胡正榮
【摘 ?要】隨著媒體融合進入深度融合階段,廣播下一步發展方向引人關注。本文以習近平總書記提出的“四全媒體”概念為導圖,深入闡述了廣播向垂直化、場景化、智能化發展路徑,倡導走智慧化路線,在互聯網下半場競爭中,以集合優勢,共商、共建、共享廣播的未來。
【關鍵詞】媒體融合 ?全媒體化 ?廣播云 ?類型化產能
【中圖分類號】G220 ? ? ?【文獻標識碼】A
自從2014年媒體融合上升為國家戰略,現在考慮問題都是從媒體融合的角度上去思考,在媒體融合這個大的框架下去實施;但是實際上,近一兩年來5G技術和人工智能(AI)正越來越多地闖入我們的生活,大概2020年或者2025年,就會形成一個相對成熟的智慧生態系統。廣電總局剛剛發布了《關于促進廣播電視和網絡視聽產業高質量發展的意見》,這個《意見》里面明顯界定的時間就是2025年。廣播的全媒體化與智慧音頻生態,看似兩個不同的概念,但其實更像事物發展的兩個階段。
所以,我提出的問題就是,在媒體融合這個大的框架下,怎么去發展一個廣播的智慧音頻生態。
目前,我們廣播所處的階段是全媒體化發展階段。
說到廣播的全媒體化,今年1月25日,中共中央總書記習近平帶領中央政治局的同志,來到人民日報社新媒體大廈,就全媒體時代和媒體融合發展舉行第十二次集體學習,提出“融合發展是主流媒體的一場自我革新”,并具體提出“四全媒體”概念:全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,闡述非常具體、到位。
什么叫全程媒體?全程媒體實際上是一個全時空的概念。也就是說,人跟外界世界,在任何時間、空間下都是要打交道的。在這個過程中,無論什么介質的媒體,總有能覆蓋你生活范圍能力的媒體渠道,而且還幾乎是全時空覆蓋的。
全息媒體。互聯網其實給人類社會帶來的最大的影響之一是虛擬世界和虛擬空間。所謂的全息,對于互聯網人來講,其概念就是真實空間,或者叫真實現實和虛擬現實的一個融合。在大數據時代,在物聯網、人工智能、云技術等新技術的支持下,各種各樣的傳感器使得人類采集到的各種信息越來越全息化。媒體提供給用戶的信息形態更為立體,用戶體驗更加豐富。
什么叫真實現實與虛擬現實的融合呢?
我舉一個現實當中最典型的案例,有一次周杰倫的演唱會,“請鄧麗君小姐上臺”,呈現的是虛擬現實的鄧麗君和真實現實的周杰倫,這就是一個真實現實與虛擬現實融合的例子。事實上,我們未來要感受5G和AI給我們帶來的感受,將是在一個全息空間下的體驗。
全員媒體。不能簡單地把“員”解釋為人,這太簡單了,全員的鏈接才能夠做成一個真正的全息媒體。全員是什么?不光是指人,一定是指社會發展的所有要素的融合才叫全員。我們所說的全員的鏈接,是指你把人、財、物都鏈接上,這才是真正偉大的地方。現在,傳統媒體已經把人都鏈接了,中國的電視覆蓋率是98%,廣播的覆蓋率是97%。但是為什么廣播電視還是不賺錢呢?就是因為沒鏈接物、鏈接資金、鏈接消費,這才是傳統媒體的短板。現在傳統媒體人也明白這個問題了,主動與新媒體合作。2016年中央廣播電視總臺央視在春晚節目中,與騰訊公司的微信平臺合作,插入了一個搖紅包環節,瞬間使電視節目鏈接從人到物,又鏈接到了資金。
全效媒體的概念比較好理解,當你把你的時間和空間都能夠覆蓋到的時候,那這個媒體一定是全效的媒體。全效媒體就是指媒體功效的全面化。現在,基于互聯網技術的特點,各種各樣的應用匯聚在同一互聯網媒體平臺上,這樣的媒體平臺,其功能空前豐富,遠遠突破傳統媒體較為單一的信息傳播概念,正在成為社會的數據總匯和運營樞紐,平臺的傳播效果大大提升并可精確測量。
對于廣播的全媒體化,廣播人這些年已經做了很多的嘗試,很多地方的交通廣播和各種各樣的新媒體頻道做得已經不錯。廣播全媒體的基本進程,大概就是這個路徑。
傳統廣播非常單一,必須往全媒體上發展。但是如果要想真正實現全媒體的話,就必須學習和領會習近平總書記所講的“四全媒體”概念。
廣播實際上是受互聯網沖擊最小的,但是受影響的效果可能是來得最快的。什么意思呢?電視這個大屏介質不會消亡,再發展都不會消亡,但是廣播收音機這個介質,2025年之后有多少人還會再使用?這個介質將是消亡得最快的。任何時候,人都需要大屏,小屏不能滿足人們越來越高的接收感受和體驗。
下面再來說說云端化。云端化是一個階段性的概念,實際上在5G時代,已經不是簡單的一個云端的問題了。云端是廣播人把內容資源、用戶資源、客戶資源,包括我們現在提得最多的政務資源,足夠地垂直化、場景化,聚集在云上。這個云可以是私有云,也可以是公有云。
這些是必須要做到的,因為不做,所有的資源是沒法打通的。目前來看,國內的媒體改革到現在,各部門之間的資源融通做得并不那么理想,盡管有中央廚房、融媒體中心等,也還不是那么理想。頻道和頻道、頻率和頻率之間資源是否能夠完全融通,沒有幾家能夠完全做到。而做不到這一步,你未來的幾乎一切工作就只能是“巧婦難為無米之炊”。因為“米”都要來自云上,沒有這些“米”,未來的資源利用率、資源開拓率和再生創造能力就會非常差。
如何做這個云?實際上就是要解決幾個問題:
首先,我們廣播的供給側改革怎么做。現在的媒體融合里面有一個最大的痛點,就是存量怎么做?現在已經看到有些媒體開始大規模改存量了,改存量就是要使類型化的產能大量增加。什么叫類型化產能?就是越做越垂直,越做越場景。我們現在太多的節目仍然是基于廣播內容的節目,有太多的口水化內容,節目高高浮在上面。一定要垂直下去,精耕內容所涉及的產業可能。
其次,提高專業化水平。現在明顯可以看到自媒體也在做音頻,人家的專業化水平并不亞于我們,實話說人家的聲音可能比我們還好,操作手段和生產工具可能比我們還先進,垂直化的程度已經超過我們。在這種情況下,誰還會聽你一個主持人在那里絮絮叨叨?我們必須走專業化道路,不斷提高專業化水平。怎么提高?一個是領域的專業化,一個是制作的專業化,尤其是門檻的專業化。
再次,擴大廣播垂直化內容。當各個電臺都集合到一起,中國的廣播都能垂直到所有領域。這種垂直化供給的量,會明顯增大。垂直、專業、細化,然后類型化,這樣才能為我們的廣播帶來二次新生。
最后,場景化服務。我們現在的廣播,除了家里的收音機和出行時的車載收聽,其他的都得借助第三方新媒體平臺。中國的廣播有一個很大的問題,就是到現在為止,還是各自打造各自的平臺,沒有走到一起去。實際上,小而散,沒有一個聚合類自由的平臺,這是一個很要命的問題。有沒有人想要打造一個中國廣播人自己的平臺,能匯聚所有的流量都到這個平臺上來?這才應該是廣播云端應有的能力。我們要打造平臺,共商、共建、共享一個中國的廣播云。
廣播的優質資源相當多,而且中國最優質的音頻資源仍然在廣播人的手里,廣播人應該聚攏在一起,共同探討廣播的未來。如果說在互聯網上半場我們沒有發揮出廣播的優勢,奪得先機,那么在互聯網下半場我們一定要積極抓住垂直化、場景化、智能化這三個關鍵點,做好廣播的全媒體化,打造出廣播在互聯網時代的一片新天地。
(作者系中國教育電視臺總編輯,本文為作者在2019年“中國廣播大會”論壇上所作的演講報告)
(本文編輯整理:饒雷)