試論現代企業成本會計的發展趨勢與對策

■ 陳曉鳴（滁州職業技術學院管理學院）

成本會計在企業運行中發揮的作用為對企業運營中產生的各類成本進行核算，從而對企業的內部控制等情況進行分析，為企業的發展戰略體系優化過程提供助益。在當前和今后很長一段時間的企業運行過程中，成本會計的工作范圍都會逐漸擴展，在企業的運行過程中發揮更加重要的作用，在成本會計工作的開展過程中，成本會計需要能夠積極應對工作變化，為企業建設提供幫助。

一、現代企業成本會計發揮的作用

通過對現代企業成本會計概念和工作內容的了解，可以確定成本會計在現代企業中發揮的作用如下：

（一）對企業的成本進行核算

成本會計在工作過程中最基本也是最重要的工作內容為對企業的運行成本進行核算，企業運行中產生的成本包括員工薪資成本、物料倉儲成本、管理成本等多種內容，企業要能夠實現對這些成本的全面有效控制，在運行與發展過程中需要對這些內容進行全面了解[1]。

（二）探究企業的內控情況

在現代企業的運行與發展過程中，很多企業已經開展了內控工作，讓企業能夠將更多資金應用與技術開發過程，以提升企業的綜合競爭力。現代企業的內部控制過程通常會在內控制度的指導下全面開展各項工作，在其余的運行過程中，需要定期或不定期對建成的內控體系進行研究與分析，確定產生的內控制度能夠滿足企業內控制度的發展要求[2]。

（三）提高發展戰略的科學性

在現代企業的發展中，需要根據市場發展和變動情況對發展戰略進行修正，讓整個系統能夠獲得更好發展。在制定過程中，一方面要對各類市場信息和企業的運行與發展信息進行核對，另一方面要對企業的資產結構等內容進行調整和探究。

（四）提高財務管理質量

企業的財務構成包括企業的運行成本、資金流動以及收入等，其中最基礎的財務管理內容為企業的成本產生情況進行分析和論證，為整個財務管理過程奠定基礎。在成本會計的工作過程中，能夠實現對企業運行成本的全面分析，同時通過對會計信息的應用對企業成本的后續增減情況進行預測，當發現在后續一段運行時間內成本會提升時，需要采取合理措施對成本進行控制，從而更好地規避財務風險。

二、現代企業成本會計的發展趨勢

在探究現代企業成本會計的發展趨勢過程中，需要對現代企業的發展情況進行了解，在此基礎上才能夠對發展趨勢進行全面剖析。具體的分析過程如下：

（一）現代企業的發展趨勢

現代企業的發展趨勢如下：（1）信息化建設力度加大。通過信息化系統的應用能夠對企業運行中產生的各類數據進行收集和分析，在信息化系統的應用過程中，讓企業能夠順應市場變化修正運營戰略[3]。（2）運行體系和流程革新度提升。在很多現代企業的運行與發展過程中，為了能夠獲得更好發展，會主動尋求企業的內部重組與變革，這對于財務管理、產品研發等多項工作都提出了新的要求。（3）企業重組進程加快。我國已經開始逐步推行產業優化體系，為了能夠提高對各類資源的應用效果，現代企業的一個重要發展趨勢為通過重組與合并等措施提高企業的體量，帶動企業的更好發展。

（二）現代企業成本會計的發展趨勢

通過對現代企業發展趨勢的探究，可以對現代企業的成本會計發展趨勢進行研究和定義，本文認為現代企業成本會計的發展趨勢如下：

1.信息化系統的全面應用

在當前的企業運行和發展中，很多企業已經開始加大對信息化系統的建設力度，各個部門在運行過程中都會對信息化系統加以利用，提高對企業的管理效率。在工作過程中需要能夠對企業運行中的各類成本信息進行應用和分析，在此基礎上才能夠保證成本核算的精確度。

2.工作體系標準化提升

在我國當前的社會發展中，已經開始重視對各類產業的變革和優化，讓產業能夠降低內耗，促進各個產業的更好發展。在企業的充足和歸并過程中，各個企業的運行體系和運行流程需要能夠做到有效銜接，這對不同企業的標準化發展提出了很高要求，對于現代企業運行中最基本也是最重要的成本會計運行體系來說，當其能夠完全按照相關標準開展工作時，能夠更好地促進企業標準化發展歷程。

3.工作體系程序化建設

在成本會計人員的工作過程中，需要按照當前建成的各類工作程序開展相關工作，只有在滿足程序要求的情況下才能夠防止工作的開展過程產生違法違規行為。對于各個現代企業來說，工作體系的程序化建設不只是對制定的法律法規進行應用和落實，企業方面也需要建成一套科學性更高的工作體系程序，既能夠對成本會計工作人員進行管理，也能夠讓工作人員的從業素質獲得全面提升。

4.會計管理的國際化程度增高

在我國當前的運行與發展中，很多企業生產的產品已經具備了很高的國際競爭優勢，這些企業在運行過程中會大力發展進出口貿易，讓企業能夠獲得更好的發展情況。在當前的世界范圍內，已經建成了一套較為完善的會計管理體系，但是又由于不同國建的發展情況有很大不同，所以需要對會計管理體系進行個性化建設[4]。

三、現代企業成本會計適應發展趨勢的對策

（一）建設信息管理系統

在當前和今后很長的一段發展時期內，現代企業都會重視對信息化系統的建設與完善，對于成本會計來說，通過對信息化系統的應用能夠更好地完成各項工作，提高成本核算的效率和精確度。但是在該系統的建設和運行中，需要同時落實對信息化管理系統的建設與優化。

（二）完善會計管理體系

會計管理體系包括多種內容，在我國當前制定的法律法規和規章制度中，已經提出了會計管理中的重要性，并建成了一些會計管理措施，但是這些法律法規和規章制度作用綜合性的管理體系，只能夠成為現代企業對會計管理的最基礎內容，對于現代企業來說，由于各個企業的運行體系和運行流程之間有一定差異，所以企業方面還需要能夠通過對企業自身運行情況的了解對會計管理體系進行完善和優化，讓成本會計能夠更好地開展各項工作[5]。

（三）加強會計組織作用

在現代企業的運行和發展過程中，會計人員在工作過程中會以會計組織的形式開展各項工作，當會計組織的整體素質很高并且工作氛圍較好時，組織中的所有會計人員都能夠按照相關要求開展工作，并且在該過程中主動對自身素質進行提升和強化，實現對企業運行成本的全面有效管理。

（四）優化企業管理流程

在現代企業的運行和發展中，當前已經對發展戰略、運行流程管理、企業文化制定等發展提出了新的要求，其中最重要也是最基礎的要求為能夠按照市場發展情況和企業發展情況建成動態化的管理模式。通過對企業運行中各類數據的研究和分析中出現有管理模式中存在的不足，讓管理層能夠更好地開展管理流程優化工作。

（五）借鑒域外豐富經驗

在當今世界范圍，很多國家已建成了優秀的會計會計管理體系，按照企業自身的運行與發展情況對會計管理體系進行優化與完善。對于我國的現代企業來說，也可以通過對這些企業會計管理體系的研究和了解對企業自身的管理體系進行優化，提高對會計人員的管理質量和管理效率，但是需要注意的是，這些管理經驗只能發揮借鑒作用，不可被完全照搬，防止由于管理體系和管理制度的差異導致管理體系與企業的實際運行情況之間產生過大偏差，對企業的管理過程造成不利影響。

綜上所述，現代企業成本會計在當前和今后的發展中，發展趨勢包括大力應用信息化系統、工作體系的程序化和標準化提升以及能夠大幅借鑒海外優秀管理經驗。在企業的運行中要能夠適應這種變化，可以通過優化企業管理流程、完善會計管理體系等措施達成目的，讓企業獲得更好發展。