運輸、儲藏和儲存,以防止防止管理不當的材料質量問題。材料變質或損失。
要構建健全的監督機制,促進管理人員質量意識和安全意識的提升,還需要指導及約束施工人員的行為。施工企業需要加強現場管理力度,建立科學合理的監督管理機制,通過定期或者是不定期的方式進行監督檢查工作,進而及時找出問題并進行有效的解決。還需要對監督管理模式進行創新,清楚有關的管理責任,把責任落實到個人身上,防止出現推諉責任的問題,這樣才能促進管理效果的提升,確保工程質量。
綜上所述,在土建工程中,施工技術是施工開展的重要保障,合理的運用施工技術可以使工程建設事半功倍,同時對施工技術的過程控制也非常重要,嚴格的按照施工工序和標準規范對工程進行施工,才能不斷地提升整個土建工程的施工質量,為百姓的生命財產帶來保障。