基于企業財務管理基礎上提升企業經濟效益

王姝琪

摘? 要：在現代化企業經營管理中，企業財務管理是重要的內容，同時也是企業的核心命脈，加強企業財務管理對企業的經營起著很好的推動作用，最終能夠提高企業的經濟效益。在市場經濟不斷的發展中，傳統的財務管理方式已經不能適應時代發展的趨勢，所以必須要重新審視財務管理工作，樹立現代化企業的財務管理理念，重視資金的管理，實現財務管理與企業業務一體化發展，提高財務人員的綜合水平，全面地提高財務管理工作，提高企業的經濟效益。

關鍵詞：企業財務管理? 經濟效益? 問題? 對策

中圖分類號：F270 ? ?文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）09（a）-0093-02

一個企業財務管理的好壞直接影響著企業的經濟效益，如果沒有強有力的財務管理，就是企業的其他各項管理都比較到位，企業要想達到預期的目標也有一定的難度。因此，在企業經營管理中必須加強財務管理，使企業的經濟利益最大化，同時企業加強財務管理也是適應市場的需要。企業的經營狀況決定著企業發展，財務管理可以實現經濟利益最大化，使企業更好地適應市場。目前，財務管理是大多數企業普遍存在的薄弱環節，不利于提高其經濟效益，甚至使企業面臨生存危機。

1? 企業財務管理存在的問題

1.1 財務管理觀念落后

現階段，我國大部分企業的經營者的原始資本主要是由個人的存款和借款所組成，企業的模式偏向于家族化。企業的經營者的財務管理理論缺乏，往往將會計部門認定為是記賬、核賬、算賬的部門，沒有相應的財務管理觀念，使得財務管理混亂無章，這在一定程度上會阻礙企業的發展。加之受到傳統財務觀念的影響根深蒂固，企業中經營者認為財務工作人員只需要將會計相關工作完成就行，沒有與企業的經營發展相聯系。現階段，不少企業經營者對于財務管理沒有足夠的認識，沒有應用正確的財務管理理念來展開相關的工作，最終導致了會計信息質量不高、會計信息失真的現象。

1.2 資金管理存在問題

企業中的資金管理是企業進行財務管理的核心內容，資金管理的問題主要是對資金的管理不夠嚴格，不能很好地控制資金的走向。有的企業中對資金的使用沒有科學的預算，沒有正確的選擇籌融資渠道，企業資金管理不嚴格，使用隨意，一些不動產對資金的占用較多，資金的流動率降低，導致了企業的經濟業務資金匱乏等，這些問題都是企業財務資金管理不當產生的問題。企業中對于資金的使用，沒有建立相應的審批程序，資金的流失現象和占用現象嚴重;同時企業對于應收賬款的問題不夠重視，常年不對賬的現象比比皆是，導致了壞賬的發生，最終影響了企業的正常經營，對企業的經濟效益造成了嚴重的影響。目前，企業在資金管理中的問題還有人為的原因，由于人為的因素，一些資金被挪用或被侵吞，都會給企業的發展帶來不利影響。

1.3 財務監督機制不健全

企業中財務監督機制不夠健全，企業中財務管理依附于企業的決策層，而有的企業中管理者、決策者對于財務認識不足，對財務管理工作強行干涉，主觀授意財務相關人員進行一些不法操作。另外還有的企業中，對于資金的使用和調配，只是由主要的領導一個人簽字即可，這在一定程度上，給違法違紀行為以可乘之機，沒有相應的財務監管機制來監督資金的使用情況，對企業的發展非常不利。最后，企業中會計核算的不規范問題，也是財務監督機制不健全的重要表現，無規矩不成方圓，沒有完善的財務監督機制，企業中財務管理將混亂無章，企業的日常管理工作存在較大的隨意性，勢必影響企業的發展，影響企業的經濟效益。

1.4 財務人員素質較低

隨著市場經濟的不斷發展，企業中財務管理的要求也越來越高，同時對財務人員也提出了相應的要求。現階段，由于我國企業中對財務管理的認識不夠全面，財務工作人員的水平也相對較低。有的企業中財務人員沒有相應的上崗職業資格證，只是會簡單地進行記賬算賬工作;有的企業中財務管理人員是企業經營者的親戚或朋友，財務崗位形同虛設，企業經營者一人一手遮天;有的企業中由于管理層對財務管理認識的不足，對財務工作指手畫腳，而財務人員受雇于企業，所以不得以聽之任之，使財務工作的獨立性喪失;有的企業中財務人員法律意識淡薄，會計基礎工作不規范，偽造會計憑證、修改會計報表等;這些都是財務人員素質較低的表現。

2? 提高企業財務管理，提升企業經濟效益

2.1 強化企業財務管理理念

隨著經濟的不斷發展，企業之間的競爭越來越大，企業中的管理層必須要能夠跟上時代發展的步伐，不斷地更新管理理念，推動企業的健康持續發展。第一，企業的管理層要注重風險的理念，市場經濟的發展變幻莫測，企業在發展中存在著較多的不確定因素，與之而來的風險也隨著增加，企業進行財務管理的同時，財務風險是隨時都可能發生的，不會因為某些因素而被消除，所以要正確認識風險，預估風險，通過各種途徑來降低風險：控制成本投入、優化投資結構、調整產業結構等，只有在發展中注重風險，才能將風險的發生概率降到最低。第二，在企業的財務管理中，要注重人才價值的觀念，在知識經濟時代，人才是企業中的立命之本，企業之間的競爭是人才的競爭，所以要樹立人才價值的觀念，培養具有高素質水平的人才隊伍，以促進企業經濟效益的提升，為企業的核心競爭力添磚加瓦。

2.2 重視企業資金管理

企業中資金的管理是企業發展的源泉，同時資金管理也是財務管理的核心內容，所以在企業的發展中，要建立嚴格的資金控制體系，由傳統的資金核算型向資金的管理型轉變，只有轉變財務管理的內容，符合經濟時代的發展趨勢，才能最終推動企業的健康發展。企業在進行資金管理時，要能夠對流動資金進行管理，是資金的周轉能夠能加靈活，嚴格控制現金流，建立完善的內部控制體系，對資金的管理進行規范化，使資金得到最大化的利用，同時要確保資金的安全。對于企業的應收賬款問題，要加大對客戶的資信調查，確保應收款的回收，保證資金的安全。

2.3 建立健全的財務監督體系

企業中應該根據會計相關法律法規，結合企業的實際經營狀況，制定符合企業發展的財務監督體系，財務監督體系要實行內部監督與外部監督兩者相結合的方式，以提高企業的財務管理水平，促進企業各項經濟活動的規范化。

2.4 實現企業財務與業務一體化

企業在不斷發展中，所涉及的業務范圍隨之增加，同時在管理的環節上也有所增加，企業中更應該將財務管理的范圍擴大，將其延伸到經營生產的各個領域，對崗位的具體業務流程要建立相應的規范體系，同時要確保在實踐中得以應用，實現企業財務與業務的無縫銜接，只有財務管理與業務發展齊抓共管，才是企業中財務管理的最高境界。

2.5 提高財務人員的整體素質

現代企業管理中的財務人員工作紛繁復雜，所以對財務人員自身提出了較高的要求，財務人員在精通專業財務知識的同時，還要將知識的領域拓寬到其他領域，如：概數學、統計學、法學、計算機等，只有財務人員不斷地提高自身的綜合素質，才能更好地將財務管理的職能有效發揮，最終推動企業的發展。

3? 結語

綜上所述，企業財務管理在企業的經營管理中發揮著重要的作用，它始終貫穿于企業經營的各個環節，因此加強企業財務管理，是提高企業經濟效益的基礎。現代化企業在發展中必須建立完善的財務管理制度，重視資金的管理和使用，使企業的財務管理與企業的業務形成一體化，不斷地提高財會人員的綜合素質，最終為企業的發展所助力。

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