孫倩倩 李陽
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在社會經濟迅速發展的背景下,我國市政公路工程建設數量越來越多,相應的管理水平得到不斷提高,這對于工程施工質量而言,具有非常重要的意義。然而市政公路工程在施工管理中仍舊存在一些問題,比如:管理模式不合理、材料因素以及管理人員的管理水平較低等等。在這種情況下,施工單位需要及時采取相應的措施,否則無法保證公路工程的施工質量。
在市政公路施工中進行管理活動,可以有效提升企業自身的管理能力,使其在實踐活動中得到發展和進步。在工程施工中,其具備系統性和復雜化特點,需要遵循一定的發展規律,良好完成各項建設工作,在此過程中企業要重視積累管理經驗,促使企業實現高效管理。如果施工企業忽略了管理工作和自身管理能力進步,在長期過程中企業發展也會出現隨意性,不利于其進一步持續發展。
在施工中積極開展管理活動,可以促進施工的順利進行,在缺乏高效管理活動時,施工中會出現混亂,對工程造成一定的損失。而管理工作可以實現對資源的優化配置、規范技術操作和消除安全隱患等,保證工程建設質量,也可以為企業節省資源。
在當前很多市政公路工程施工中,存在不重視施工管理的問題,其工作重點主要是企業的效益和業務經營,容易出現管理體系不完善的問題,不利于工程建設順利進行。同時,管理體系不完善,也無法全面涵蓋施工各項問題,容易出現設備不齊全、人員配置不合理等情況,使得安全管理等工作崗位缺乏專門人員負責。
當前,我國市政公路建設中,其施工方案設計人員和管理人員素質相對較高,可以確保設計工程和管理工作有效展開。但在項目實施中,施工人員的整體素質卻偏低,存在參差不起的問題,一些施工人員未充分掌握相關操作技能,導致實際施工操作與設計要求存在出入,最終影響到工程整體質量。同時,在施工前進行技能培訓時,如果施工人員專業能力較差,也無法充分掌握操作細節,在施工中也就無法按照技術項目和操作規程準確進行,會嚴重損害工程建設質量。
公路工程施工所使用的材料質量直接關系著工程實體質量的形成,如材料質量不合格一方面會導致工程實體質量無法達到國家質量標準要求,造成各類安全隱患的產生;另一方面,材料質量不合格會導致各類返工現象的發生,造成工程成本的無謂增加及浪費。因此,材料因素是公路工程施工管理及質量控制的關鍵環節,只有使工程材料質量符合要求,才能保證施工生產的順利進行。
完善市政公路工程的施工管理體制,是避免施工事故出現,提高工程施工質量的有效措施。因此,施工單位必須要增強成本、質量以及安全方面的管理,從多方面加強對工程的管理,完善施工管理體制,以免管理人員出現濫用職權的情況。此外,必須要加強對工程管理和工程施工方面的監督,從而為提升市政公路工程質奠定良好的基礎。
市政公路工程的施工人員,一方面對施工相關的環節、質量安全要求和設施設備的規范使用有著清晰明了的熟知,不斷提升其專業的理論知識水平。另一方面,施工企業加強對施工人員的技術指導與培訓,這是市政公路工程施工質量的重要保證。另外,施工單位可以按照相關的國家、行業標準,制定施工過程管理規范,要求施工人員嚴格按照規范操作,并依據規范對施工人員進行到監管,保證施工質量。施工管理單位要嚴格按照國家相關標準和有關技術標準,定期組織施工人員現場施工的考核機制,對于施工人員的施工工序進行檢查,督促和倒逼施工人員不斷提高自身的素質和專業技能。
強化對項目施工材料的質量管理力度,原材料是保障施工質量的關鍵因素,必須就施工材料嚴格把握好質量關。①從規范采購人員的業務素質走起,大力提升公路工程采購人員的購買素養,必須在保障施工材料質量的前提下再考慮其他因素;②公路工程項目施工采購部門必定對多個采購路徑展開全面的登記,做好系統的對比工作,選擇信譽好,供應質量好的供應商,同時公路的采購部門還需要對原材料定期登記,關注供應商的信譽和材料質量,一旦出現質量下降或者信譽下降的情況,及時調整采購路徑。
總而言之,市政公路工程施工管理對于公路工程建設而言至關重要,其直接關系到整個工程的整體施工進度以及施工質量。市政公路工程的施工管理,一定要處理好進度、質量、安全與成本控制之間的關系。隨著競爭日益激烈,利潤空間也越來越小,如何在保障公路工程質量的前提下提高經濟效益成為每個公路工程企業需要跨越的難關。只有在施工中加強管理,加快工程進度,提高工程質量,保障工程安全和強化成本控制,才能在取得社會效益的同時,取得良好的經濟效益。