王進
【摘要】財務管理在中小企業的發展中起著重要的作用,提高中小企業一定程度的抵抗風險的能力,能夠為企業的健康發展奠定堅實穩固的基礎。本文對中小企業的財務管理過程中存在風險進行研究和分析,如企業流動性不足、企業融資面臨的困難、企業內部控制的缺乏、缺乏科學的投資評估機制、未來收益比確定以及企業在利潤分配過程中面臨的風險,促進中小企業健康發展。
【關鍵詞】中小企業;財務管理;風險
一、引言
目前,隨著我國市場經濟體制的逐步完善,中小企業在市場經濟體系中也占據著一席之地,然而由于目前影響中小企業發展的因素很多,尤其在企業的財務管理方面得不到應有的重視,而財務管理是企業管理的核心部分,它的建設可以推進中小企業快速發展,提高企業在市場上的競爭力,最大化發揮中小企業的價值。
二、中小企業財務管理風險概述
(一)中小企業的界定
中小企業是一個規模比較小、進行中小型生產經營的經濟單位,它的企業規模、生產規模、和總資產規模都比較小,企業日常生產經營所需的資金一般由個人或少數人出資,且其職工總數和業務總量相對較小,所以絕大多數中小企業的生產和管理都是由業主自主管理,受外部的干擾較小。
(二)中小企業財務管理風險
中小企業財務管理風險是指在中小企業對資金及資金的運動過程中需面臨的風險,從資金的籌集、資金的投放、資金的營運及收益的分配四個方面進行研究分析。
三、中小企業財務管理存在的風險類型
(一)籌資風險
籌資風險是中小企業在進行資金的籌集時所必須面臨的風險。一方面,由于中小企業一些內部因素的影響導致中小企業進行資金的籌集相當不容易。另外,又因為金融機構其自身的政策不夠合理化,通常不愿向中小企業進行投資,或者這些金融機構可能會選擇要求比較高的籌資成本,但是此籌資成本對于中小企業來說可能是難以負擔的巨額債務,綜合以上兩個方面的原因可知,中小企業在籌資過程中必然會面臨較大的風險,甚至會對中小企業的發展造成莫大的阻礙。
(二)投資風險
投資風險是主要是由于中小企業的投資決策等因素造成了實際收入與預期收入之間的較大偏差。由于中小企業的專業素質偏低,可能存在盲目從眾的情況,且投資項目的未來利潤是不確定的,雖然一般項目投資不能保證利潤,但不能對投資項目進行實際評價,會導致中小企業投資風險。
(三)資金營運風險
資金運營風險是中小型企業在生產、銷售和管理過程中由于一系列不確定因素而造成的生產、銷售和管理的風險。還有更多的不確定性因素,如資金流動性總額、企業內部控制、財務人員風險防范意識和應收賬款風險等可能導致風險的其他方面。因此,中小企業資本運營的風險是客觀存在的。
四、中小企業財務管理風險的成因探討
(一)籌資活動中的風險成因分析
中小企業自身的硬實力、小企業規模,缺乏足夠的擔保資產,會導致融資困難。另外中小企業在進行籌資決策時通常對中小企業的長期發展考慮不足,僅僅看到了眼前的、暫時性的利益,便盲目的進行了籌資,沒有考慮到未來中小企業是否有足夠的能力進行債務的償還,就決定了數額較大的籌資,便立即使用這些借款進行項目投資,且沒有考慮到該投資項目是否符合中小企業的發展方向,沒有充分考慮其本身的優勢及自身條件,太過武斷,那么可能會導致在驗收項目成果的時候會發現遠遠不及預期收益。
(二)投資活動中的風險成因分析
1.缺乏科學的投資評估機制
由于中小企業的專業能力、專業素質和投資機制缺乏實用性,對投資的可行性未作詳細分析。此外,發現投資后沒有預期的高利潤,可能使其他等待投資的項目由于缺乏資金而無法啟動,導致中小企業投資風險。
2.投資方向盲目
對臨時熱點產業的追求,缺乏對中小企業客觀實力和自身發展狀況的認識,其次是一味追求盲目投資;對項目投資規劃沒有詳細了解,決策水平不仔細分析投資項目的可行性,投資缺乏科學合理的依據,大多數決策是基于自己的主觀意見,風險分析有點武斷,不夠全面。
3.未來收益不確定
未來收益是不可控的,可能是負面的,但由于許多中小企業著眼于未來這一投資項目的潛在收益,而不是風險分析和預防,不考慮環境是否適合企業的發展,只要項目效益顯著,最終收益低甚至低于成本,可能會使其他項目缺乏資金,無法啟動,導致投資風險。
(三)資金營運活動中的風險成因分析
1.缺乏有效的企業內部控制
目前,在我國一些中小企業中仍然有部分財務管理人員錯誤的認為財務管理就是指對企業進行的物資及原材料的采購的賬單進行查賬、對賬,檢查是否存在錯誤遺漏,會導致財務管理的其他職能的缺失,另外,部分中小企業還存在制度不夠規范化,信息獲得渠道單一等因素會導致中小企業財務管理過程中面臨更多的風險,對中小企業的健康發展形成障礙。
2.應收賬款風險
對于中小企業來說,有效的應收賬款收回系統對中小企業的健康發展至關重要,沒有健全的資金回收機制可能會導致壞賬損失的概率增加,這將增加應收賬款風險。
五、結束語
中小企業對于我國經濟的快速增長和社會健康有序的發展起著至關重要的作用。中小型企業在發展過程中,一定要注重財務管理的工作。現階段而言,我國大多數中小型企業都存在著相同的問題,比如財務資料不完整、企業融資水平過低以及員工工作不夠專業等。對此,應該采取相應的措施。總之,全面提高中小型企業財務管理部門的功能這一任務雖然任重道遠但是勢在必行。
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