應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范措施

代旭

（成都新橙北斗智聯(lián)有限公司，四川 成都 610000）

前言

資金是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、管理、生存的關(guān)鍵，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中如果脫離了資金的支持，就像是水里的魚(yú)脫離了水一樣，那么將是無(wú)法存活下來(lái)的。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)成為影響構(gòu)成健康經(jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)會(huì)造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，可能會(huì)形成財(cái)務(wù)危機(jī)，從而使企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)。因此，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中，必須要對(duì)其進(jìn)行有效的重視，并在此基礎(chǔ)之上不斷提高自身的應(yīng)收賬款防范水平。

一、淺議做好應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范的重要意義

首先：提高企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范能力有利于緩解資金帶給企業(yè)的壓力。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)往往是由于企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中銷(xiāo)售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)無(wú)法及時(shí)收回款項(xiàng)造成的。設(shè)想一下，一個(gè)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中如果沒(méi)有資金的正常周轉(zhuǎn)將會(huì)有以下危害：不能支付員工工資、不能為研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)、日常辦公經(jīng)費(fèi)不能正常列支等等，而這些所有日常工作都需要有一定的資金作為基礎(chǔ)性保障。而切實(shí)提高企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范水平便會(huì)緩解這些經(jīng)營(yíng)中的矛盾，從而最大限度地緩解企業(yè)資金壓力，讓企業(yè)更好經(jīng)營(yíng)。

其次：通過(guò)不斷強(qiáng)化企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范能力，可以直接起到提升企業(yè)內(nèi)控水平，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的效果。對(duì)于外部環(huán)境的把控企業(yè)是具有一定局限性的，而內(nèi)部環(huán)境的把控是企業(yè)完全可以通過(guò)科學(xué)的管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而實(shí)施應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范管理，則可以直接降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而有利于企業(yè)做好自身的內(nèi)控管理，從而保障企業(yè)的最優(yōu)發(fā)展。

二、淺議企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的主要成因有哪些

（一）意識(shí)淡薄，應(yīng)收賬款管理不善

很多企業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，和企業(yè)自身對(duì)應(yīng)收賬款管理的認(rèn)識(shí)不足有直接的關(guān)系。無(wú)論是何種規(guī)模、何種性質(zhì)的企業(yè)，在現(xiàn)有市場(chǎng)模式下經(jīng)營(yíng)，其往往都將更多的注意力及精力投向了市場(chǎng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，很多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)，往往會(huì)通過(guò)賒銷(xiāo)的方式來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，后續(xù)沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，而這種方式最直接的后果就是帶來(lái)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，造成壞賬，給公司帶來(lái)?yè)p失。在實(shí)際工作中，企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)還不夠全面，對(duì)應(yīng)收賬款管理工作的投入建設(shè)還需要進(jìn)一步完善。

（二）企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不完善造成應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理屬于企業(yè)內(nèi)控管理方面，因此，之所以會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，與企業(yè)自身內(nèi)控機(jī)制不完善有必然的關(guān)系。首先：很多企業(yè)在實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理過(guò)程中缺少對(duì)客戶信用審核機(jī)制，與信用資質(zhì)不良的客戶進(jìn)行合作，往往應(yīng)收賬款無(wú)法進(jìn)行及時(shí)回收，出現(xiàn)壞賬、死賬的情況。其次：企業(yè)內(nèi)控考核機(jī)制不健全，缺少對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售人員的考核，對(duì)內(nèi)控人員的有效監(jiān)督等，往往出現(xiàn)銷(xiāo)售行為違規(guī)、謀取私人利益等情況，從而無(wú)法有效發(fā)揮出內(nèi)控作用來(lái)。所以，想要有效做好企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范管理，還需要從不斷完善企業(yè)內(nèi)控管理先做起。

（三）應(yīng)收賬款管理隊(duì)伍水平需進(jìn)一步提高

企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范工作離不開(kāi)相關(guān)人才的支持，當(dāng)前在一些企業(yè)中對(duì)于應(yīng)收賬款管理人才的建設(shè)能力不足。首先：很多企業(yè)應(yīng)收賬款管理人員往往自身不具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)際工作中無(wú)法有效勝任工作要求。其次：企業(yè)并沒(méi)有拿出一定的費(fèi)用、方案來(lái)對(duì)應(yīng)收賬款管理人員進(jìn)行實(shí)際的培訓(xùn)，從而使得應(yīng)收賬款管理隊(duì)伍水平難以得到提高，也就無(wú)法做好應(yīng)收賬款的管理工作，從而帶來(lái)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)危害。

三、探討應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范方法

（一）強(qiáng)化意識(shí)，提高應(yīng)收賬款管理水平

提高企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范水平必須要建立起良好的應(yīng)收賬款管理氛圍，在企業(yè)內(nèi)部為應(yīng)收賬款管理提供良好的環(huán)境。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭人的作用，和企業(yè)員工一起參與到應(yīng)收賬款管理工作當(dāng)中。其次：改變以往企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，逐漸在企業(yè)內(nèi)部確立應(yīng)收賬款管理工作的企業(yè)地位，這樣也有利于激勵(lì)員工積極主動(dòng)參與到應(yīng)收賬款管理工作當(dāng)中，從而在企業(yè)內(nèi)部形成良好的應(yīng)收賬款管理氛圍。

（二）建立健全內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

夯實(shí)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，通過(guò)完善的內(nèi)控來(lái)提高企業(yè)應(yīng)收賬款防范水平。改變以往企業(yè)在內(nèi)控管理中對(duì)應(yīng)收賬款管理中的不足之處。如：逐步建立起完善的客戶信用審核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)客戶的把控，避免因不良合作而出現(xiàn)死賬、壞賬的情況。其次：落實(shí)對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售人員、應(yīng)收賬款管理人員的內(nèi)控考核，規(guī)范其工作，從而不斷提高企業(yè)的應(yīng)收賬款管理水平。

（三）打造專業(yè)化的企業(yè)應(yīng)收賬款管理隊(duì)伍

夯實(shí)企業(yè)應(yīng)收賬款管理隊(duì)伍是保障應(yīng)收賬款管理工作水平的客觀要求。因此，企業(yè)要對(duì)應(yīng)收賬款管理人員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，花時(shí)間、花氣力的將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。其次：做好應(yīng)收賬款管理人員的考核與激勵(lì)，這樣有利于培養(yǎng)應(yīng)收賬款管理人員的工作積極性及責(zé)任心，并且可以不斷促進(jìn)其管理水平進(jìn)步，從而為應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)

希望通過(guò)文章的分析，可以對(duì)企業(yè)開(kāi)展應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范工作提供一定的參考價(jià)值。