行政事業單位加強內部控制建設研究

宋靖

（齊齊哈爾市不動產登記中心，黑龍江 齊齊哈爾 161000）

一、行政事業單位加強內部控制建設的重要性

隨著科學技術的不斷發展，給行政事業單位內部的管理思維帶來了前所未有的沖擊。行政事業單位應該讓職工的主動性以及創造性得以充分發揮，這就與行政事業單位內部的管理思維有著十分緊密的聯系。由于市場需求的多樣化，使得行政事業單位職工的工作狀態對于行政事業單位的發展狀態有著決定性的作用。因此在互聯網時代的行政事業單位管理之中，除了應該對職工工作成果加以注重之外，更要關注職工的成長，只有對行政事業單位職工動態實現良好的把握，才可以進一步滿足行政事業單位需求，實現行政事業單位的穩定發展。

二、行政事業單位內部控制建設中存在的問題

（一）缺乏較為合理的管理觀念

對于行政事業單位的管理而言，應該將人本化的思想加以深入貫徹，讓行政事業單位的發展遵循“以人為本”以及“為人服務”的理念，這樣才可以實現行政事業單位管理的有效革新。但是就我國的行政事業單位發展情況而言，人本化的管理理念僅僅趨于表面，行政事業單位內部控制模式并沒有科學形成，更沒有較為完善的發展模式以及管理模式，這就導致我國行政事業單位管理的革新相對落后。

（二）缺乏較為科學的管理模式

目前，我國行政事業單位在管理模式方面依然存在著很多的問題，管理模式的不科學對于我國行政事業單位實現管理效率以及管理水平的提升都有著很大程度的阻礙作用。從我國行政事業單位的內部控制管理情況來看，依然有著一些問題存在，對行政事業單位的發展有著很大的抑制作用。

（三）缺乏較為健全的組織形式

在我國行政機構不斷發展中，各種形勢也在不斷發生著變化，因此行政事業單位僅僅采用傳統的分級組織形式進行管理，就無法對行政事業單位在社會發展中現實的發展需求實現良好地滿足，對于行政事業單位實現轉型與升級，以及行政事業單位可持續發展目標的實現也將帶來極大的不利影響。

（四）缺乏較為先進的人才管理進程

我國很多行政事業單位內部依然存在著薪酬激勵管理落后的情況。由于傳統的行政事業單位之中，領導的管理較為死板，導致職工的工作也較為死板，這樣就很難使行政事業單位之中形成濃郁的工作氛圍，創新更是無從提起。進而讓行政事業單位的發展受到一定程度的限制。

三、行政事業單位加強內部控制建設的對策

（一）管理觀念的正確樹立

為了讓行政事業單位在內部管理的理念方面實現進一步的科學創新，在行政事業單位管理的變革以及自身的發展過程中，一定要將“以人為中心”這一管理理念加以全面的貫徹落實，在行政事業單位進行管理的變革過程中，應該對互聯網技術加以合理應用，進而實現對信息資源的有效采集，讓行政事業單位的管理與社會的發展情況做到有效的結合，對當今時代的社會需求做到全面的了解，進而實現一個全新發展思維的打造，使其更加滿足社會的需求。

（二）管理模式的科學設置

在互聯網時代之中，行政事業單位要想實現自身管理的有效變革，就應該對管理的模式加以注重，并進行管理模式的科學設置，全面把握行政事業單位發展過程中的現實需求，讓行政事業單位的管理理念與行政事業單位的發展需求做到有效結合。應用先進的技術進行本單位網絡信息庫的科學打造，對行政事業單位管理的內容予以進一步增加，實現綜合性的管理。在管理的過程中，應該對生產與發展之間的配合加以重視，進而推進行政事業單位實現不斷地發展。

（三）組織形式的有效優化

當前，行政事業單位應該對管理的組織形式加以注重，并使之在行政事業單位業發展過程中得以不斷優化。在行政事業單位對組織形式進行優化的過程中，首先應該對自身的實際加以全面分析，對于任何的問題，都應該采用發展的眼光來看待，這樣才能對行政事業單位的轉型、升級以及進一步發展奠定基礎。要想實現行政事業單位管理組織形式的發展，就應該積極組織行政事業單位職工的培訓，對職工進行組織管理意識的培養，使其可以對自身的行為加以自覺規范，積極投入到行政事業單位未來的相關崗位工作過程之中，為行政事業單位的發展積聚力量。

（四）缺乏較為先進的人才管理進程

在當今的互聯網時代之中，各個部門的人員依然按照傳統的形式進行線下的溝通，這樣的情況就導致行政事業單位的信息交流在一定程度上存在著堵塞。我國目前很多行政事業單位內部依然存在著薪酬激勵管理落后的情況。由于傳統的行政事業單位之中，領導的管理較為死板，導致職工的工作也較為死板，這樣就很難使行政事業單位之中形成濃郁的工作氛圍，創新更是無從提起。人才在行政事業單位之中接收不到創新氛圍的良好熏陶，也就無法有效調動自身的創新能力。加上薪酬獎勵機制的不完善，讓行政事業單位業職工工作的積極性與主動性都受到不利影響。這樣的情況就使得行政事業單位之中的人才無法滿足當今互聯網時代對行政事業單位人才的需求，進而讓行政事業單位的發展受到一定程度的限制。

四、結束語

綜上所述，互聯網時代的行政事業單位經營和管理方式都實現了進一步的轉變，隨著社會需求的多樣化，行政事業單位一定要實現管理的變革。行政事業單位在發展的過程中，應該意識到內部控制建設變革的重要性，明確管理變革的理念，找出內部控制建設過程中存在的問題并加以有效解決，這樣才可以實現行政事業單位管理的良好變革與創新，提升行政事業單位內部控制的質量和效率。