媒體融合背景下電視媒體運營文化活動的對策探究

龍 梅

近年來，媒體形式隨著互聯網的發展逐漸增多，傳統的電視媒體面臨嚴峻的發展危機。因此在具體發展過程中，電視媒體要根據大眾的具體需求，靈活運用運營手段，提升市場競爭優勢。與此同時，在運營活動中，要根據運營內容的特點，科學增加交流互動，滿足大眾對媒體發展的要求。

1 電視媒體運營文化活動的特點

媒體融合轉變了傳統文化活動的傳播方式，打破了時間、空間對運營工作的限制，對文化活動內容進行全方位、多角度開發的同時，實現了文化活動形式的最優化。電視媒體在媒體融合的背景下，轉變傳統的發展方式，加強了與其他媒體的合作交流，并借助其他媒體科學的工作方式，優化自身工作結構，增強對文化活動形式的挖掘力度，同時將形式多元化發展作為運營文化活動的目標之一。不僅如此，在實際工作過程中，轉變了原有的單項運營模式，憑借交流平臺增加互動交流，提高大眾參與度，優化整體活動的體驗感，從而推動電視媒體的平穩發展。除上述特點外，現階段電視媒體加強對互聯網技術的開發，綜合線上線下的優勢，刺激大眾的視覺聽覺，同時引入3D 播放技術，增強電視媒體的真實性，實現文化活動效果的最優化。

2 電視媒體運營文化活動的常見問題

電視媒體運營需要商家的支持贊助，但是隨著媒體形式與數量的激增，電視媒體的宣傳力度逐漸降低。同時相關部門提升了對電視媒體在公益活動中宣傳工作的限制，一定程度上制約了相關工作的順利開展，同時削弱了文化活動的娛樂力度，降低了大眾的觀看積極性[1]。

在媒體融合的背景下，電視媒體的互動程度逐漸提升，對相關技術的使用頻率隨之增強。但是由于電視媒體發展時間長，受傳統發展思維禁錮嚴重，影響其對相關技術的有效開發，對文化活動的內容無法做到立體、全面的展現。除此之外，電視媒體的運營模式過于單一化，運營環節陳舊老套，與其他媒體合作力度不夠，促使大眾滋生抵觸心理，削弱了電視媒體的市場競爭力。具體運營工作中，缺乏對大眾精神文化需求的調研，導致文化活動的方向與大眾需求存在嚴重偏差，致使電視媒體行業滯后于當前市場發展需求。

3 媒體融合背景下電視媒體運營文化活動的策略

3.1 挖掘市場潛在需求，選擇科學運營手段

在傳統的媒體市場發展過程中，電視媒體作為行業中的主流，對媒體發展方向具有一定的指引作用。但是，隨著互聯網時代的到來，媒體行業呈放射性發展，其形式與內容逐漸豐富，沖擊了電視媒體的主流地位，一定程度上弱化了電視媒體的市場競爭優勢。現如今，媒體行業進入了買方市場，滿足大眾需求成為運營工作的出發點及落腳點，但是由于電視媒體受原有工作思維影響嚴重，忽視對市場競爭環境的調研，缺乏對媒體行業發展方向的正確認識，無法滿足大眾的精神需求。在文化活動運營過程中，對活動主旨認識不充分，影響相關工作的科學進行，嚴重降低了文化活動的價值與作用。

為解決這一現象，在媒體融合的環境中，電視媒體要轉變原有的發展理念，重新審視媒體市場環境，更新運營工作手段，為電視媒體的發展注入新的活力。具體工作過程中，可組織電視媒體內部員工進行市場需求調研，了解媒體融合環境下的市場發展狀況及大眾需求走向。調研工作可以街頭采訪或問卷的形式為主，將大眾的精神需求和對媒體文化的要求細致化，挖掘潛在的發展資源。根據市場調研情況合理調整電視媒體發展方向，并制定具有針對性的運營手段，強化對文化活動的開發力度，豐富活動形式與內涵，提升大眾對電視媒體的新鮮感，順應媒體市場發展潮流。

3.2 開發互聯網優勢，拓寬活動互動渠道

電視媒體發展至今，單向性是其主要的特點之一，在媒體融合的背景下，這一特點表現出明顯的滯后性，嚴重阻礙運營文化活動的有序進行。為此電視媒體要加大對互聯網技術的開發力度，綜合其特點及優勢，更新發展理念，突破單向限制，從而提升文化活動的吸引力[2]。實際運營過程中，可借助網絡平臺邀請大眾參與文化活動的運營，從而提升電視媒體的滿意度。不僅如此，在文化活動進程中，可借助微博、微信等社交軟件建立電視媒體公眾號，并通過公眾號與大眾進行互動交流，增強文化活動的互動性，拓寬電視運營工作的形式。

除此之外，在互動交流過程中，運營方可在直播環節中設置與活動內容相關的問題，邀請大眾參與回答，強化文化內容的滲透力度，實現文化活動價值的最大化。利用互聯網優勢，拓寬文化活動的互動渠道，是提升運營工作效率的有效方法之一，也是電視媒體工作中的重中之重。在信息技術高速發展的今天，電視媒體要堅定科學的發展方向，運用先進的運營策略，為信息傳遞及資源共享創造良好的空間。

3.3 強化團隊建設，提升隊伍吸引力

強化團隊建設是提升電視媒體員工素質的有效手段，同時也是增強核心競爭力的重要方法之一。在實際工作中，電視媒體可加強對員工的培訓力度，全面提升其綜合素質，優化一線員工的思想境界，為電視媒體的快速發展奠定堅實基礎。例如，相關部門可根據媒體行業的競爭情況及電視媒體面臨的環境，組織員工進行思想培訓，培訓內容要以科學的工作方法為主，幫助員工正確認識現有工作的重要性，同時規范其思想走向，為運營工作順利進行提供有效保障。培訓過程中，要靈活運用培訓方法，轉變員工對培訓工作的傳統印象，激發其參與積極性，從而提升培訓工作的效率。

除加強員工培訓外，還可通過優秀的企業文化，改變員工的精神面貌，為電視媒體運營策略提供新的發展方向。例如，具體工作中管理部門可通過對現有企業文化的深入研究，保留其先進部分，結合媒體行業發展現狀及員工的工作狀態，豐富企業文化的內容，確保其方向的正確性。與此同時，運用合理的手段對企業文化進行宣傳，最大限度發揮其作用與優勢。宣傳工作可以文體活動的形式展開，降低員工的反感情緒，引導其重新認識企業文化，幫助員工樹立積極的價值觀。不僅如此，先進的企業文化能夠在潛移默化中影響、塑造員工，并以其為媒介，向大眾傳遞正能量[3]。通過加強團隊建設，豐富了員工的思想內涵，實現了綜合素質的全面提高，同時為文化活動的高質量運行提供強大支撐。

3.4 增強業內交流，打造先進工作結構

增強業內交流是推動電視媒體發展的重要力量，同時也是實現運營策略科學化的首要前提。因此在運營工作展開之前，要促進媒體行業間的交流，并發起員工交流大會，鼓勵其分享先進的工作經驗。在這一過程中，電視媒體可借助其他媒體行業的先進經驗，優化運營工作中的不足部分，強化相關工作的科學性。

除此之外，電視媒體可對其他媒體的運營策略做詳細研究，結合自身發展特點，打造全新的運營手段，推動運營工作快速發展。在交流學習過程中，要堅定電視媒體的發展目標，立足于行業發展優勢，適當吸收其他媒體行業的精髓，提升自身競爭能力的同時，降低其他因素對發展環節的沖擊。增強業內交流打破了電視媒體沉悶的工作氛圍，提升了內部創作活力，促使運營工作獲得規范性發展，文化活動得到前所未有的開發。在媒體融合的背景下，電視媒體運營工作面臨嚴峻挑戰的同時，迎來的新的發展機遇，一定程度上推動了運營策略的全面更新，為媒體行業的快速發展提供動力支撐。

4 結語

綜上所述，科學運營文化活動對媒體融合背景下的電視媒體發展具有重要意義。因此電視媒體行業要加強對文化活動的開發力度，運用先進的運營方法，同時強化電視媒體行業的團隊建設，提升行業核心競爭力，從而實現電視媒體優勢的最大化。