李琦
(招商銀行股份有限公司唐山分行,河北 唐山 063000)
做任何事情都會存在風險,風險較大可能會導致最后的失敗。銀行經營同樣也存在風險,并且大多數都是高風險的事件。所以在日常經營過程中一定要制定正確的規避風險的措施,例如在管理、業務、等等方面都要有嚴格規定。讓員工職員按規章制度做事,可以有效地避免風險事件的發生。影響經營風險的原因有很多,存在很大的不確定性。解決這些不確定的因素最好的辦法就是通過內部控制。
大概做法是從銀行內部做出一系列的調整,細化規章制度,完善管理體系等等。通過內控可以有效地減少各種風險,提升銀行的安全度。
銀行業務的風險主要來自銀行的規章制度不清晰。沒有完善的規章制度,就會造成有些不法分子做出違紀行為,損害國家、人民的利益。在銀行經營中,必須要制定完善規章制度,確保每一位員工在辦理業務時,按規則辦事,不能有一點違紀行為。辦理業務時需要的證件、資產證明等等,必須要準備齊全。該需要的手續,一件都不能缺少。工作人員要切實負起責任,不能掉以輕心,否則會增加銀行的風險。
另一個主要來源是監管不力。主要是由于工作人員沒有做好上下級監督工作。一件業務經由很多部門才可辦理完成。但是各個部門辦理業務流于形式,很少有人真正負責,就會造成不法分子鉆空子。所以上下級一定要互相監管,切實形成完善的管理體系。
銀行工作人員操作有誤時,也會產生較大的風險。柜臺工作人員在辦理業務時,如果中途有事離開了工作崗位,有些人員為了省事,不退出銀行操作系統。這個省事的行為,就會給銀行以及客戶造成相當大的危害。若有不法分子找到員工的這個工作漏洞,就會盜竊銀行客戶的信息,甚至會偷走客戶的資金。所以銀行工作人員要按照工作要求,切實完成好自己的工作。員工要有責任心,在工作中要時刻謹防出現違規行為。
辦理任何一件業務,都要在第一時間考慮風險性。牢牢記住風險是放在第一位的。要讓每一位工作人員意識到內控的重要性。在工作中,必須要牢記內部控制,牢記要盡最大力去降低風險。要讓員工相信利用內控規避風險是強有效的措施。能否準確考核時間的風險性,是對員工的重要評判標準。在一次開會時都要提到內控措施,提到風險性的問題。讓每一位員工都能時時刻刻保持高度警惕。
要不斷完善內部控制措施,才會最大可能降低風險。各個銀行都要根據自己的業務特點分析內控具體的實施方案。事物的風險控制需求也是不同的,辦理具體事物要有區分對待。在具體操作時,必須嚴格遵守雙人審查模式,確保每一位員工都受其他人的監督。同時,雙人在操作過程中也可以避免發生較大失誤。
最基礎的任務是完善業務操作步驟和制定問責規章制度。統計所有業務,詳細的歸納每一項業務的具體操步驟、方法。讓員工在具體操作時,按照規則辦理業務,這樣才能有效降低風險。若職員不按規定辦事,出現違規行為,則要按照問責規章制度對其進行相應的處罰。要讓每一位職員詳細了解問責規章制度,讓他們清楚明白如果在工作中犯錯將會接受嚴厲的處罰。
其中,強化制度管理也是很重要的一步。制定了制度,就要嚴格遵守。銀行內部要互相監督,絕不允許出現不按制度辦事的行為。從上級到下級必須強化制度理念,每一位員工都受制度的約束。
同時,也要注意加強職員業務素質。要定期組織職員參加業務培訓,加強對風險的防范意識和提高判斷能力。如果職員的業務能力不足,在工作中不能及時意識到存在風險,也不能準確的判斷風險的大小,就會造成工作失誤,給銀行帶來損失。所以必須加大培訓力度,提高職員業務能力。此外,要定期舉行考核,考察職員業務能力。培訓和考核才能加強職員的風險防范意識,讓職員緊緊繃住這根弦。
正確有效地防范風險,必須要全面了解問題,發現問題,解決問題。風險分為內部風險和外部風險。要劃分不同的事務的風險種類,才能制定最合適的解決方案。例如銀行在辦理貸款業務時,工作人員要做風險評估調查。其中包括貸款人的工作經歷、信用紀律,財產情況等等。風險評估是一個很重要的步驟,可以有效降低業務的風險。
銀行要堅持人性化的管理。教育職員樹立正確的價值觀,拒絕不法行為。銀行要給予員工一定的關懷,要讓員工感受到大家庭的氛圍。讓職員感受領導、同事的溫暖,從而盡自己最大的能力完成各項業務。加強員工的職業精神,培養職員的道德操守。做好精神文明教育,提高員工的職業素質。讓職員從心里愿意負責任,提高責任心,切實關心銀行業務。使員工嚴格按規定操作業務,用最大的精力完成好工作。
在經濟發展的過程中,內部控制也逐漸顯現出許多不足之處。內部控制的缺陷給我國造成了很大的危害,發生了許多違規違紀的事件。在銀行經營中一定要強化風險這一概念,致力將風險降到最低。要逐步健全內控體系,構建完整的綜合體系。根據現在所體現的問題,積極提出解決辦法,全力執行內控體系。若內控出現大的問題,勢必會對社會、市場造成不可想象的危害。重視內控,切實執行內控的要求,會營造良好的市場氛圍。