大數據時代企業財務管理存在問題及對策

■馬麗娜（吉林省優果青橙信息科技有限公司）

社會在不斷發展，互聯網在不斷改變人們的生活。企業的生產方式及發展方向也發生了變化，逐漸向信息化、數據化方向發展。企業要有足夠的實力立足于市場，自身財務管理工作必須做好，在大數據時代下，財務管理工作更需要加強。如今的財務管理工作和以往相比，有著很多不同之處，實體經濟要發展得更好，就要適應大數據時代，要善于將大數據應用到企業財務管理工作之中，創新企業財務管理方式和理念。只有這樣，企業才能跟上時代發展的步伐，在新的時代取得巨大的進步，增強自身在市場中的競爭力。因此，財務管理工作在企業中已成為最重要的工作環節之一，需要引起管理者的高度重視。

一、大數據時代企業財務管理存在的問題

社會經濟在不斷發展，我國的市場經濟體制也越來越健全。這對企業發展來說，既是機遇，也是挑戰。特別是在大數據時代，企業的財務管理迫切需要進行改革，要轉變傳統的觀念，創新財務管理方式，否則企業在發展過程中會更加艱難，難以適應時代變化。因此需要對大數據時代企業財務管理存在的問題進行探索，以便更好地解決問題。

（一）企業管理者對財務管理認識不足，忽視財務管理

經濟在不斷發展，科技在不斷進步，當前企業的發展也逐漸數據化。如今，大數據的發展得到了深化，對于企業財務的管理影響也越來越大，傳統的財務管理模式已經不能發揮重要作用，企業為了適應大數據時代，就需要對財務管理進行改革，以便促進企業發展。但在目前，許多企業管理者仍然認識不到財務管理的重要性。在具體工作中，認識不到大數據中潛在的商業信息，并且認為大數據就是將各種比較繁雜的信息匯集在一起，進行一定的處理，讓信息更加清楚明白，除此以外，大數據沒有更多的價值，對于企業財務管理的作用也不是很大，只是企業獲取信息的一個通道。長期秉持這樣的想法，從而導致企業財務管理方式依然落后，跟不上時代的發展，以至于企業在發展過程中面臨越來越多的阻礙。

（二）財務管理信息化水平不高，數據安全存在問題

在大數據時代，企業財務管理系統也應該不斷信息化，只有這樣，企業的工作效率及質量才會得到提高，企業在生產經營等方面才會更加順利。但目前許多企業的財務信息系統都存在一定的問題。企業建立的財務信息體系不完善，財務工作部門比較復雜，因而導致財務管理工不能適應企業實際的發展。在企業內部，信息技術也沒有普及到位，所以財務數據資源在企業財務內部得不到共享。在企業內部，需要財務數據的人員不能很好地利用數據來管理企業，更不能整合有關資源。此外，企業的財務信息化平臺不是非常安全，大數據時代對企業的財務管理信息化水平要求越來越高，但是目前許多企業的財務信息數據系統并不安全，很容易受到病毒侵害，而企業也沒有進行很好地防控。企業財務數據一旦泄露，會對企業的生產經營造成嚴重的不利影響，讓企業發展面臨更大的問題。

（三）財務管理人員素質較低

在大數據時代，企業財務管理要更加信息化。因此財務人員一定要有扎實的財務知識以及較強的工作能力。但目前企業的實際情況并不是這樣，在大多數企業內部，財務人員專業知識不足，有些企業的財務人員是管理者的家屬，其家屬對財務方面的知識一點都不了解，僅僅憑借以往的工作經驗，在財務管理工作上專業性不強。對于新事物也不愿接受，不愿學習，更不愿轉變觀念，改進自己的工作方式。此外，有些企業的財務管理人員并不是企業固定的工作人員，他們無需每天待在企業內部，只是每個月定期來到企業，對有關報表進行審核與記錄，對于企業的財務數據并沒有實地考察。企業內部需要專業的財務人員負責財務管理工作，如果沒有專業人員，那么財務管理工作必定會出現各種各樣的問題，這些問題得不到很好的解決，企業財務信息化建設會止步不前，進而影響這個企業的發展。

（四）財務管理監管制度不健全

企業財務管理工作并不簡單，其內容繁多，涉及企業的方方面面，貫穿于整個企業。所以在企業內部對財務管理工作進行監管非常有必要，監管制度必不可少。但在大多數企業內部，監管財務管理工作的制度并不完善，且存在許多缺陷。首先是監管制度不夠獨立，企業的管理者將監管權力緊握手中，不進行放權，這樣監管制度如同虛設，發揮不了其應有的監督作用。其次是對財務人員不夠約束。企業沒有很好地約束財務人員，導致財務人員在工作上比較隨意，沒有嚴謹的工作態度，這樣財務管理工作當然會出現問題。此外，企業的財務管理決策也有不合理之處，管理者根據主觀判斷進行決策，很少考慮到企業的長遠發展，因此財務信息也沒有較為科學的依據，所收集的財務數據不完整甚至不真實，不利于財務管理工作的順利進行。

二、大數據時代企業財務管理問題的解決對策

（一）提高對財務管理的認識

企業的財務人員要對大數據有準確的認識，要明白在財務管理工作中大數據的作用巨大，從而在實際工作中結合企業的實際情況，充分、合理利用大數據，不斷提高思想認識，將財務管理工作做好。此外，企業的管理者也要提高認識。企業的重大決策都由企業管理者進行，管理者決定了企業發展的方向。因此，管理者要改變自己的思想，提高對財務管理的認識。在實際工作中，要大力宣傳，善于使用現代化手段，在企業內部宣傳財務管理的重大作用與意義，讓員工加深對財務管理的認識，并落實到實際工作中。對于企業的財務人員還需進行定期培訓，進一步提高其對財務管理的認識。

（二）提高財務管理信息化水平

在大數據時代，企業的財務管理日趨多元化，因此企業對于內部財務管理水平應該更加重視。企業需要在內部設立較為科學的平臺，利用財務管理平臺的優勢，對財務數據進行更好的處理，節約工作時間，讓財務數據更加完整。企業要通過使用數據平臺，使財務信息缺少、不真實的問題得到解決。要讓財務數據在各個部門，各個時間段都能很好地傳遞，實現財務人員對于數據的共享，便于及時處理財務問題。在財務管理工作中，要讓資金更加安全，所以要對信息平臺安全問題特別注意，加強管理，定期更新平臺，讓財務數據得到較好的保護。大數據平臺兼容性較強，因此要注重處理，充分利用互聯網技術遠程監控數據，提高企業整體工作質量。

（三）提高財務人員的綜合素質

大數據對于企業的財務管理工作要求更高。因此，財務人員的素質也要進一步提高。企業需要對財務人員定期進行培訓，讓員工對于財務方面的基礎知識掌握更加透徹，專業知識更加扎實、豐富。應該充分調動員工的工作積極性，設立合理的獎懲制度及晉升制度，讓所有人工作充滿動力，有公平的晉升機會。此外，對于財務人員的信息技術水平，企業也應該予以重視。在大數據時代，要對信息技術有足夠的掌握并會運用才不會被時代所淘汰。因此，企業要培養財務人員學習計算機基礎知識，進一步提高財務人員工作能力，保證財務管理工作順利進行。企業可以根據實際發展需要，培養專業的財務人員隊伍，同時注重創新，不但在企業制度上要進行創新，還需要讓工作人員具備創新意識，在工作中注重工作方法的創新。

（四）健全財務管理制度，重視監管

企業應該順應時代的發展規律，在大數據時代對財務管理制度不斷進行完善。除了明確規定財務報表、數據的管理，對于會計工作等內容也要有所規定，讓員工在工作時有規章可遵循。與此同時，要根據企業發展的實際狀況，明確每個員工的職責，建立較為完善的財務決策體系，充分利用先進的科學技術，搜集與企業有關的數據，及時尋找商機，并探索出企業經營過程中潛在的風險，進而采取適當的方法來解決出現的問題。對于監管制度也要進行完善，讓企業內部監管部門保持獨立，具有一定的權威，這樣在企業發展過程中出現問題時就能及時有效地進行監管，讓財務管理人員從繁雜的財務核算中解脫出來，使財務管理制度更加健全，進而根據達到依數據進行財務決策的目的。

三、結束語

總之，在大數據時代，對于企業的財務管理工作提出了更高的要求，但對企業的整體發展來說，也是一個機遇。受市場經濟的影響，企業管理者逐步認識到財務管理的重要性，但在實際的財務管理工作中，還存在許多不足。企業要在市場中立足，具備較強的競爭力，實現長遠發展，就必須加強財務管理工作，創新財務管理模式，注重人才培養，讓更加專業的人員負責財務管理工作，提高財務人員的綜合素質與能力，加強財務監管工作，使企業財務管理工作水平得到大幅度提升，從而促進企業整體向前發展。