建筑造價管理現存問題及對策初探

劉 野

（盤錦市雙臺子區住房和城鄉建設局，遼寧 盤錦 124000）

對于建筑企業來說，想要在激烈的市場競爭中生存下去，就必須提升企業的造價管理水平。首先，企業的領導應該對造價管理進行分析研究，及時找到適當的調整措施，從而保證造價管理的合理性。其次，要根據實際情況，制定科學合理的造價管理方案，使造價管理貫穿施工項目的全程。

1 建筑工程造價管理的重要性

建筑工程造價管理的主要目的就是對施工過程中的成本進行有效的控制，在質量得到保證的情況下，對建筑施工的資源進行合理的分配，并對建筑施工的進度進行科學合理的安排，從而使得施工的過程能夠為企業帶來經濟的最大化。建筑工程造價管理是工程管理中一項重要的內容，對項目施工的整體都起到了一定的影響[1]。一般情況下，建筑工程施工的全過程都要經歷好幾個月的時間，正是由于建筑工程的造價管理才會保證工程高質量的完成，能夠幫助企業獲得更高的經濟效益。

2 建筑造價管理的現存問題

2.1 建筑工程造價管理的體制不完善

近些年來，隨著城市現代化的發展， 很多的建筑工程的難度都相對的提高了，傳統的建筑工程造價管理已經不能夠滿足于現代的建筑需求，而且在施工的過程中還會出現一些其他的問題，對工程管理的整體效率都產生了影響。雖然市場作用對資源配置的影響逐漸擴大，但由于我國市場經濟發展尚不完善，建材市場受建筑工程時效性強等特點的影響，某些主要建材的價格變化劇烈，建筑工程的造價管理工作面臨極大困難[2]。同時，建筑工程從開始到完成需要涉及多個政府部門，由于政府干預導致的造價失真，也會影響建筑工程造價管理工作的效果。另外，監管力度不足也會導致建筑工程質量難以滿足項目要求，從而影響建筑工程的造價管理效率。

2.2 相關工作人員的專業能力不足

對于建筑工程造價管理來說，是一項重要的環節，對于整個建筑過程都會產生極大的影響，所以需要特別專業的人才來進行操作。由于建筑項目涉及多個環節，并且涉及的資金數目巨大，很難保證沒有人進行不規范的行為。相關工作人員如果自身專業能力不足，在建筑工程造價管理工作中出現失誤，或對市場信息缺乏敏感性，導致成本造價不準確，對工程設計和施工安排產生影響 ；甚至有人缺乏職業素養，主動參與各種不法活動，導致更加嚴重的后果[3]。

2.3 造價管理缺少全過程控制的意識

由于建筑工程造價控制貫穿于整個的建筑施工過程，所以需要相關工作人員樹立全過程造價控制的意識。但是就目前情況來看，在施工的過程中，完全沒有全過程控制的意識，并且對于造價控制的認識性也嚴重不足。不僅如此，在投標環節，刻意壓低價格，造成之后的造價管理不能夠切實的執行。

3 加強建筑造價管理的對策

3.1 對施工階段加強造價管理

在施工階段，要加強對造價管理的控制，對現場的施工要進行監督審核，這樣能夠有效提高企業的經濟效益。加強對施工過程和施工現場的監管力度，通過統一編號方法規范施工現場的簽證變更制度，建筑工程的造價管理人員要親自對現場簽證變更情況進行確認和收集，運用各種造價管理方法規避預算成本與實際成本間出現差異[4]。

3.2 對決策階段加強造價管理

對于建筑工程的決策階段來說，是造價管理中重要的環節，對其他的環節起到引導的作用。造價決策直接關系項目設計和施工方案的制定，在造價決策前，管理人員必須對搜集到的相關信息進行深入分析，并結合建筑工程的各個環節，做出最切合施工實際的判斷。造價決策首先要滿足市場需求，其次要結合企業的戰略發展目標和實際經營狀況，同時要通過相關信息的分析提高造價管理的準確性和可控度。合理的造價決策，能夠有效降低工程成本，推動企業的可持續發展。

3.3 加強全過程的控制意識

對建筑工程建立全過程的控制意識就是對建筑施工的全過程進行造價控制，加強對每一個環節的成本管理，盡可能的減少施工的成本，并且要求相關的責任人要建立正確的造價管理意識。首先，企業或工程負責人要重視造價管理工作，制定規范化、標準化的管理制度，為造價管理工作的順利進行提供方便 ；其次，設計、施工、建設各部門間建立緊密聯系，并分擔造價管理責任，將造價管理和控制深入到實際施工過程中 ；另外，建筑工程造價管理人員對整個工程進行造價管理，尤其是各階段的銜接部分，有效控制整個工程的成本，推動項目進行。

4 結語

綜上所述，建筑工程造價管理是建筑工程中一項重要的環節，不僅關系到建筑工程的施工質量，還關系到建筑工程的施工進度，從而直接會影響到企業的經濟效益。但是，就目前情況來看，建筑工程造價管理還是存在一些問題，對施工的過程會產生一定的影響，所以，建筑企業只有加強造價管理，不斷提高造價管理水平，才能提高企業的經濟效益和社會地位，從而推動企業的快速發展。