加強規范化管理提高加油站經營效益

丁超

中國石油天然氣股份有限公司河南駐馬店銷售分公司 河南駐馬店 463000

1 我國加油站管理中的核心問題

1.1 建設的密度大、分布不合理

在近年來的經濟發展中，中國的汽車工業發展非常迅速。根據相關數據，目前的汽車使用量比前幾年增長了70%，因此中國正在逐步加大城市建設的力度。尤其是在道路建設中最為明顯。然而，隨著城市道路建設的發展和私家車數量的增加，隨之而來的是許多問題。一些政府對道路建設和加油站建設的審批更加隨意，增加了城市加油站建設密度、資源浪費和加油站過剩。

1.2 管理水平比較低下，缺少固定規范的管理模式

因為很多理由，有必要改善中國加油站的很多管理問題。由于管理體系不完善，中國加油站比較缺乏固定管理模式。基本上，很多加油站會根據自己的經驗來管理它們。這是比較隨意的，管理的許多方面都不及時。考慮經營問題的出現。例如，現在的市場上加油站的市場管理系統并不完美。很多的管理機制和系統沒有充分的靈活性。新開發的管理系統還不成熟，許多局面還不全面。關于這一點，沒有明確的規則，很多情況下都沒有很好地標準化。

1.3 監督管理失控，競爭方面沒有秩序

在當前經濟發展的基礎上，中國石油產業的發展尚未形成完整的監管和法律體系。有些精制的石油制品還有規章上的問題。此外，為了銷售有問題的石油而使用走私油的城市也有一些不法的加油站。這種現象得到抑制和改善，效果不太明顯。

2 加強規范化管理提高加油站經營效益

近年來，隨著中國產品油市場的發展和市場體系的變化，產品油產品的銷售競爭越來越激烈。通過加油站建設和民間企業的規模擴大，石油公司正積極推進加油站標準化管理的構筑和開發。石油銷售行業的目的是達到該公司最大的經濟利益。加油站是銷售的職業。也就是說，加油站是化學工業企業的經濟壽命，石油化學企業應注意加油站的運轉和管理。現場服務是加油站管理的重要部分。加強服務網站管理的概念首先需要滿足客戶的需求、品質管理功能、安全性和文明。加油站可以從以下幾個方面進行規范和管理。

2.1 核定加油站的量、本、利預算目標值是效益評價的標準

根據預算對加油站的銷售、成本和利潤目標進行了識別。首先允許銷售。根據充分的市場預測，根據加油站的實際駕駛能力和加油站的潛在增量水平，決定加油站的銷售水平。根據加油站的限制管理，可分為加油站的成本管理成本和不可控制成本兩種。可控制的部分是加油站成本管理目標，包含在測試中。根據銷售預算，以市場零售價和所需采購成本為基礎，確定利潤的合理水平，扣除加油站的管理成本。量、成本及利潤模型包括加油站的銷售、成本計算以及對利潤最簡單最有效的方法的驗證。通過期待銷售保障資本和積分銷售，可以確定合理的目標值，至少要最大限度地運用自己的努力。

2.2 核與激勵并重，開展加油站橫向對標，發揮效益評價的作用

以單發計算的結果，將和銷售額、費用、利益預算進行比較，構筑一個加油站的考核系統。同時，加油站的經營狀況，圍繞利益能力，同時，單一空間站量，每一個零售銷售及其他有效的指標，從成本管理的噸石油利益容量，單一空間站效率、資產運營、成本管理等周圍的加油站的駕駛狀態，決定合理的指標。請通過銷售和利益預算目標的比較來確認燃氣站預算的完成。根據測試指標的標準化，確立行業的署名，引導銷售的熱忱，提高創新效率。也就是說，評價加油站的駕駛效率是綜合評估單一加油站的效率性，是在激烈競爭環境下實現可持續開發的重要手段。石油銷售公司可以根據自己的商務狀況來運營。有效選擇加油站效果

2.3 將加油站作為獨立的利潤中心實行單站核算是效益評價的基礎

通過確定合理的毛利水平的加油站，收集和分配各種成本和費用的方法，和會計口徑澄清，加油站的運營數據是橫向可比性，為目標奠定了基礎，公平和效率的評價的加油站。具體方法是對各加油站實行加油站銷售額、收入、成本等相關會計科目，統一收取加油站成本和成本的原則和方法。

（1）收入的處理，按照加油站實際售價確認。

（2）成本的結轉，提高加油站的競爭意識，我們使用社會加油站的收購價格進行結成本。這個成本時，旋轉的過程可以分成三個階段：第一，批發配送業務將石油加油站時，根據當月的社會加油站銷售的加權平均價格根據內部的單價的確定；其次，加油站的零售成本是根據當月銷售的石油數量和加權平均成本的價格計算的。3是將加油站的庫存未實現利潤進行銷售，抵消批發業務的利潤，也就是增加批發成本，減少加油站月末的庫存。例如，該公司購買10噸石油，購買價格為7000元。批發事業將給加油站分發10噸原油，配送價格7300元。加油站月售7噸油，價格為8000元。①批發利潤：10×(7300-7000)=3000元；②零售利潤：7×(8000-7300)=4900元；③加油站利潤未實現利潤減少：3×-7000(7300)=900元。

（3）費用的歸集，單站核算的前提是實行費用定額管理。年度預算的目標和為了比較，我們在加油站的規模、位置、價格聯系起來，加油站的人工成本，日常的維護成本、公用事業、辦公用品、生活生產設備等的研究只能控制成本。確立科學的合理水平和周圍環境成本的定額標準。具體來說，可以將數量的定價、價格和頻率次定價分開。量定額：包括人員配置、設備標準數量、資源標準消耗等，主要確定成本動因的分析。價格分配：包含價格標準、商品的市場價格等。