軍工機械加工企業的安全管理

張元軍 陳彬

Safety Management of Military Machinery Processing Enterprises

ZHANG Yuan-jun CHEN Bin

摘要：近些年來，伴隨著我國經濟的迅猛發展，目前國內對科研產品需求量日益增加，企業對所生產的產品升級優化換代的速度也是迅猛飛快，企業飛速發展過程中不僅僅是企業發展帶來的經濟效益還需要著重關注的是在企業生產過程中各種各樣的安全問題。在我國的軍工機械制造企業日常生產過程中工人們要面對各種各樣的危害，文章分析了我國軍工企業發展過程中所需解決的一些安全管理問題提出建議。

Abstract： In recent years， along with the rapid development of China's economy， the demand for scientific research products is increasing day by day. The speed of upgrading and optimizing the products produced by enterprises is also rapid. In the rapid development of enterprises， not only the economic benefits brought by enterprise development but also the various security issues in the production process of enterprises must be emphasized. In the daily production process of China's military machinery manufacturing enterprises， workers must face various hazards. The article analyzes some safety management issues that need to be solved in the development of military enterprises in China.

關鍵詞：軍工機械;加工企業;安全管理

Key words： military machinery;processing enterprise;safety management

中圖分類號：X922;F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）32-0020-02

0? 引言

隨著我國經濟的快速發展，企業對生產活動的安全管理越來越注重，企業安全生產是重中之重只有保證了安全生產才可能為企業創造巨大效益，進而促進企業持久發展，因此在企業發展過程中夯實安全生產基礎，提升安全生產管理水平，具有十分重要的意義。企業的安全生產離不開企業從決策層到車間每一個員工，需要大家積極地參與。但是，在軍工企業發展過程中也會出現個別軍工機械制造對企業的生產安全問題不上心，不追求高質量。整個企業由上到下都不具備安全生產意識，在面對突然發生的安全事故時沒有豐富的現場應對經驗，整個軍工機械制造企業生產現場存在著較多安全隱患，影響企業的安全生產和健康發展。

1? 軍工機械加工企業的安全管理概述

軍工機械加工企業所指的安全管理是說在進行軍工機械產品生產過程中，整個生產過程要遵照安全科學的生產規律，要做到在生產開始前對可能遇到的安全問題進行討論，并制定相關的安全問題解決方案。要做到安全生產就要落實各級責任，加強隱患排查。按照先排查、后復工的原則，確保安全生產系統設備、設施進行全面安全檢修、檢測。軍工機械加工企業在生產過程中其所需要進行的相關安全管理工作更多的是將工作重心放在企業日常生產過程中對于一些不利于安全生產因素的預先防備、合理分析進而才能達到提前將安全隱患消除，為企業安全生產保駕護航。與此同時軍工機械加工企業的安全管理工作還包含保護戶企業職工的生命安全，在很多軍工制造企業中職工出現職業病的例子比比皆是，企業安全管理部門也需要進一步注重保護企業職工的人身安全及身心健康，只有在好的工作環境中生活工作，職工才會有高漲的工作熱情，企業才能創造更高的效益。

2? 軍工機械制造企業安全管理現狀

2.1 員工安全意識差? 在軍工機械制造企業中存在著諸多影響企業安全生產的問題，這些問題會出現其根本原因是個別企業的生產一線員工并不具備完善的安全生產責任意識，假如企業一線生產員工安全意識不強將會對企業的生產造成巨大的安全隱患，而員工最直接的行為表現在日常生產中不安全行為和不安全生產工作習慣。企業的安全管理工作是需要企業上下團結一心才能妥善實施，只有從領導層到一線員工人人都將安全生產這根弦繃緊，才能保證每名員工的人身安全，確立員工牢不可破的安全生產意識。

2.2 沒有完善的安全生產管理制度? 當今社會發展時期，雖然我國已經制定了一些關于軍工制造企業安全生產的相關規范制度，但由于這些制度其涵蓋的范圍過窄已經逐漸變得不能更好地適應我國軍工企業現在發展的具體情況了，因此在企業安全生產管理中還是急需更為適合的安全生產管理規范制度。在企業生產過程中需要防范多種多樣的安全問題，這些問題發生的根本原因都是由于生產經營單位沒有建立科學有效的安全生產管理制度或者制度流于形式而未加以落實。或者是沒有建立健全完善的規章制度以及企業安全監管部門執行力度不夠。安全生產是一項系統性很強的工作必須用制度管理與安全生產相關的人、錢、物和風險辨識與防控、教育培訓、應急管理等多個環節的工作加以固化和規范。生產經營單位可以根據主管部門發布的指引性規定，結合自身實際進行細化。從業人員較少的生產經營單位也可以適當簡化制度。最重要的，還是要建立、公開并實施這些安全生產管理制度。

2.3 不具備符合要求的生產環境? 個別軍工機械制造企業生產環境不達標的情況：企業安全生產主體責任未能落實、沒有統一要求風險辨識管控以及必要安全設施到位等情況，各車間現場生產環境太差、沒有消防設施、車間材料亂堆亂放、車間內噪聲過大等問題。企業員工在不符合安全生產規范的車間環境里工作，這會影響到企業員工的生產積極性，同時也會對員工的身體健康在成巨大的傷害，甚至出現安全事故。加強企業現場管理和技術生產的現場管控，確保安全生產，做到萬無一失。

3? 加強軍工機械制造企業安全管理的建議

3.1 建立健全安全生產管理第一責任人制度? 在軍工企業的發展過程中，要時刻踐行安全生產的生產原則。企業安全生產應由企業負責人擔負最高責任，這對企業的安全生產有著十分重要的意義。始終把安全工作擺在生產的重要位置。強化安全生產責任，狠抓安全落實。安全必須以制度為保證，必須實行精細化管理，建立并不斷修正預防性制度，著重于過程的控制、糾正，將預防性制度前移，為安全生產提供強有力的保證。為進一步落實企業安全生產主體責任，激發安全生產一線職工的工作積極性，共同推動軍工機械企業安全生產形勢持續穩定好轉，就需要深入貫徹落實國家規定的安全生產實施標準，建立健全安全生產管理第一責任人制度，提高整體工作人員安全生產思想覺悟水平，將安全生產時刻放在心中，以安全合理的生產行為，為軍工機械企業的騰飛助力。

3.2 制度保障企業安全生產? 軍工機械制造企業應該在安全生產法律體系下，建立健全各項規章制度和崗位操作規程，要負責人先具備強烈安全意識，而后，發揮主觀能動性，制定符合企業實際的安全生產責任制及各項規章制度，并在行動中予以有力踐行，如此，天天都是安全期。企業只有在制度上對企業生產進行規范才能進一步確保企業安全生產的確實開展，安全生產責任制度以規范制度的方式敦促著企業合理發展。以習近平新時代特色社會主義思想為指導，牢固樹立安全發展理念，強化“紅線意識”，明確目標，落實責任，嚴格管理，為安全保衛工作目標不懈努力，為公司發展提供安全保障。

3.3 加強安全培訓，提升安全意識? 為切實增強企業員工的安全生產責任意識，要始終貫徹落實安全第一的原則，重視安全，以人為本。牢固樹立責任意識，時刻繃緊安全之弦。在日常工作中經常對員工講安全，加強安全培訓教育，每天開展安全日查，按時開展應急預案演練。通過實際行動，保障企業安全平穩運行。培訓通過理論宣講、案例分析、現場提問等多種形式，培訓重點學習國家安全生產、產品質量監督、技術操作安全監督、現場質量安全檢查及事故應急救援知識等內容。通過此次培訓，使項目主要負責人、安全管理人員進一步深入對安全生產工作的認識，安全管理人員，始終以安全責任心的態度去做安全工作每天做檢查，做到排查、交接、督查、復查、問責的五步工作進行，堅持“安全第一 預防為主”。在日常工作中，貫徹執行“預防為主，防消結合”的政策方針，加強消防安全工作的領導和管理，防止和減少消防安全事故，制訂消防安全責任制度，把事故消除在萌芽當中。企業安全管理部門應該根據本單位具體特點制定有針對性的安全生產責任制度，使安全生產責任制度更具針對性、可操作性。以“干部承包為重點、崗位安全為核心”、促進安全責任的落實。員工安全教育是工作的重要組成部分。該隊向員工下發有關安全方面的學習材料，收集有關事故案例。利用休息時間，組織大家學習。并且對所學知識進行考核、驗收，使安全教育活動質量得到提高。

3.4 積極參與樹立全員安全監督意識? 整個軍工機械制造企業的安全管理問題這不僅僅是單一部門的責任，安全問題重如泰山，要想確保軍工機械制造企業安全生產就需要要求全體員工積極參與，樹立人人都是安全監督員的責任意識。也只有企業的每一個員工參與到企業安全生產監督環節中，才能從根源上徹底整改生產過程中的安全隱患，要做到改正了一次，就要保持很長時間。要在思想上高度重視，立即行動、爭創一流。在思想上認識到安全問題的重要性，要宣傳引導，營造濃厚氛圍，在企業廣大職工群眾中從上到下，以企業領導起表率作用，由各部門領導牽頭成立企業安全生產管理小組，各企業領導擔任企業安全生產小組組長每周定期組織本組員工學習國家規定的相關企業安全生產規范制度條例，并定期總結考核組員學習成果。各部門、車間干部要帶頭做好示范，發動廣大職工積極參與;相關職能部門要做好統籌協調工作，落實人員分工，細化工作責任，督促工作進度，各部門、車間要履行好屬地責任，立即行動，不等不靠，形成安全監督工作的攻堅合力。

3.5 加強企業安全檢查? 安全檢查是該隊搞好安全工作的有效手段，為加大安全隱患管控力度，軍工企業安全負責部門應該每月組織一次全隊的安全大檢查及設備安全檢查，并且應做到按時將檢查結果進行匯總通報，達到及時處理安全生產管理中出現的問題規避事故風險的目的。企業安全檢查是生產經營部門遵照相關國家具體規定，有針對性的對生產經營場所和職工的生活居住場所的安全狀況，進行預測可能發生事故的各種不安全因素。企業安全管理人員要在日常安全管理工作中做好增強措施，促進企業發展的目的。

4? 結語

總而言之，企業安全生產管理制度一定要時刻謹記，企業的發展不能一味追求經濟效益更要在產品質量與生產安全上下功夫，安全警鐘長鳴，確保企業的各項安全生產管理制度能夠有效實施，使安全生產管理得到進一步加強，同時不斷強化員工的安全生產責任意識，在生產過程中加強企業安全生產的監督力度，全方位檢查生產中的各類安全隱患確保將此類隱患終結在萌芽狀態，保障企業生產安全高效運行。企業安全生產建設是管理工作的重點之一。在今后的安全生產工作中，軍工機械加工企業將進一步加強安全生產管理工作。把存在的問題和不足作為突破點，以安全生產為主線，完善和落實各方面的管理制度，確保完成各項任務，為祖國繁榮昌盛做出貢獻。

參考文獻：

[1]齊永利.淺談軍工機械制造企業的安全管理[J].中外企業家，2012，06.

[2]宋超.談軍工項目管理存在的問題與對策[J].科技經濟市場，2016（5）：77.

[3]鄭懷新.淺析如何做好生產制造企業的質量與安全管理[J].行政事業資產與財務，2019，09（18）.

作者簡介：張元軍（1972-），男，山東東營人，工程碩士，軍代表，工程師，研究方向為大口徑彈藥質量監督與驗收。