振興背景下的四平市現代農業推廣工作現狀及發展策略

■李蒙 張爽（吉林師范大學博達學院）

近年來，基于國家政府對現代農業發展的重視，吉林省在農業項目上給予了一定的資金投入，并在辦公環境、管理機制、推廣力度上都進行了改進與完善。基本實現信息通訊的網絡化，對現代農業推廣工作帶來巨大的促進作用。但相較四平市區，其他縣級、鄉級的推廣機構因投入有限，對相關工作的順利開展造成一定的阻礙。特別是在人才選拔與任用上仍存在一定的局限，其科技人員中非農業人員偏多，且科技人員老化。同時針對年輕人的培訓力度不到位，并未形成完善的培訓體系。由此，造成現代農業推廣工作效能不佳。基于此，相關人員應能對當前工作現狀進行客觀分析，并能制定有效的改善策略，促使其健康、可持續發展。

一、四平市現代農業推廣工作現狀分析

（一）現代農業推廣的人才建設情況

四平市在具體展開現代農業推廣工作過程中，主要是基于市、縣、鄉三級推廣機構形成的工作模式。其中，負責市級農業推廣工作的機構主要有3 個；縣級的有12 個，鄉級的有120 個左右的推廣站。但專門負責推廣的工作人員，卻與推廣站的實際需求相差甚遠。尤其，鄉級的推廣站的工作人員，具備一定學歷與推廣能力的人才甚少，無法滿足當下的實際需求。

（二）推廣工作的基礎物質條件的支持現狀

當前，四平市不同層級的現代農業推廣機構中，公主嶺、梨樹、雙遼、伊通四個商品糧基地縣已具備了一定的推廣條件。但從總的市區的推廣工作進行分析，其他大部分基地仍舊缺乏良好的物質條件支撐。特別，針對推廣工作仍未實現智能化、信息化，一些偏遠的農村缺乏專業的推廣人才，并無法有效利用互聯網技術去提升其工作質量與工作效率。

二、振興背景下，四平市現代農業推廣的發展策略

（一）重視培養綜合實踐性的推廣人才，構建科學的人才培訓體系

新時代背景下，我國社會已經邁入新的發展征程。我國是農業大國，若想真正實現農業現代化，必須對農村經濟發展進行深化改革，并能全面推進農業供給側結構性改革為鄉村振興奠定有利基礎。一方面，應能進一步加快現代化農業發展的步伐。另一方面，在尋求發展的過程中，應能培養一批優秀的農業推廣人才。以人才為主要核心力量，有效解決當下現代農業推廣工作存在的問題。基于此，相關部門應能構建一套科學的人才培養體系。尤其，針對農村當地的青年，應能積極引導他們建立現代化思維形態。結合目前的經濟發展形勢，鼓勵他們能充分發揮自身的優勢，全身心的投入到實踐學習與農業生產工作中。并能建立一定的營銷理念，將當地的優秀農業產品大力的推廣出去，帶動農村經濟的有效發展。基于此，四平市相關領導，應能全面展開“綠色”證書培訓、“陽光工程”培訓、“科技入戶”等培訓工作。在這個過程中，相關人員應能聘請具有一定農業生產、農業推廣實戰經驗的專業人員進入到相關單位進行培訓。同時，應能注意到培訓對象的特征，即他們大多都是當地的農民，缺乏一定的理論基礎。因此，在對他們進行培訓的過程中，應能結合四平市的農業生產特征與現代農業推廣實際情況，制定具有一定針對性、指向性、實踐性的培訓方案。同時，針對這部分人員，四平市相關管理人員應能建設專門的培訓計劃，對技術人員結構老化進行改善。同時，應能與鄰近的其他省份進行深度合作，培養出門類齊全、素質全面的農業推廣人才隊伍。從而，全面提高農業推廣的服務水平，更好的適應現代農業發展的需求。

（二）依托于網絡平臺，最大限度內加大現代農業推廣力度

基于科技的高速發展，現代農業發展提出的加快科技化與信息化的需求，若想能有效獲得實現，在不斷加大現代農業推廣工作力度的過程中，必須將該項工作與網絡建設進行有機融合。依托于網絡平臺，基于線上與線下推廣模式的優勢集成，可確保其在四平市，甚至是在更大的范圍內造成積極影響，不斷加大現代農業推廣的力度。基于現代化的工作手段，也是開拓符合我國國情的特色農業發展的之路的必然需求。作為新型農業的現代農業，在發展與推廣的過程中，既要科學的融入現代農業技術，還應善于運用行之有效的營銷手段，令其能達到理想的推廣效果。基于此，四平市相關農業推廣負責人，應對當前社會的新媒體平臺、互聯網技術的應用形成全面、深刻的認識。并結合本市的農業發展水平，以及未來發展趨勢等，積極建設農業推廣網絡平臺。打造“專家+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術服務模式，加強綠色農業生產。同時，相關推廣人員應能逐漸形成品牌意識，能創建屬于四平市的農業項目品牌，并以此為核心利用互聯網強大的傳播力，將其進行有效推廣。更重要的是，在開發網絡推廣途徑的過程中，必須對四平的農業發展方向進行精準的定位。并選擇具有代表性的農產品將其作為主推產品，在網站上進行科學營銷。由此，才能切實打造具有地方特色，又能進行大范圍推廣的獨特農業品牌。并能由點帶面，基于農業爆款產品，令更多的人能關注到四平市的農業發展。從而，為本市注入更多的農業發展助推力，大力提升其推廣工作力度與輻射面。

（三）科學設置職能機構，實現現代農業的創新發展

四平市在針對農業領域發展制定推廣策略的過程中，應能加強用人機制的整合。科學設置職能機構，選用更具有才能與責任心的專業推廣人才。基于此，可制定科學的競爭上崗機制。針對現有的工作人員，能對其進行全面、客觀的考核。對于工作態度積極，但工作能力一般的工作人員，可繼續留用并能對他們進行有效的培訓。對于工作能力強，但工作熱情不高的人員，應能對其加強思想政治教育。而針對那些缺乏一定責任心，且工作能力不佳的人員應能進行淘汰處理。在此基礎上，相關人員必須結合推廣工作內容與工作目標，能對各崗位的工作人員進行科學的考核。在確保其具有一定工作能力、端正工作態度的基礎上，應將其放置在能真正發揮其才能的崗位上。并制定明確的工作職責，并實施一人一崗、自負職責的工作機制。避免出現一崗多人而相互推諉的不良現象發生，也可有效解決機構臃腫、人浮于事的現象。同時，應能拓展農業推廣機構的公益性職能，處理好推廣與經營的關系。即針對鄉鎮農業推廣工作站超編人員的開支問題，應能將具有一定推廣能力的人才從經營服務中解脫出來，令他們將全部的精力與時間投入到農業推廣工作中。并有效平衡經營與推廣服務的關系，從而實現我市現代農業的創新發展。通過對職能機構進行科學的完善與設置，確保建立一個有效運營的工作機制。其是農業進行有效推廣工作開展的平臺，更是促使其發展的基礎保障。因此，四平市在具體開展現代農業推廣工作過程中，必須對負責其發展的職能部門進行科學的整改。

三、結語

總之，振興背景下，四平市相關領導應能對當下現代農業推廣工作現狀進行客觀、全面的分析，并能了解其發展過程中的根本問題。基于此，針對問題本身制定有效的解決辦法。促使其能朝向更好的方向發展，大力提升四平市現代農業推廣力度。